A maioria das pessoas se sente frustrada, preocupada, chateada ou desencorajada em algum momento durante o dia do trabalho. Por quê? Porque eles não concordam com o chefe, não suportam a sugestão de um colega, ou possuem opiniões diferentes da maioria vocal. E, no entanto, quase nenhum desses funcionários compartilha suas opiniões de forma a obter resultados. Ambos se aglomeram porque acham que é politicamente imprudente discordar da maioria ou da autoridade, ou manter suas diferentes opiniões dentro até que eles eventualmente toquem uma junta. Ou seja, eles mudam do silêncio para a violência. Nenhum dos dois métodos deixa uma ideia para fora, onde pode ser feito parte da visão coletiva – e nenhum dos dois métodos ajuda a melhorar as condições de trabalho ou os relacionamentos.
Por que alternativamente alternamos do silêncio para a violência? Nós ficamos em silêncio porque tememos conversas cruciais. Estas são interações em que as apostas são altas, as opiniões diferem e as emoções são fortes. Nós os tememos porque nossa experiência passada nos ensinou que se somos emocionais e honestos, é provável que aconteçam coisas ruins. Então, vamos ao silêncio. É melhor deixar alguém falar sua mente e arriscar nossa própria reputação.
Nós vamos à violência porque somos tão pouco qualificados na realização de conversas cruciais. Embora a pesquisa mostre que a capacidade de realizar conversas cruciais é a chave para influenciar, a eficácia do trabalho e mesmo o sucesso conjugal, a maioria de nós tem pouco ou nenhum treinamento formal sobre o assunto. Infelizmente, nós desenvolvemos nosso estilo existente observando nossos pais, amigos e ex-chefes. Quando decidimos falar, inevitavelmente, extraímos as habilidades medíocres exemplificadas por esses modelos e acabamos usando sarcasmo, humor cáustico, viagens de culpa, táticas de debate e outras formas de violência verbal. Eventualmente, observamos que estamos com problemas por ter dito alguma coisa e nós voltamos para o silêncio. Nós alternamos do silêncio para a violência e de volta, e não é agradável.
A boa notícia é que não precisa ser assim. Quando empregamos as habilidades de conversas cruciais, podemos elevar nossa capacidade de influenciar decisões, melhorar relacionamentos e falar nossas mentes de uma maneira que seja ouvida. Use as seguintes dicas para aumentar suas habilidades: