Sobre a renúncia do Sr. DeSantis da AIG

No New York Times desta quarta-feira, um funcionário da AIG, o Sr. Jake DeSantis, publicou sua carta de demissão sob a forma de uma contribuição da Op-Ed. O Sr. DeSantis trabalhou para a AIG por 11 anos na divisão de Produtos Financeiros, vindo para a empresa de um fundo de classe média (professor professor de pais), por meio do MIT.

Para seu chefe da AIG, o Sr. DeSantis abordou essas observações sobre o recente depoimento do congresso do Sr. Liddy:

Eu e muitos outros na unidade sinto-se traído que você não conseguiu defender-nos diante de acusações falsas e injustas de alguns membros do Congresso na última quarta-feira e da imprensa sobre nossos pagamentos de retenção e que você não nos defendeu contra os comentários infundados e imprudentes feitos pelos procuradores-gerais de Nova York e Connecticut.

O Sr. DeSantis também pareceu comentar sobre o personagem do Sr. Liddy:

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Penso que a sua decisão inicial de honrar os contratos foi tanto ética como financeiramente inteligente, mas parece ter sido politicamente imprudente. Agora é evidente que você entendeu mal os acordos que você fez – tácitos ou não – com a Reserva Federal, o Tesouro, vários membros do Congresso e o Procurador-Geral Andrew Cuomo de Nova York, ou não eram fortes o suficiente para resistir aos ventos políticos em mudança .

O Sr. DeSantis julgou-se também:

Como a maioria de nós não fez nada de errado, a culpa não é uma motivação para render nossos ganhos. Trabalhamos 12 meses longos sob esses contratos e agora merecemos ser pagos conforme prometido.

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Eu observo aqui que o Sr. DeSantis prometeu que ele daria seu bônus à instituição de caridade (se não fosse tributado). Ele também reconheceu que: "Alguns podem argumentar que os membros da minha profissão foram pagos em excesso e eu não discordaria".

Muitos leitores da carta do Sr. DeSantis provavelmente podem pausar nesta frase, que aparece no final da carta e descreve o tamanho de seu bônus:

No dia 16 de março recebi um pagamento da AIG no valor de US $ 742,006.40, após impostos.

Centenas de comentários em resposta ao post do Op-Ed do Sr. DeSantis apareceram quase que instantaneamente, desde (minhas paráfrases), "Obrigado por essa defesa do seu trabalho, meu marido está na mesma posição", "Esse cara foi bem compensado pelo trabalho que ele fez. Não deixe a porta entrar em contato com você, Buddy. "

Existem três fenômenos psicológicos sobre psicologia da personalidade relevantes para sua carta.

Primeiro, uma vergonha pública do tipo que às vezes acompanha as audiências do Congresso pode ser um poderoso instrumento social quando é usado contra grupos e indivíduos vulneráveis. O Sr. DeSantis afirma sua percepção de que acusações injustas foram feitas sobre sua empresa e, indiretamente, em seu trabalho, que o levou a demitir-se publicamente. Tais efeitos provavelmente irão se espalhar pelos seus, seus colegas de trabalho. e as vidas de suas famílias por algum tempo.

Em segundo lugar, o pagamento da AIG do Sr. DeSantis de US $ 742,006.40, após impostos, é uma grande soma. Muitos, inclusive o próprio Sr. DeSantis, levantaram a questão do porquê, ou quando, esse pagamento é justificado. Do ponto de vista da psicologia da personalidade, certamente há diferenças entre as pessoas em quão bem elas realizam em vários trabalhos. O fundo do Sr. DeSantis sugere que ele é inteligente e bem treinado. Continuando ao longo das linhas psicológicas, no entanto, eu me pergunto quanto os salários podem divergir da mediana nacional antes que a pessoa média comece a sentir que, independentemente do desempenho, a discrepância simplesmente não pode ser justificada. Um estudo realizado em 2006 por James Wade, Charles O'Reilly e Timothy Pollock, da Rutgers Business School , sugere que a injustiça percebida nos salários prejudica uma organização de dentro. Tais desigualdades podem prejudicar a percepção da legitimidade de uma organização nos olhos de fora também. As empresas podem desejar ter mais sintonias com essas questões.

Terceiro e, finalmente, não sabemos o suficiente sobre o Sr. DeSantis para julgar seu personagem. Não conhecemos as motivações do Sr. DeSantis para escrever a carta (além do que ele nos contou), não sabemos muito sobre seu trabalho, o que ele fez, o que significa sua renúncia e assim por diante. Os comentaristas mais opinativos, seja eles de apoio ou desdenhosos, refletem as pessoas trazendo suas próprias experiências para um evento que seja de certa forma como uma mancha de tinta Rorschach. Esses comentários podem levantar idéias interessantes e até mesmo permitir que um escritor se sinta temporariamente melhor com as injustiças percebidas (e reais), mas elas não devem ser confundidas com a compreensão de outra pessoa.

Eu escrevi sobre julgar personalidade em várias tradições de sabedoria nesta coluna. Na coluna desta segunda-feira sobre o confucionismo, por exemplo, apontou que quando Confucius foi questionado sobre um de seus próprios alunos, ele descreveria suas capacidades e depois observaria: "Mas se ele é bom, eu não sei".

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Notas: Wade, JB, O'Reilly, CA e Pollock, TG (2006). CEOs e gestores mal pagos com excesso de remuneração: equidade e remuneração executiva. Organization Science, 17, 527-544.

Correção e adições, 3/26: Três horas após a publicação iniicial, as "notas" acima foram adicionadas, o provocador foi editado e o nome do Sr. DeSantis foi corrigido no título da postagem onde não havia sido denunciado (estava correto originalmente no texto e em outros lugares). O título foi reeditado novamente (caindo a palavra "carta") várias horas depois.

Copyright © 2009 John D. Mayer