10 Ferramentas para criar e manter a satisfação no trabalho

Webster descreve a satisfação como; um cumprimento de uma necessidade ou desejo e a qualidade ou estado de ser. Se você não está se sentindo satisfeito em seu trabalho, essas dez dicas irão ajudá-lo a alcançar esse objetivo muito importante.

1. Reconheça seus colegas de trabalho por seu compromisso e cuidado. O número um motivador das pessoas é o reconhecimento. Dizer a um colega de equipe que você reconheça seus esforços para tornar sua relação de trabalho excelente é o melhor motivador que você poderia dar a ela ou ele. Deixar alguém que você ama saber que eles adicionaram à equipe por ser o melhor deles é um dos maiores elogios que você pode dar. Certifique-se de obter alguns para você também.

2. Compartilhar na criação de um ambiente de trabalho positivo e emocionalmente confortável. A satisfação não pode prosperar em um ambiente negativo. Se você desenvolveu um estilo de trabalho "decadente", onde ninguém tenta levantar seus colegas de trabalho fora do espasmos, impede que todos encontrem conforto emocional e mesmo físico – e isso reduziria a produtividade. Mantê-lo positivo ajuda todos no local de trabalho a desfrutar seus empregos mais.

3. Faça suas relações de trabalho significativas – procure criar algo que valha a pena. Todo mundo quer fazer parte de algo maior do que eles. Quer contribua para a sua empresa, comunidade ou para o mundo, fazê-lo como uma equipe irá adicionar profundidade e uma sensação de maior propósito para a sua vida. Isso tem o efeito de fazer você sentir que estar com sua empresa ajudou outros.

4. Seja responsável por suas ações. Se você cometeu um erro, seja mais fácil do que antes e sempre faça isso completamente. Isso fica fora do caminho de seus relacionamentos comerciais e cria um maior sucesso porque ninguém deu tempo ao problema para se alimentar e crescer. Problemas deixados sem vigilância têm cachorros. Em outras palavras, quando você não é responsável por suas ações, ele cria mais problemas.

5. Seja responsável por seus compromissos. Quando você faz uma promessa, mantenha-o. Não permanecer fiel à sua palavra corroe a confiança necessária para um relacionamento de trabalho para não apenas permanecer vivo, mas prosperar. Uma vez que você quebre sua palavra, seus companheiros de equipe ou clientes podem ter dificuldade em acreditar que você estará lá para eles na próxima vez.

6. Balanceie o trabalho e as recompensas. Compensar os deveres com colegas de trabalho de vez em quando, ajudará os seus companheiros a respeitarem sua contribuição. Se você for reconhecido, certifique-se de reconhecer os outros membros da sua equipe mesmo que não tenham feito o mesmo que você. Dar-lhes esse respeito ajudará todos vocês a ser uma equipe mais apertada, mais respeitosa e eficiente.

7. Ajude-se a cultivar e a aprender. Incentive os colegas de trabalho a cuidar de si mesmos ao se educarem e trabalhar em novos projetos. As pessoas que não estão crescendo não se sentem bem consigo mesmas e isso fará com que eles sintam que estão trazendo menos para a empresa. Quando alguém se sente menos do que, eles não são capazes de contribuir de forma positiva.

8. Dê a seus colegas de trabalho a oportunidade de serem os melhores. Quando você sabe que seu companheiro de equipe se orgulha de certas tarefas ou partes de si mesmo, apoie-o para conseguir essas atividades. A última coisa que você quer fazer é fazer com que você trabalhe diariamente com a sensação de que você não respeita seus esforços. Lembre-se que a grandeza em qualquer área leva à grandeza em todas as áreas.

9. Compreenda a motivação e os estresses de sua equipe. Se você sabe que seus colegas de equipe têm dificuldade em falar com o contador, lidar com a empresa de telefonia ou outras tarefas do negócio, assumir essa responsabilidade. Se eles respondem a determinadas formas de comunicação, certifique-se de saber como eles gostam de ser comunicados e usar essas técnicas. Tentar motivar alguém da mesma maneira que você gosta de ser motivado pode não funcionar para ele ou ela.

10. Mantenha-o interessante. Faça coisas agradáveis ​​sem motivo (por exemplo, mantenho alguns pequenos presentes escondidos para que eu possa dar-lhes aos membros da equipe quando atingirem um marco ou ter um sucesso.) Saude os membros da sua equipe com entusiasmo quando os vê no final da dia e adicione alguma espontaneidade ao dia do trabalho com pequenas celebrações.

Entender a necessidade de se sentir satisfeito e contribuir com essa necessidade em sua vida no trabalho fará com que todos na companhia sejam pessoas mais felizes. Essas dicas irão ajudá-lo a manter um relacionamento comercial satisfatório e evitará que os membros da sua equipe sintam que "não conseguem obter … satisfação".