Você é um líder invisível?

Hillary Clinton foi rotulada como marginalizada neste artigo. Ela disse que isso era absurdo.

Em vez disso, ela diz que ela não precisa ser vista como "a pessoa" que está fazendo tudo, que ela favorece a delegação de trabalho e que ela não precisa mostrar.

Obviamente, há uma desvantagem de ser percebido como marginalizado:

  1. Embora este seja seu estilo, ela também pode estar respondendo a seu chefe: ela pode ter sido convidada a usar esse estilo ou o presidente Obama pode ter pedido aos outros que façam certas coisas que ela está coordenando ou delegando. Ela obviamente não seria capaz de discutir isso em público.
  2. A maioria das pessoas espera que os líderes sejam "de mãos dadas" de alguma forma. Embora um líder possa ser muito eficiente e eficaz, eles também precisam estar ligados ao resultado positivo a ser percebido como alguém que foi "o cérebro" por trás da estratégia e da realização.
  3. Infelizmente, uma vez que esta percepção está no olho do público, sempre pode haver alguma verdade na afirmação. Em contraste com sua antecessora, Condoleezza Rice, a visibilidade de Hillary Clinton tem sido limitada.

Alimento para o pensamento:

Você acredita que as mulheres líderes tendem a evitar o reconhecimento direto? Você acredita que as mulheres se sentem mais confiantes enquanto delegam o trabalho? Você acredita que existem diferenças de gênero em relação a esses estilos de liderança?