Há uma distinção entre tentar ser um homem no trabalho, que nunca funciona no longo prazo, e moldar nosso trabalho e relacionamentos como os homens. "Você tem que fazer o que os caras fazem", disse a Dra. Elena Aprile, professora de Física da Universidade de Columbia, "vem com o território".
Houve muitos artigos escritos sobre o chefe apto para calças que era arrogante, insistente e insensível. Se seu comportamento teria sido mais aceitável se ela realmente fosse um homem, as mulheres julgadas como "tentando ser um homem" são eventualmente expulsas se elas ainda não se mudaram sozinhas. Tomar a pessoa de um homem trabalha para eles até que não mais.
Por outro lado, as mulheres que não estão dispostas a fazer o que os homens fazem para avançar são deixadas para trás. Eles são julgados como menos ambiciosos do que os homens. Não estou falando de comportamento caseoso. Estou falando sobre o que os homens fazem legítimamente para avançar.
Em um artigo recente no New York Times, três mulheres cientistas que são consideradas em cima de seus campos foram entrevistadas sobre as alegrias e as lutas de serem mulheres em ambientes de trabalho predominantemente masculinos.
Suas revelações podem ser generalizadas para as mulheres que procuram avançar em qualquer local de trabalho competitivo. Aqui estão cinco dicas que extrapoli do artigo:
1. Faça o que for preciso. Aprenda a dizer sim a projetos e oportunidades em vez de "Eu vou pensar sobre isso". Se você tiver que viajar para obter as melhores atribuições e ganhar visibilidade, então você precisa dizer sim. Há muitas maneiras de se manter envolvido com sua família enquanto estiver na estrada usando o mais recente em video-telecomunicações. Aproveite a oportunidade para aprender sobre o mundo e conhecer novas pessoas, então compartilhe essas experiências com aqueles de volta para casa, quando você não pode levá-las com você.
2. Conte histórias. Eu tinha um cliente treinador que não conseguia convencer seu chefe com a pesquisa de que o bônus que queria dar aos funcionários após uma demissão era uma má idéia. Perguntei-lhe o que levou a idéia em primeiro lugar. Ela disse que parece ter idéias de filmes ou programas de TV. Eu disse a ela para abandonar os dados e retratar as conseqüências de sua idéia em uma metáfora. Os homens muitas vezes ensinam e são inspirados por histórias. Ela seguiu o meu conselho, e o chefe também depois, literalmente, ver o quadro geral.
A história dela? Ela disse a ele para imaginar que ele havia reunido sua grande família juntos para uma festa. Durante a refeição, alguém tirou dois de seus filhos e ele não sabia se ele iria vê-los novamente. Ele ficaria feliz com a sobremesa que ele oferecia depois disso? Ele sentiu emocionalmente o seu ponto, que era muito mais poderoso do que estatísticas e dados.
3. Escolha parceiros de vida que apoiem seus sonhos. A Dra. Mary-Clair King, professora de genética médica na Universidade de Washington, sugeriu que as mulheres com filhos melhorassem quando seus companheiros estão mais envolvidos em casa, como muitos homens mais jovens. Uma mulher pode ser bem-sucedida no trabalho enquanto é uma boa mãe e amante, se ela tem suporte tangível e emocional para o que ela quer alcançar. Atualmente, esse suporte é ainda mais crítico do que o apoio financeiro quando se procura o companheiro certo.
4. Aproveite sua auto-promoção. O Dr. Tal Rabin, um pesquisador de criptografia da IBM, contou uma história sobre como um colega de trabalho assumiu desavergonhadamente um resultado bem sucedido. Ela disse que ainda pode contar às pessoas sobre as grandes coisas que você descobriu e como foi excitante alcançar os resultados, mas depois adicione a palavra "nós" ao falar sobre o trabalho para que todos sejam reconhecidos. A auto-promoção é boa; Desconsiderando sua equipe e colegas não é.
5. Campeão de outras mulheres. Dr. King disse que as mulheres não devem apenas orientar outras mulheres, elas devem apresentá-las a pessoas-chave importantes dizendo: "Diane tem um resultado fabuloso. Ela precisa dizer o que é, e não se mexa até que ela lhe tenha dito.
Sim, esta lista não leva em consideração as mudanças organizacionais que são desesperadamente necessárias para dar paridade às mulheres no trabalho. Os líderes corporativos precisam entender melhor o que motiva as mulheres e, em seguida, projetar o trabalho para atender às necessidades de suas famílias. As questões e os pressupostos precisam ser abertamente discutidos. Como o Dr. King diz: "Precisamos de compromisso institucional".
Enquanto isso, como mulheres, temos de cuidar de nós mesmos e uns dos outros. Temos de fazer o que é necessário para demonstrar o nosso valor. Temos que ser visíveis para ganhar reconhecimento. Temos de nos apoiar mutuamente para que nossas vozes sejam ouvidas como uma. Não podemos esperar a mudança acontecer; nós temos que mudar o mundo nós mesmos, juntos.
Marcia Reynolds, PsyD é uma treinadora executiva e autora de Wander Woman: como as mulheres de alto alcance encontram satisfação e direção. Ela ensina aulas em todo o mundo sobre inteligência emocional e liderança. Você pode ler mais sobre o Dr. Reynolds em www.outsmartyourbrain.com
