Verificações de antecedentes: melhor seguro do que desculpe

Como um consultor de recursos humanos para uma variedade de empresas e organizações, recomendamos que meus clientes conduzam verificações de antecedentes sobre todos os funcionários que pretendem contratar.

Eu sei que muitos de vocês não concordarão, ou você pode questionar algumas das minhas outras sugestões. Eu sugiro que você leia.

Primeiro, alguns dos meus clientes são obrigados a realizar verificações de antecedentes por estatuto estadual ou federal. Isto é especialmente generalizado quando os funcionários prestarão serviços a populações frágeis ou vulneráveis, como idosos ou crianças. Eles precisam saber se existe um perigo potencial para essas populações vulneráveis. Literalmente, é legalmente irresponsável não estar ciente disso.

No entanto, também é verdade que o Departamento de Trabalho tomou medidas legais contra os empregadores que se recusaram a contratar pessoas que não conseguiram passar as verificações de antecedentes criminais. Os candidatos tinham antecedentes que continham a conduta criminal. No entanto, os tribunais derrubaram essas ações.

Ao mesmo tempo, os governos federal e estadual tornaram bem claro que querem que os empregadores criem um ambiente que seja fundamentalmente inclusivo. Eles querem que os empregadores criem espaço para todos os indivíduos, independentemente de qualquer necessidade de acomodação. Minha posição é que os empregadores devem criar um ambiente de negócios que seja fundamentalmente exclusivo.

Um ambiente exclusivo na minha definição significa que o empregador, sem discriminação em relação ao Título 7 da Lei de Direitos Civis de 1964 ou outras leis e regras de trabalho, deve poder especificar as políticas que ele ou ela espera que os funcionários sigam, os valores do empregado é esperado para segurar, e a ética de trabalho que os funcionários devem exibir.

Imagine se os Navy SEALS fossem inclusivos, e não a organização exclusiva que eles são. Que tipo de serviço eles poderiam fornecer? Se algum proprietário ou gerente não pode controlar o ambiente que é criado por sua força de trabalho, que tipo de serviço eles serão capazes de fornecer?

Minha recomendação para meus clientes é esta: as verificações de antecedentes são ferramentas efetivas que devem ser implantadas. Como psicólogo e especialista em negócios, com quase quatro décadas de experiência, sei que o melhor preditor de comportamento futuro é o comportamento passado.

Uma vez que a maioria dos empregadores não são promovendo a partir de dentro, onde eles têm conhecimento de primeira mão sobre o desempenho passado do indivíduo, a verificação de antecedentes fornece informações sobre o desempenho passado, que fornece informações sobre a provável performance futura desse indivíduo. Uma vez que o empregador é claramente responsabilizado pelo que seus funcionários fazem ou não fazem, ter a informação de uma verificação de antecedentes é prudente e até mesmo essencial.