As Novas Regras de Sucesso

Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Nos ensinamos tudo, desde a álgebra até a zoologia, mas muitas vezes não são as chaves para o sucesso do mundo real.

Algumas chaves para o sucesso são honradas, outras refletem os tempos modernos.

Seja técnico. Os dias acabam rapidamente quando você pode dizer: "Eu não sou uma pessoa de matemática" ou "Não sou técnico". Embora as habilidades suaves, como a comunicação e a organização, sejam amplamente importantes, cada vez mais são valorizadas apenas se acompanhadas por habilidades técnicas.

Participe de você U. A antiga regra era "Graus valem a pena" Mas agora, o preço deles passou pelo telhado. Ao mesmo tempo, bons cursos já estão disponíveis quase gratuitos online em sites como Udemy, Udacity, Coursera, edX e Khan Academy. Além disso, existem vídeos gratuitos, com tempo efetivo e outros vídeos on-line, e artigos que podem ser encontrados no Google para todos os assuntos imagináveis.

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Tudo o que fez Você U uma escolha muitas vezes mais sábia: Crie um currículo personalizado às suas necessidades e ao de seu empregador. Você U permite que você aprenda o que deseja, quando quiser, muito mais rápido e com custos significativamente mais baixos.

Apenas certifique-se de que seus aplicativos de trabalho deixem claro como sua educação em você não só foi mais prática, mas é uma prova de que você é um self-starter consciente dos custos.

Saiba como jogar bola na equipe. A iniciativa individual é em grande parte substituída pelo esforço da equipe. O membro da equipe bem-sucedida deve aprender a expressar desentendimento de forma que, enquanto estiver com tato, obtenha o objetivo, seja paciente em face da ineficiência comum nos esforços da equipe e aceite que o crédito deve ser compartilhado, mesmo com freqüência com aqueles que não puxaram seu peso.

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À medida que você se desloca, você deve aprender a executar uma reunião nítida: agenda apertada, tom amigável, mas profissional, suavemente encorajando a concisão, aprendendo quando confiar no consenso e quando tomar uma decisão líder e garantindo que os compromissos assumidos na reunião sejam manteve.

Comunique-se com habilidade. As pessoas são cada vez mais sensíveis a baixas. Então, você deve pesar se a vantagem de fornecer feedback vale a possível alienação. Em caso afirmativo, com a maioria das pessoas, você deve ter grande cuidado em como você sugestões. Exceto em situações extremas, você deve priorizar deixá-las salvar o rosto. Então, em vez de "Eu acho que você deveria fazer o X por causa de Y", você está em um terreno mais seguro se você disser: "Por causa de Y, eu estou pensando se pode ser uma boa idéia fazer o X. O que você acha ? "

Trabalhe por muito tempo. Uma velha serra é: "Trabalhe inteligente, não muito tempo". Infelizmente, a verdade de hoje é que, em muitos locais de trabalho, especialmente em organizações de prestígio, o trabalho longo também é fundamental para ser promovido e não "demitido".

Seja de baixa manutenção. Em um mundo mais gentil, os patrões e colegas de trabalho apoiam particularmente os funcionários que necessitam: quem sofre de doença mental, tem um membro da família com câncer e simplesmente quem precisa de tarefas reexploradas. Mas eu seria menos do que honesto do que incentivá-lo a abrir sobre essas coisas. Em muitos locais de trabalho, especialmente em organizações de prestígio, todos sentem pressão para fazer mais com menos e, se você é percebido como de alta manutenção, você se torna um candidato para ser marginalizado, desviado para onde outros não terão que lidar com seus problemas .

Infelizmente, a regra para avançar em muitos, se não a maioria dos locais de trabalho de hoje: seja excepcionalmente agradável. Não, não necessariamente chirpy, apenas moderadamente otimista quase todo o tempo.

Lembre-se da Triple Bottom Line. Não há muito tempo, era tudo sobre a linha de fundo: o que aumentaria a lucratividade. Hoje, em uma porcentagem crescente de locais de trabalho, há uma linha de fundo tripla : lucros, pessoas, planeta. À medida que você toma suas decisões, é aconselhável considerar todos os três.

Cuidado com o terceiro trilho. A raça e o gênero são cada vez mais difíceis de discutir com franqueza. Você pode querer silenciar o assunto. Ou se você fala, é muito mais seguro opina-se na direção politicamente correta: você defende reafectar mais às mulheres, às pessoas de cor, aos desobedientes e aos LGBTs. A estrada no local de trabalho está cheia de pessoas mortas porque ousaram questionar a ortodoxia.

Concentre-se no outro . Quase 100 anos atrás agora, Dale Carnegie escreveu o altamente influente, como ganhar amigos e pessoas influentes . Seu conselho central é tão válido hoje como sempre: Concentre-se na outra pessoa. Deixe-os falar; pergunte sobre eles; Ajude-os a satisfazer suas necessidades. Por exemplo, talvez a melhor pergunta que você possa pedir a um colega de trabalho e especialmente o seu chefe é: "Como eu poderia tornar sua vida mais fácil?" Como Zig Ziglar, treinador de vendas lendário, disse: "Para obter o que você quer, ajude as pessoas a obter o que querem".

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia.