Houve momentos em que me sentei com um cliente e disse a eles: “sua organização é muito inovadora”, mas eles não acreditam em mim. Eu lhes digo, se você não se percebe como inovador, então você não é. Portanto, é essencial que as partes interessadas internas e externas vejam a verdade.
Aqui está o que eles precisam ver e acreditar:
Uma cultura corporativa inovadora é aquela que apoia a criação de novas ideias e a implementação dessas ideias. Os líderes devem ajudar os funcionários a ver a inovação na prática como parte regular de como a empresa faz negócios.
Veja a inovação como uma competência
Inovação é uma habilidade, não um presente. Pode ser aprendido por qualquer pessoa e aplicado sistematicamente. Empresas inovadoras tratam isso como apenas mais uma habilidade básica:
Veja a inovação como uma arma competitiva
Empresas inovadoras usam a inovação para se diferenciar por:
Veja a inovação como um processo
Empresas inovadoras não tratam a inovação como uma atividade única e especial. Eles vêem isso como uma “corrente de esforço” contínua, juntamente com qualidade, liderança, produtividade e outros imperativos. Eles fazem isso por:
Veja a inovação como sistemática e oportunista
As empresas mais inovadoras se adaptam a diferentes estilos de criação de oportunidades:
O mais importante é que você, como líder de marketing, deve constantemente lembrar tanto seus funcionários quanto as partes interessadas externas de como a empresa é inovadora. É a percepção desses dois grupos que impulsionam uma cultura inovadora.