Paredes, guerras e desfiles: Entendendo os líderes narcisistas

Uma teoria bio / psico / social do porquê seus padrões de comportamento são previsíveis.

Quer você esteja lidando com um supervisor narcisista, empresário ou líder político, os padrões básicos de seu comportamento podem ser bastante previsíveis. Naturalmente, suas personalidades existem em um continuum, desde traços de personalidade narcisista (que podem ser levemente irritantes para aqueles ao seu redor) até narcisista (prejuízo social sem autorreflexão ou mudança de comportamento) ao narcisismo maligno (uma combinação cruel e sádica com anti-social transtorno de personalidade). Tenho observado todas essas personalidades em famílias disfuncionais, processos judiciais, conflitos no local de trabalho e disputas comerciais.

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O padrão básico

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Nem todos os narcisistas desejam ser líderes. Muitos são simplesmente auto-absorvidos, gabam-se muito e podem principalmente sabotar-se sem autoconsciência. Mas quando os narcisistas desejam ser líderes, muitas vezes é para cumprir metas baseadas na personalidade que podem ter pouco a ver com suas descrições de trabalho. Em vez de se concentrar em liderar um empreendimento de sucesso e motivar os outros, eles estão preocupados com três impulsos básicos: 1) ser visto como muito superior, 2) expandir seu próprio poder e 3) ser admirado por todos.

Muros: Por esta razão, muitos de seus esforços são divididos em vencedores e perdedores, com aqueles abaixo deles sendo repreendidos como perdedores e aqueles acima deles sendo encantados como vencedores. (Pense nisso como “chutar para baixo” e “beijar”). É claro que, com o passar do tempo, eles tentam se atropelar cada vez mais caminhando sobre os vencedores que os ajudaram e que agora eles vêem como perdedores. De certo modo, eles arrogantemente erigem paredes (principalmente verbais, mas às vezes físicas) entre eles e aqueles que estão “abaixo” deles. Para se convencer de sua própria grandeza, eles têm que constantemente insultar os outros (seus Alvos da Culpa ).

Guerras: Eles também são altamente defensivos, de modo que a menor crítica pode enviá-los para a batalha enquanto tentam provar que são realmente superiores e que seus críticos são realmente inferiores. Eles vêem todos os relacionamentos como inerentemente contraditórios e, portanto, estão prontos para ir à guerra (verbalmente ou não) na queda de um chapéu. Isso pode distraí-los totalmente do trabalho em questão, mas eles não podem se ajudar. Eles estão constantemente se recuperando de uma “crise” para a próxima, embora estes sejam em grande parte auto-infligidos. No entanto, eles se orgulham de quão poderosos e superiores eles são, de modo que eles estão quase ansiosos para começar uma briga apenas para provar o quão bons eles são ou subir na hierarquia organizacional.

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Desfiles: Por fim, esse padrão básico de liderança inclui demandas por doses excessivas de admiração. Eles são levados a receber elogios por si mesmos, se possível, impressionando outras pessoas de alto status, mas muitas vezes exigindo profundo respeito das mesmas pessoas que eles insultaram. Eles tomam crédito pelo que os outros fizeram e negam a responsabilidade por seus próprios erros. Eles estão constantemente lutando para superar seus próprios “danos narcísicos” (quando suas imperfeições são expostas) atacando aqueles que não os admiram o suficiente. Eles estão constantemente buscando troféus que possam mostrar aos outros e empurrando para demonstrações públicas de afeto para si mesmos, como festas (ou desfiles).

Teoria do Abuso Infantil

Por que alguém se comportaria assim, muitas vezes em seu próprio detrimento? A principal teoria é que eles foram abusados ​​quando criança, ou tiveram um apego inseguro na primeira infância. Ao crescer, a pessoa tenta compensar por ser menosprezada e impotente, criando um “falso eu” superior que ele apresenta ao público como particularmente talentoso e especial. É claro que esse falso eu continua sofrendo lesões narcísicas, de modo que a pessoa se esforça cada vez mais para provar o quanto é superior. Mas é um ciclo vicioso, porque não pode ser resolvido por provar superioridade. Ele é resolvido, se for o caso, curando o passado abusivo, aprendendo a aceitar o lugar comum na vida real, percebendo que os contratempos são normais e experimentando empatia por simplesmente ser uma pessoa. Essas aprendizagens podem acontecer na terapia, mas poucos narcisistas estão dispostos a ir.

Teoria de Titularidade

Outra teoria é que a criança cresceu em um ambiente familiar indulgente que ensinava a superioridade diariamente. Em vez de ser abusada, a pessoa não tinha limites e suas necessidades e desejos eram atendidos com ansiedade. Eles esperam ser indulgentes como adultos, por seu parceiro, seu chefe e sua comunidade.

Wannabe King Theory

Minha teoria é que muitos líderes com transtorno de personalidade narcisista são assim por causa da hereditariedade. Eu trabalhei com muitas famílias com várias crianças que são bem diferentes, apesar de terem sido criadas na mesma casa da mesma forma básica. No entanto, um deles tem esse transtorno de personalidade e os outros não. Geralmente não há histórico de abuso ou um histórico de abuso menor. No entanto, a pessoa cresce com a mesma mentalidade de Walls-Wars-and-Parades.

Acredito que essa “desordem” da personalidade pode estar no pool genético humano porque já foi muito funcional. Esses padrões de comportamento podem ser retidos desde os tempos antigos de uma maneira muito específica. Eles são o que eu chamo de Wannabe Kings. Nos tempos antigos, os líderes narcisistas freqüentemente surgiam porque eram muito adversários, tomavam o poder e se agarravam a ele. Inicialmente, os chefes das aldeias estavam no topo da hierarquia social da aldeia. Eles organizaram a aldeia para se alimentar, se dar bem e também para se proteger de forasteiros. Os narcisistas são bons em juntar as pessoas e varrê-las em seus esquemas grandiosos.

Com o tempo, à medida que os humanos cresciam em número, os chefes das aldeias eram substituídos por líderes mais poderosos, eventualmente reis e ocasionalmente rainhas. Para proteção, antigos reinos precisavam ter muros. Eles mantinham os perigosos inimigos que tentariam atacá-los e dominar o reino.

Esses líderes também estavam constantemente em guerra, tanto para se proteger quanto para expandir seus reinos. Por fim, para mostrar o poder do rei e o amor do povo, eles teriam desfiles. Esse padrão constante de comportamento real parece muito específico e muito comum a um grande número de chefes e reis (e algumas rainhas) ao longo da história. Faz sentido que, com o tempo, ainda tenhamos uma porcentagem de pessoas com essa personalidade em nosso pool genético. A sociedade mudou rapidamente nos últimos mil anos, muito mais rapidamente que a genética humana.

Além de Muralhas, Guerras e Desfiles, o rei conseguiu contar as histórias unificadoras do reino. Quem nós somos. Como devemos nos comportar. Por que somos vitoriosos? Quem são nossos inimigos. Em quem podemos confiar e em quem não podemos confiar dentro do reino. A maioria dos reinos tinha punições públicas para aqueles que violavam uma das regras do rei ou de quem ele não gostava por capricho. Tudo girava em torno do rei. Ele condicionou o povo a aceitar seu modo de pensar em todos os assuntos. Antes de livros e constituições e legislaturas e tribunais, isso pode ter realmente funcionado para a consolidação e eficiência da sociedade.

Por outro lado, esse poder em uma pessoa poderia ser particularmente letal se o rei narcisista fosse também um sociopata – tinha uma personalidade antissocial. Às vezes, essa combinação é chamada de narcisismo maligno. Isso acrescentaria crueldade, humilhação e sadismo aos seus esforços. Ao construir uma parede, eles podem fazer as pessoas locais fazerem todo o trabalho, mesmo que ela tenha sido projetada para mantê-los fora. Ao fazer a guerra, eles costumavam ter suas tropas abusando sexualmente das mulheres, sequestrar seus filhos e roubar suas colheitas. Dominância é o tema de personalidades antissociais, de modo que mostrar que eles tinham total controle sobre a vida e os corpos de outras pessoas, seus filhos e suas propriedades, seria agradável para eles – às vezes apenas para se sentirem no topo.

Conclusão

Acredito que há muitas pessoas hoje que têm esse padrão Walls-Wars-and-Parades em todos os níveis da sociedade. Mas esses instintos ou habilidades são totalmente contraproducentes no mundo moderno colaborativo baseado em regras. Hoje, esses comportamentos são verdadeiramente um transtorno. A pessoa é muitas vezes internamente angustiada e socialmente debilitada. Eles alienam as pessoas ao seu redor e podem ser bastante abusivos. Eles acabam com poucos, se algum, amigos reais.

No entanto, eles não têm idéia de por que agem da maneira que fazem e às vezes se arrependem. Mas isso é quem eles são. Isso pode nos ajudar a ter empatia por eles, mas também reconhecer que é muito improvável que eles tenham uma visão sobre seu próprio comportamento e sejam muito improváveis ​​de mudar. Portanto, precisamos entender esses padrões e estabelecer limites neles, mais cedo ou mais tarde, para proteger a sociedade moderna.

Para dicas sobre como identificar narcisistas e métodos para lidar com eles, veja alguns dos meus outros blogs de Psicologia Hoje e meu novo livro 5 Tipos de Pessoas que Podem Arruinar Sua Vida: Identificando e Lidando com Narcisistas, Sociopatas e Outras Personalidades de Alto Conflito .