Você está ouvindo, tentando ser útil e de apoio, mas seu amigo está falando por todo o mapa. Um minuto é tudo sobre a virtude do Plano X, o próximo é tudo sobre a virtude do Plano Y. Então eles deixam Y em um centavo e mudam para o plano Z.
É como se estivessem tentando se motivar a se envolver em campanhas incompatíveis e não percebem a incompatibilidade.
"Eu realmente tenho que fazer mais exercícios. Estou ganhando tanto peso. "
"Estou sendo uma mãe terrível. Preciso assar mais para a família ".
"Eu não estou praticando guitarra o suficiente. Nunca mais vou melhorar a esta taxa ".
"Estou afrouxando demais sobre o trabalho. Eu deveria estar saboreando mais em casa ".
"Eu não levo isso fácil o suficiente. Preciso diminuir a velocidade e levar mais tempo sem fazer nada ".
"Eu tenho que dormir mais".
"Eu realmente deveria aprender uma língua estrangeira".
Cada item na lista de desejos é manchado, uma virtude isolada, um item autônomo para fazer. Cada um é uma prioridade absoluta que não está em termos de falar com as outras prioridades absolutas.
Em algum momento, todo este inventário torna-se tão impraticável como listar o que você faria se você tivesse um milhão de dólares que você não possui. Mais cedo ou mais tarde você precisa priorizar, orçar o tempo ou dinheiro que você possui, em vez de desejar que você tenha mais.
Você quer apontar a inconsistência, então seu amigo começará a priorizar. Afinal, todos querem fazer muito mais do que temos tempo para fazer. Mas quando você apontar, seu amigo é desprezível.
"Não, estou falando sobre o que é realmente importante!", Diz seu amigo, e retorna para fazer campanha apaixonadamente por qualquer item em sua lista, que os agite no momento.
Talvez seu amigo esteja especialmente espalhado, mas a desconexão que eles estão experimentando não é especial. Todos lidamos com isso, tentando possibilidades versus comprometer-se com as prioridades, visitando as opções versus orçamentação, dadas as opções.
A desconexão também tem raízes biológicas no que se chama trade-off entre explorar e explorar: explorar soluções encontradas e explorar soluções melhores.
Eles são opostos. A exploração de soluções encontradas requer compromisso, convicção e foco. Explorar para melhores soluções não tem compromisso, não convicção e não foco.
É o trade-off entre comprar e ter comprado, tentando versus comprar, ainda decidindo contra ser decidido, convicção versus dúvida, mentalidade fechada versus abertura mental, feito considerando, vs. ainda considerando, sendo parcial vs sendo imparcial, yang vs. yin, ou o tema de todos os meus artigos aqui, o romance versus o ceticismo, o abraço de um plano versus ainda explorando em busca do melhor plano.
Confundir um para o outro é um problema. Se você já sabe exatamente o que deseja comprar, simplesmente não pode ser um comprador imparcial. Se você não pode deixar de ser imparcial, não pode comprometer-se com um plano.
E, no entanto, tendemos a desfocar a distinção entre tentar e comprar. Como a mente aberta é considerada virtuosa, fingimos que ainda estamos abertos às possibilidades quando não estamos. Porque a convicção nos faz sentir grande e forte, nós fingimos que nós temos quando ainda estamos na dúvida.
Nós tentamos nos motivar a nos comprometer com algo fazendo campanha para nos convencer de que é importante quando não temos certeza de que é. Nós nos perguntamos sobre o que fazer quando já sabemos exatamente o que vamos fazer. Nós fingimos que uma lista de desejos é um plano, como se pudéssemos fazer tudo quando não pudermos.
"Meu plano é apenas fazer tudo".
Podemos evitar muita confusão se desfigurarmos a distinção.
Se seu amigo está apenas com um humor desejável, deixe-os desejar. Se eles estão prontos para tentar chegar a um plano prático, persuadi-los para isso.
É um pouco como as vendas. Você deve saber quando tentar fechar o negócio.
