Se a notícia do chefe de 2009 foi assédio sexual, bullying no local de trabalho ou "chefe de napping" na França, o comportamento do chefe mau parece ser uma pandemia ou pelo menos um tópico semanal de discussão tardia. E agora, uma nova pesquisa revela que os chefes auto-orientados são mais prevalentes do que nunca.
O estudo comparativo nacional de cinco anos comparou os traços ruins e infantis dos chefes, incluindo comportamentos obstinados, auto-orientados, excessivamente exigentes, impulsivos, interativos e provocadores de birra entre 2004 e 2009 e descobriram que "auto-orientado" aumentou 50% para o primeiro lugar durante esse período. No mesmo estudo geral realizado por uma empresa de pesquisa global, sete em cada 10 americanos disseram que "chefes e crianças com muito poder atuam de maneira semelhante".
A parte da análise de traços, que comparou os comportamentos da criança e do chefe, descobriu que o comportamento "auto-orientado" trocou os lugares com "Teimosos" em 2004. As características "excessivamente exigentes" e "Interruptivas" também saltaram de 2004 para 2009. De fato , a pesquisa revelou aumentos de até 50 por cento por cada traço infantil rastreado ao longo do período de cinco anos.
Um olhar mais atento
Em momentos estressantes, como uma recessão ou um ritmo de trabalho frenético, os comportamentos infantis e maus dos chefes são exacerbados. E por causa do medo de represálias, os funcionários não tem certeza de como lidar com a situação para alterar o comportamento do chefe ruim. Dois estudos apoiam isso:
• Em uma pesquisa, encomendamos a 1002 adultos, 86% dos americanos sentiram que com muita freqüência, os comportamentos dos maus chefes estão sob o radar até que seja tarde demais, afetando muitas pessoas, como as empresas resgatadas.
• Em um estudo anterior, 70% dos trabalhadores disseram acreditar que os funcionários devem ter cuidado ao administrar os chefes, ou podem perder seus empregos.
Claramente, há um monte de trabalho a ser feito na América corporativa. E todos podem desempenhar um papel para mitigar o problema – empregadores e empregados.
A boa notícia é que os funcionários podem tomar medidas pró-ativas e capacitadoras para gerenciar chefes que, inconscientemente ou não, se deslocam para modos egoístas.
Mas primeiro, uma advertência. Se você está enfrentando comportamentos atrozes, como bullying no local de trabalho ou assédio sexual, você deve tomar uma ação séria. A maioria das empresas éticas não o tolerará quando tiverem conhecimento disso.
Nossa pesquisa indica, no entanto, que muitos "comportamentos de chefe ruim", e aqueles entre colegas de trabalho também, caem na área cinza – especificamente, comportamento infantil. Eles ocorrem em formas de farpas e políticas de escritório juvenil que servem de si mesmo. Eles são baseados no comportamento humano central encontrado fora do local de trabalho: medo, raiva, controle, necessidade de aceitação, elogios, e assim por diante. No escritório, as ações egoístas são um desperdício para a produtividade dos funcionários e a linha de fundo.
Alguns chefes até agem assim sem saber, o que realmente deixa o território aberto e fértil para você – para mostrar o caminho. Portanto, supondo que seu chefe seja da variedade "tameable", experimente algumas dessas sugestões:
Ego Taming Tips
• Elogie o comportamento altruísta demonstrado por seu chefe – O reforço positivo de boas práticas de comportamento. Incentive o altruísmo em todas as hipóteses. Se o seu chefe fizer o menor passo na reorientação em sua direção, em direção a outros em seu time ou em seu escritório, elogie-o generosamente.
• Modelo bom trabalho em equipe – Mostre que nenhuma pessoa pode transportar todo o escritório. Demonstre através de suas palavras e ações como cooperar, dando aos outros crédito quando for devido. Elogie os outros por seu trabalho em equipe.
• Encontre maneiras de tornar as suas necessidades conhecidas – Dê ao seu chefe um avanço prévio de que você tenha outras tarefas que precisam de sua atenção – diplomática. Não provoque seu chefe, pense "educar" seu gerente, sem ser paternalista.
• Ajude seu chefe a entender os efeitos de ações egoístas. Quando seu gerente toma ações auto-centradas que têm conseqüências negativas para você, a equipe ou sua relação de trabalho, aponte-o de uma maneira não ameaçadora e não emocional.
Se, depois de dar o seu melhor tiro, você achou que o seu chefe (ou Terrible Office Tyrant, também conhecido como TOT), não pode abster-se de auto-absorção, e você tentou todas as opções possíveis, então procure outro lugar. Sua paz de espírito e saúde sempre vem primeiro. Mas se o seu chefe é auto-centrado dentro de limites toleráveis, tome medidas para mudar … agora. Você ganhará habilidades inestimáveis e transferíveis que irão ajudá-lo a prosperar em seu trabalho … e carreira.
