Evidências de pesquisa recentes sugerem que, embora a extraversão seja preditiva de muitos resultados sociais positivos, pode não ser a própria extraversão que importa. Em vez disso, pode ser a posse de habilidades sociais ou competências que são melhores preditores de resultados sociais do que construções de personalidade, como extraversão. Deixe-me explicar.
Extraversão é um traço de personalidade central que está associado a altos níveis de energia, expressando emoções e buscando a companhia de outros. Os extraterrestres procuram situações sociais. Os intrusos são mais discretos, deliberados e muitas vezes buscam solidão. Há uma grande pesquisa que mostra que os extraversores são avaliados de forma mais positiva nos encontros iniciais (geralmente em situações sociais e provavelmente porque eles são "notados"). Os extravertidos também são avaliados de forma mais positiva nas entrevistas de trabalho e, mais relevantes para minha área de liderança em estudo, os extravertidos são mais propensos a atingir posições de liderança e a serem vistos como líderes mais efetivos. Então, há uma aparente vantagem de ser um extravertido.
No entanto, as habilidades sociais entram em jogo. As habilidades sociais se referem amplamente a certas habilidades para serem efetivas em situações sociais. Destruímos as habilidades sociais em dois tipos de competências: competências emocionais e competências sociais. As competências emocionais são componentes da construção mais ampla da inteligência emocional. As competências sociais são fundamentais para a inteligência emocional.
Em um estudo muito recente, encontramos, de acordo com pesquisas anteriores, que a extraversão estava relacionada tanto com a realização de posições de liderança quanto com a avaliação auto-avaliada da eficácia do líder. Mas ao invés de usar líderes, usamos uma amostra longitudinal de adultos todos os dias. No entanto, também medimos as principais habilidades sociais. Em nossa análise, descobrimos que as habilidades sociais também prevêem liderança. No entanto, quando descobrimos que, quando as habilidades sociais foram colocadas na equação, extraversão já não previa liderança. Em suma, apenas os extravertidos que possuíam altos níveis de habilidades sociais eram mais propensos a ser líderes (e líderes efetivos).
Isso faz sentido. Pense na extraversão como um potencial para a eficácia social – uma espécie de "energia" social. Mas, se a pessoa não possui as habilidades sociais para dirigir essa energia, a pessoa não será socialmente eficaz. Por outro lado, os intravertidos socialmente qualificados devem fazer bem na interação social, mas de maneira mais discreta.
Pense em algumas pessoas extravertidas no entretenimento – os tipos de Robin Williams ou Jim Carrey. Eles parecem ser clássicos (e talvez sobre o topo) extravertidos – buscando situações sociais e querendo ser o centro das atenções. Mas, sem as habilidades sociais para controlar e controlar suas personalidades, é improvável que esses indivíduos sejam líderes efetivos.
Assim, a personalidade importa, mas habilidades e competências podem ser mais importantes quando se trata de comportamentos sociais complexos, como a liderança.
Referências
Guerin, DW, Oliver, PH, Gottfried, AW, Gottfried, AE, Reichard, RJ, &
Riggio, RE (2011). Antecedentes infantis e adolescentes de habilidades sociais e potencial de liderança na idade adulta: abordagem / retirada Temperamental e extraversão. The Leadership Quarterly, 22 (3), 482-494.
Riggio, RE, & Reichard, RJ (2008). As inteligências emocionais e sociais de liderança efetiva: uma abordagem de habilidades emocionais e sociais. Journal of Management
Psicologia, 23 (2), 169-185.
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