Evite este erro letal quando a entrevista de emprego

Uma resposta pode influenciar o potencial da empresa – mais nove respostas mais importantes.

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Um dos encontros mais provocantes da vida pode estar falando de você mesmo, especialmente quando as apostas são altas, como quando você está entrevistando para um novo emprego ou uma promoção interna. O lugar onde muitas pessoas falham ao responder perguntas com base nas expectativas do entrevistador e o que você acha que lhe dará o emprego. Algumas pessoas erroneamente distorcem a verdade com a esperança de cravar a nova posição desejada.

Uma pergunta comum da entrevista é: “Por que devemos contratá-lo?” A inclinação de muitos é adequar a resposta para refletir os valores da empresa. Embora regurgitar a declaração de missão da empresa ou a página “Sobre nós” da Internet possa funcionar em algumas situações, a estratégia provavelmente não o venderá como um candidato excepcional. Alinhar falsamente o seu plano de desenvolvimento e interesses com a retórica da empresa é um grande erro – porque você pode estar inconscientemente deturpando a si mesmo e criando grandes problemas se conseguir a oferta de emprego.

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De acordo com os editores de procura de emprego em www.themuse.com, a resposta para a pergunta “contratá-lo” deve convencer o interrogador “de que você realmente se encaixará com a equipe e a cultura”. Infelizmente, a menos que você tenha um ajuste exato e ser completamente honesto, exagerar ou embelezar sua resposta é a pior coisa que você pode fazer. Meus 22 anos como executivo de RH incluíram-me demitir mais de 1.000 indivíduos, a maioria dos quais não foram demitidos devido a deficiências de habilidades. Em vez disso, aqueles deixados de lado eram um “ajuste inadequado”, o que significava um alinhamento desposado com a cultura da empresa e suas crenças e comportamentos reais eram um descompasso.

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Em vez de dizer aos entrevistadores o que você acha que eles querem ouvir, convença a outra parte de que você está preparado e tem alta integridade. Primeiro, faça sua pesquisa. Saiba o que a empresa valoriza e reserve algum tempo para encontrar alguém que trabalhe ou tenha trabalhado na organização. Uma tática que uso é ir ao bar ou restaurante mais próximo do local da empresa. Sente-se lá em uma noite de sexta-feira e ouça atentamente. Você provavelmente ouvirá muitas conversas de trabalho e talvez tenha a oportunidade de interagir com um funcionário atual.

Além disso, lembre-se de que muitas empresas têm uma lista de perguntas para candidatos. Do ponto de vista da empresa, as perguntas padronizadas permitem consistência e comparação durante o processo de avaliação. Algumas das perguntas mais difíceis e possíveis respostas estão listadas abaixo. Não deixe de pensar em suas respostas a estas perguntas antes do início do processo de entrevista!

Por que você está deixando seu emprego atual?

Minha posição atual efetivamente usa minhas habilidades e habilidades, mas eu preciso de mais. Eu quero impactar significativamente as operações da empresa além do escopo do meu trabalho atual.

O que você mais sentirá falta da sua empresa atual?

O ambiente de trabalho é muito profissional. A cultura é propícia para trazer o máximo de funcionários, e eu gosto desse tipo de ambiente.

Descreva o que você sente como um ambiente de trabalho ideal.

Um onde as pessoas são encorajadas a atingir metas e alcançar objetivos. Um negócio onde as pessoas são tratadas da forma mais justa possível.

Como você avalia sua empresa atual?

Onde eu trabalho atualmente, as pessoas recebem reconhecimento por suas contribuições. A empresa me proporcionou a oportunidade de aprender e crescer enquanto alcançava resultados.

O que você considera ser uma situação de pressão?

Uma situação de pressão para mim seria quando alguém está arriscando dano ou lesão.

Se você fosse deixar sua empresa atual, como as pessoas se lembrariam de você?

As pessoas vão lembrar de mim pelo impacto que tive no negócio / departamento. Dê exemplos de como você criou, melhorou ou alterou as operações.

Que tipo de gerente é mais propício para os seus pontos fortes?

Eu prefiro líderes que o responsabilizem pelo seu impacto e resultados.

Conte-me sobre um momento em que você ficou chateado no trabalho.

Fico chateado no trabalho quando não tenho o suficiente para me manter ocupada.

Quais são os inconvenientes de trabalhar em equipe?

Ganhar o consenso da equipe leva mais tempo do que os planos individuais, mas o tempo extra vale o esforço.

Se você pudesse fazer uma mudança em sua empresa atual, qual seria?

Dê uma resposta honesta que mostre sua capacidade e compreensão de vários problemas de negócios, sob vários pontos de vista. Concentre-se em responder às necessidades de clientes ou clientes.

Em suma, o processo de entrevista e avaliação pode ser instigante e problemático, mesmo para o candidato mais experiente. Tenha em mente que suas habilidades e experiência podem não significar que você é o melhor apto para o trabalho. Uma estratégia de sucesso a longo prazo é ser honesta e franca durante o processo de entrevista. Evite aproveitar (dizendo-lhes o que eles querem ouvir), e não preveja quais qualificações o entrevistador está avaliando com base em cada pergunta. O objetivo do processo de entrevista não é encontrar o candidato mais experiente, mas sim identificar uma pessoa que possa prosperar dentro da empresa. A longevidade corporativa é baseada na compatibilidade, assim como qualquer outro relacionamento produtivo, satisfatório e satisfatório.

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