Um teste de liderança de Hillary Clinton e Donald Trump

Para decidir sobre a melhor pessoa para o cargo de Presidente dos Estados Unidos, você terá que cortar anúncios publicitários de televisão tendenciosos, exagero, desinformação, declarações falsas, raciocínio emocional de outros, jornalismo amarelo e mudslinging para chegar a uma decisão sábia . Existem melhores alternativas para avaliar a competência para o cargo de presidente dos Estados Unidos.

Entre agora e as eleições, você terá muitas oportunidades para avaliar as qualidades de liderança de cada candidato e comparar uma com a outra. Os debates criam um conjunto de oportunidades, mas existem muitas outras maneiras de fazer isso também.

Vou descrever o que os grandes líderes têm em comum. Então, vou compartilhar uma amostra de 22 qualidades pessoais que os líderes altamente efetivos normalmente mostram. Eu traduzi essas qualidades para um teste de liderança informal que você pode usar para avaliar as qualidades de liderança pessoal-presidencial de cada candidato.

O que os grandes líderes fazem?

Grandes líderes são criadores e construtores que você conhece por causa de suas ações historicamente significativas. Eles têm pouco tempo para procrastinar. Eles ganham a confiança que outros lhes dão.

Quando você pensa em grandes líderes políticos, quem você pensa em primeiro lugar? Abraham Lincoln acabou com a escravidão e manteve uma nação dividida em conjunto? É Mahatma Gandhi, cuja filosofia de resistência passiva levou à liberdade de sua nação do domínio britânico? É Elizabeth l da Grã-Bretanha, que transformou a nação da ilha em um poder internacional?

O que esses grandes líderes têm em comum? Cada um enfrentou grandes desafios nacionais. Ao enfrentar esses desafios, cada um

  • apresentados como pensadores transformadores que dirigiram suas ações para alcançar resultados positivos para sua comunidade.
  • tomaram iniciativas para avançar a sua missão e resolver problemas.
  • atuou com conhecimento e determinação.
  • mostrou resistência em condições adversas.
  • se recuperou rapidamente de contratempos.
  • conseguiram-se efetivamente em condições de incerteza.
  • inspirou outros a desempenhar um papel no cumprimento de grandes desafios.
  • mostrou inteligência e bom julgamento.
  • demonstrou uma previsão notável e desafios e oportunidades reconhecidos antes que muitos outros viessem o mesmo.
  • Pensou estrategicamente e usou essa habilidade de forma consistente e efetiva.
  • Trabalhou efetivamente com e através de outros para alcançar resultados produtivos.
  • mostrou coragem e ousadia.

Condições e horários, é claro, muitas vezes trazem grandeza para as pessoas; também, condições podem trazer o pior.

Vinte e duas qualidades de liderança

Vejamos 22 qualidades pessoais que os grandes líderes normalmente exibem. Esses atributos se vinculam a resultados positivos. Se você optar por combinar Hillary Clinton e Donald Trump nessas dimensões, você encontrará dois formulários de pesquisa – um para cada um. Corte e cole-os neste artigo. Imprima-os. Use-os para comparar os candidatos.

Há algumas maneiras de usar essa medida informal de liderança. Você pode verificar cada item que você acredita aplicar a um candidato. Quem obtém mais cheques?

Como cada dimensão pode ser dimensionada, como uma opção, classifique cada uma de acordo com uma escala de tipo Likert de cinco pontos onde 1 = pobre, 2 = abaixo da média, 3 = média, 4 = acima da média e 5 = excelente. Este método mais sofisticado leva mais tempo para fazer, mas reflete uma realidade que as qualidades humanas estão em um continuum. Então, total das pontuações. Compare os candidatos. O que os números mostram?

Candidato: Donald Trump

1. Exibe uma clara presença de liderança ____.

2. Inspirar confiança ____.

3. Dimensiona as situações com rapidez e precisão _____.

4. Mostra flexibilidade mental ____.

5. Demonstra tolerância de alta frustração ____.

6. Articula posições em termos claros e compreensíveis ____.

7. Respeita as prioridades _____.

8. Responsável pelos resultados ____.

9. Possui uma ampla gama de conhecimentos ____.

10. Mostra fortes capacidades de raciocínio ____.

11. Demonstra maturidade ____.

12. Exibe a perspectiva ____.

13. Se separa relevante de questões menos relevantes ____.

14. Mostra previsão _____.

15. Demonstrar integridade _____.

16. Exibe uma verdadeira empatia _____.

17. Demonstra autenticidade e autenticidade _____.

18. Exibe habilidades de afirmação _____.

19. Tem habilidades de pensamento criativo _____.

20. Mostra habilidades de planejamento fortes _____.

21. Toma iniciativas sábias _____.

22. Mostra determinação, ousadia e coragem _____.

TOTAL _______.

Candidato: Hillary Clinton.

1. Exibe uma clara presença de liderança ____.

2. Inspirar confiança ____.

3. Dimensiona as situações com rapidez e precisão _____.

4. Mostra flexibilidade mental ____.

5. Demonstra tolerância de alta frustração ____.

6. Articula posições em termos claros e compreensíveis ____.

7. Respeita as prioridades _____.

8. Responsável pelos resultados ____.

9. Possui uma ampla gama de conhecimentos ____.

10. Mostra fortes capacidades de raciocínio ____.

11. Demonstra maturidade ____.

12. Exibe a perspectiva ____.

13. Se separa relevante de questões menos relevantes ____.

14. Mostra previsão _____.

15. Demonstrar integridade _____.

16. Exibe uma verdadeira empatia _____.

17. Demonstra autenticidade e autenticidade _____.

18. Exibe habilidades de afirmação _____.

19. Tem habilidades de pensamento criativo _____.

20. Mostra habilidades de planejamento fortes _____.

21. Toma iniciativas sábias _____.

22. Mostra determinação, ousadia e coragem _____.

TOTAL _______.

Esta abordagem dimensional não é uma medida padronizada. Não abrange tudo. Por exemplo, a pesquisa de 22 dimensões não o ajudará a avaliar a linguagem corporal ou o tom. No entanto, essa abordagem dimensional pode ajudá-lo a desenvolver um olhar mais objetivo sobre os candidatos.

Depois de completar sua avaliação, aqui está a questão crítica. Qual candidato tem mais do que você está procurando? Isso determinará seu voto.

©

Dr. Bill Knaus, autor de The Cognitive Behavioral Workbook for Anxiety (Second Edition)

2016

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