Lidiando com um chefe dificil

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Considere o caminho para o gerenciamento ou a liderança na maioria das organizações: Seja tecnicamente bom em algo, trabalhe duro e se destaque nessa competência, e então – como uma recompensa – seja promovido para gerenciar outras pessoas. Na maioria das vezes, a promoção não vem porque a pessoa exibe habilidades tremendas de liderança ou liderança. Não vem porque a pessoa mostrou a capacidade de entender as pessoas e motivar ou se envolver com elas para o sucesso. Ele vem devido a uma competência que é valorizada na organização que precisa ser recompensada.

O problema é que, em muitos casos, as pessoas que se encontram promovidas não receberam nenhum tipo de treinamento de liderança. Eles não entendem necessariamente as pessoas, podem não ter habilidades de comunicação fortes, e nem podem ser ótimos em organizar uma equipe ou motivar o sucesso. Se você já se encontrou trabalhando para alguém assim, você sabe o problema que pode causar.

É frustrante sentir-se preso trabalhando para alguém que (a) não o recebe, (b) não lidera ou motiva, (c) não está na tarefa de gerenciar ou (d) o pior caso, atua em uma maneira emocional em vez de reconhecer suas habilidades de gestão precárias. E se você está frustrado, você certamente não está sozinho!

No entanto, não importa como você olha para ele e quão frustrado você pode ser – essa pessoa continua sendo o chefe. Confrontar, reclamar ou ser perturbador quando confrontado com uma situação como essa pode dar-lhe ainda mais dores de cabeça. Se você reclamar, mas o chefe não tem habilidades fortes ou uma autoconfiança saudável, quem é o problema? Tu es! Há muitos casos em que sua abordagem lógica para apontar as falhas de seu chefe – ou diretamente para o chefe, ou mesmo para os superiores de seu chefe – só resultará em danos profissionais para você.

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Mas a resposta não é necessariamente sair. Na verdade, se você pode dominar o trabalho para um chefe difícil, você desenvolverá habilidades que podem se transferir para muitas situações. Em vez de fugir, e potencialmente correr para os braços de espera de um chefe ainda pior (sim, isso acontece o tempo todo!), Pense em se encarregar de sua situação de uma maneira diferente. Considere se você pode se tornar um bem para o seu chefe e manter um relacionamento que lhe permita ganhar credibilidade e, talvez, ao longo do tempo, ser capaz de ajudar seu chefe a ser um líder melhor. Não está cedendo; está desenvolvendo habilidades bem-sucedidas que você pode precisar em algum momento quando você chegar ao seu próximo nível dentro de uma organização.

1. Compreenda o estilo comportamental. Na maioria dos casos, uma pessoa que se comunica mal ou tem dificuldade em motivar ou encorajar suas tropas não tem consciência de si mesmo sobre como seu próprio estilo de comportamento pessoal se depara. O estilo comportamental é a tendência de cada pessoa em torno de ser rápido versus ritmo lento, extrovertido versus introvertido, rápido de agir versus preferindo ser pensativo e metódico, e orientado a regras versus pensar fora da caixa. Observe a maneira preferida de seu chefe de se comportar e veja se há desconectas entre sua abordagem natural e a sua. Em vez de lutar contra as diferenças, você pode modificar sua abordagem para se encontrar com seu chefe a meio caminho?
2. Tenha empatia. Lembre-se, em muitos casos, seu chefe está sob um tipo diferente de pressão do que você ou seus companheiros de equipe podem ser. O chefe pode estar em reuniões e privado de informações preocupantes, ou pode ser responsabilizado por muitas coisas que você nem sabe nem está trabalhando. Algumas pessoas lidam com mais pressão do que outras; Alguns ficam estressados ​​e ansiosos. Quanto mais ansiosa uma pessoa se torna, menos habilidades de enfrentamento elas têm à sua disposição. Em vez de ficar irritado com o seu chefe, aprenda um pouco sobre as pressões que ele ou ela podem enfrentar.
3. Procure maneiras de ajudar seu chefe a ficar bem. Sim, é difícil querer fazer qualquer coisa para ser útil quando você está incomodado com o comportamento do seu chefe! No entanto, a menos que você esteja pronto para sair e perseguir outro trabalho, você pode estar preso com esse chefe por um tempo. Não faz sentido fazer o melhor de uma situação ruim? Seu chefe provavelmente tem alguns pontos fortes e algumas outras áreas em que ele ou ela poderia se beneficiar de ter alguém para preencher essas fraquezas. Você pode ajudar com o planejamento? Comunicar? Alinhando recursos? Ser positivo em relação aos outros membros da equipe? Em vez de empurrar contra o que você não gosta, veja se há lugares que você pode preencher e tornar-se indispensável para o seu chefe.
4. Seja solidário. Seu chefe pode realmente ser um idiota. Ele ou ela poderia ser uma pessoa horrível para trabalhar, e alguns dias você deixa se perguntando como você vai passar por outro dia. É perfeitamente bom ir para casa a seu companheiro de quarto ou a outro e ferroviário significativo sobre o quão difícil é trabalhar para essa pessoa. Você pode compartilhar histórias que podem tornar o cabelo do seu parceiro parado! No entanto, uma vez que você atravesse as portas do seu local de trabalho na manhã seguinte, resolva apoiar seu chefe e a organização ao máximo de sua capacidade. Não é falso; É lembrando que você está lá para fazer um trabalho e você está sendo pago para fazê-lo. Você não precisa gostar do seu chefe, mas enquanto ele ou ela estiver no papel, você tem a responsabilidade de apoiar seus esforços no melhor de suas habilidades. Então, se queixa fora dos muros do trabalho e volte a trabalhar pronto para enfrentar o que for necessário para ser bem sucedido.

Claro, depois de tudo isso é dito, se você tem um chefe que não é ético, abusivo ou de outra forma prejudicial para a empresa, você provavelmente deseja coletar informações e evidências para chamar a atenção de uma autoridade superior. Basta perceber que "certo" nem sempre ganha, e você pode ser enviado de volta ao seu cubículo derrotado. A menos que a situação seja insuportável, é sempre melhor tentar descobrir como trabalhar dentro dela.

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