R: "Ei, podemos parar de discutir por um minuto, dar um passo atrás e reconsiderar nossas posições? Afinal, eu poderia estar errado e eu gostaria de poder admitir isso. Tenho certeza de que o mesmo é verdade para você, certo? "
B: (Automaticamente) "Eu concordo completamente. Você poderia estar errado e você é, seu idiota. "
O crescimento pessoal, como todo o aprendizado, é um processo de tentativa e erro, o que significa que você deve ser capaz de possuir seus erros. Os alunos são pessoas que podem ser corrigidas, de pé enquanto admitem que estavam erradas.
Isso é difícil, se não impossível, na companhia de know-it-alls. É fácil ver o porquê.
Sim, em geral, você deve ser de mente aberta, receptiva, simpática, generosa e gentil, dando a outras pessoas o benefício da dúvida, mas isso só faz sentido na companhia daqueles que lhe oferecem as mesmas cortesias. Na companhia de psicopatas, narcisistas, egomaníacos, valentões e gastradeus, esse auto-amaciante é absolutamente perigoso.
Do mesmo modo, estar disposto a admitir seus erros é uma coisa boa na companhia de pessoas que farão o mesmo, mas perigosas na companhia de know-it-alls. Você será movido a vapor. Você vai dizer muitas sortudas e eles vão dizer poucas ou nenhuma. Todo ponto que você concede a eles é um ponto que eles afirmam como evidência adicional de que eles estão sempre certos.
Admitir que você está errado é difícil no intestino, mesmo nas circunstâncias mais complacientes. É ainda mais difícil quando serve o plano de alguém para manter seu domínio sobre você.
Talvez você reconheça isso por experiência pessoal. Talvez você tenha terminado as relações com parceiros, colegas ou amigos porque eles agiram como know-it-alls. Não importa quantas concessões você fez, eles não deixariam seus guardas e sua superioridade diminuírem.
Você pode deixar essas pessoas por motivos morais, votando com seus pés contra o comportamento geralmente ruim, ou apenas porque eles fizeram você como você mesmo menos.
Aqui estou sugerindo outra razão para deixar essas pessoas: se você realmente quer crescer e aprender, você precisa de um ambiente onde seja seguro o suficiente para que você admita seus erros. Estar na companhia de know-it-alls irá atrapalhar o seu crescimento. Você não os deixa porque eles o fazem errado o tempo todo; Você os deixa porque na sua empresa você não pode dar ao luxo de admitir que está errado. Se você é um aprendiz e um produtor, você não quer estar em relacionamentos onde existe esse tipo de pressão adicional para não possuir seus próprios erros.
Agora, estenda isso para culturas inteiras ou países onde uma tribo ou facção está empregando a estratégia de saber-tudo, os EUA, por exemplo, por exemplo, há muitos exemplos internacionais. Em tais situações, o crescimento será atrofiado para populações inteiras, detestar para admitir seus erros, porque se eles fizerem os seus adversários vão atacar.
Você não pode lutar com um porco. O ponto aqui é que você dificilmente pode aprender na companhia de porcos, pessoas que suportam todas as oportunidades para reafirmar sua invencibilidade. O porco vai engolir você por cada vulnerabilidade que você mostra e todos os erros que você admite.
É como tentar aprender o que há de errado com a sua perspectiva no meio de uma zona de guerra. Há uma guerra acontecendo. Todo momento de auto-reflexão e incerteza parecerá render-se a alguém que nunca tenha momentos de auto-reflexão e incerteza.
As democracias morrem em escuridão em parte por esse motivo. As democracias aprendem por tentativa e erro. Eles morrem quando aqueles que não admitem erros tornam impossível que outros reconheçam erros. Na presença de líderes conhecedores que nunca admitirem seus erros, as democracias simplesmente se transformam em calcanhares – criaram competições de infalibilidade cada vez maiores até que não haja mais democracia.
Nota: Como você pode dizer a quem é um know-it-all em oposição a alguém que está bem? Aqui está um vídeo sobre o assunto:
E um canal de vídeos do Youtube sobre esse assunto:
