Os construtos psicológicos precisam ser validados a partir das perspectivas de grupos de especialistas acadêmicos e práticos. Esses dois grupos de especialistas são apaixonados pelas mesmas construções, mas têm experiências profissionais diversas, ainda que impressionantes. Ambos os grupos fazem parte de importantes sistemas profissionais que equilibram psicologia, educação, direito, medicina, negócios, engenharia e vários outros campos.
Dado que os grupos de especialistas acadêmicos e práticos são igualmente essenciais, só faz sentido que eles trabalhem em equipe. Esses dois grupos realmente funcionam de forma colaborativa? Eles compartilham idéias para preencher a lacuna entre pesquisa e prática? Certamente nem sempre parece ser assim, já que eles não compreendem o trabalho um do outro, o que tende a se refletir em seu próprio trabalho.
Os especialistas acadêmicos são os cérebros, dedicados à pesquisa acadêmica e ao ensino dentro de seu nicho. O campo precisa desesperadamente dos dados empíricos, bem como do desenvolvimento e educação das melhores práticas. No entanto, muitos não trabalharam no "mundo real". Por exemplo, quando eu era graduado, fiz um curso de psicologia anormal durante o primeiro semestre do estágio da minha prisão. O professor entregou o conteúdo bem. No entanto, ele nos mostrou que ele não tinha a experiência prática para equilibrar sua pesquisa através de sua incapacidade de responder a certas questões colocadas pelos alunos. Ele nunca compartilhou exemplos reais, o que foi outro indicador de que ele não teve experiência prática com pessoas que representam a personalidade, humor e transtornos de ansiedade que preencheram o curso.
Especialistas práticos são os motores e agitadores do campo. Eles são os que trabalham nas trincheiras aplicando as construções para ajudar e desenvolver pessoas, programas, empresas e recursos. Muitos são bem-sucedidos, mas não estão familiarizados com o trabalho acadêmico dos especialistas acadêmicos. Sua prática é principalmente rooteada através da experiência pessoal e está ausente de evidências de avaliação. Embora façam contribuições bem sucedidas e proeminentes através da aplicação, esses especialistas nem sempre estão atualizados com as melhores práticas. Por exemplo, há uma grande população que se chama consultores e treinadores para "consertar", sem ter treinamento formal nem credenciamento adequado.
Embora possamos prosseguir sobre a atitude "nós contra eles" em relação aos grupos de especialistas acadêmicos e práticos, aqui estão os cinco motivos pelos quais eles precisam colaborar, em vez de desprezar.
1. Ambos os grupos compartilham a mesma paixão. Qual melhor razão para se juntar a uma rede do que isso?
2. Os especialistas práticos identificam as verdadeiras lacunas no campo, que podem ser abordadas através do trabalho dos especialistas acadêmicos.
3. Os especialistas acadêmicos poderiam realizar mais estudos em configurações do "mundo real", em vez de laboratórios, produzindo achados com maior validade e generalização.
4. Ambos os grupos podem ganhar doses de exposição e experimentar as configurações e situações de cada um, espelhando seus homólogos em sua respectiva função especialista por um ou dois dias por ano.
5. Ambos os grupos podem compartilhar recursos que beneficiam a outra produtividade do outro.
A lista é infinita para a importância de uma equipe colaborativa acadêmica e prática de especialistas. Estou confiante de que sua inteligência coletiva levaria a pesquisa e prática de qualquer construção psicológica a um novo nível. Isso poderia aumentar nossa eficácia em ajudar as pessoas e os sistemas, o objetivo comum dos psicólogos. Este é um passo para superar a lacuna entre pesquisa e prática.
