"Horrible Bosses" não é apenas um título de filme, é uma realidade que cada empresa enfrenta. Dê uma olhada em seus colegas gerentes e chefes. Se você não sabe quem é o chefe horrível, então, adivinhe o quê? É você!
Neste artigo, eu vou te dar uma palavra mágica que vai te fazer menos horrível de um chefe, e vai salvar sua empresa de causar um grande erro.
Talvez você tenha notado algo que eu chamo, "The Boss Barrier". Essa é a barreira natural entre patrões e funcionários onde a comunicação apenas se separa. Antes de se tornar o chefe, você era amigo de todos. Todo mundo gostava de você, eles o convidaram para almoçar, mas agora que você é o chefe? Grilos.
Eu acho que tudo começou na escola primária quando "dizer a professora" você ficou pressionado por ser um pomo. Uma mentalidade "nós contra eles" tende a formar entre grupos de diferentes níveis de autoridade e patrões e os funcionários não são diferentes.
Se não for abordado ativamente, essa "barreira patronal" pode fazer com que as empresas cometeram enormes erros. Aqui está uma história rápida …
Um CEO queria adquirir uma nova empresa e colocou uma oferta por US $ 100 milhões. O acordo estava prestes a ser atingido quando um cruncher de número baixo (que não conhecia melhor) veio ao CEO e disse: "Senhor, eu já estive mais uma dúzia de vezes. Esta nova empresa vale apenas cerca de 50 milhões, porque você está oferecendo 100 milhões? "
O CEO disse: "Porque ninguém me disse".
A maioria dos funcionários tem muito medo de seu chefe. Eles não acreditam que a comunicação ascendente seja segura. Eles pensam que seu trabalho é calar a boca e fazer seu trabalho e entregar o que o chefe pede.
É por isso que, quando um gerente de projeto no final do projeto diz: "Uau, este é realmente um excelente trabalho, mas eu gostaria de vê-lo em vermelho", eles param tudo e refaz todo o projeto em vermelho. Para o gerente do projeto, era apenas um comentário descartável. Mas tudo fica atrasado, tudo por causa da barreira do chefe.
Mas não podemos culpar os funcionários sozinhos pela barreira do chefe. Os chefes têm tanto medo de seus funcionários.
Quando entramos em um novo papel de liderança, queremos ter tudo juntos, queremos ganhar seu respeito e ter todas as respostas. Isso não nos permite usar a única palavra mágica que vai quebrar a barreira do chefe, habilitar a comunicação ascendente e evitar que sua empresa cometa um erro horrível.
Essa palavra mágica é "ajuda".
Os chefes que podem efetivamente (e vulneráveis) pedir ajuda vão quebrar a barreira do chefe, aumentar a conexão humana entre o empregado e o chefe, aumentar o engajamento e a produtividade dos funcionários e tornar o local de trabalho um lugar muito mais favorável para ser.
Então pare de tentar obter um cumprimento cego de sua equipe. Em vez disso, use a palavra mágica "ajuda" para começar depois do engajamento reflexivo.
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