É hora de um SHE-FO?

As mulheres em posição de liderança afetam o resultado final.

Fonte: compra 123RF

As mulheres em posição de liderança afetam o resultado final. Empresas com conselhos que incluam pelo menos três mulheres com representação sustentada no conselho superam aquelas sem diretoria do sexo feminino, com retornos de sessenta e seis por cento mais altos sobre o capital investido, retornos sobre o capital cinquenta e três por cento e quarenta e dois por cento maiores nas vendas. Em um novo estudo, Mulheres Queriam: Como um Foco Renovado na Cultura Pode Romper o Impasse da Diversidade, o PA Consulting Group analisou o desempenho e a igualdade no local de trabalho de 50 organizações líderes para determinar qual é a relação entre culturas de alto desempenho, o número de mulheres equipes executivas e o desafio da diversidade de gênero. A equipe de pesquisa se concentrou em identificar se as culturas de alto desempenho e a diversidade de gênero são mutuamente exclusivas.

Principais conclusões:

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Os resultados corroboram muitas das conclusões dos estudos corporativos de diversidade de gênero realizados nos últimos vinte anos. As três principais conclusões do PA Consulting Group revelam que:

• É mais provável que uma cultura de alto desempenho exista em uma empresa quando há diversidade de gênero no nível mais alto.
• Organizações com o desempenho cultural e financeiro mais forte também têm a maior proporção de mulheres em seus conselhos executivos.
• Culturas de alto desempenho podem ser a chave para criar condições para que as mulheres sejam mais dispostas e capazes de chegar ao topo nas empresas.

A pesquisa descobriu que há uma relação muito clara entre organizações com forte desempenho financeiro, uma porcentagem maior de mulheres em equipes de liderança executiva e uma cultura de alto desempenho. Os autores do relatório escrevem:

“As organizações com o desempenho mais forte (medido por indicadores culturais e financeiros) também têm a maior proporção de mulheres em suas equipes de liderança executiva. Na verdade, a organização que se destacou em desempenho e cultura tinha a maior proporção de mulheres (50%) em sua equipe de liderança executiva. Descobriu-se que essa organização tem melhor desempenho na comunicação de seus valores fundamentais, direção estratégica e objetivos da organização, além dos outros critérios culturais. Notoriamente, havia apenas duas organizações sem nenhuma mulher em suas equipes de liderança executiva. Curiosamente, essas duas empresas sentaram-se nas cinco posições mais baixas de ambas as medidas de cultura e desempenho ”.

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