Empregadores vectoriais

Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Muitas pessoas se arrependem de terem ocupado um determinado cargo porque não perceberam o que realmente era a organização, o chefe ou o trabalho.

O buscador de emprego inteligente experimenta o emprego e o empregador de todas as maneiras:

1. Peça aos colegas para empregadores recomendados ou grupos de trabalho dentro de uma organização. Descreva o tipo de ambiente em que você trabalha melhor: rápido, de alto nível, relaxado com ênfase no equilíbrio entre trabalho e vida, techie, etc.

2. Leia entre as linhas de trabalhos anunciados. Anúncios que, por exemplo, pedem que o candidato seja "de alta energia e auto-motivado" sugerem que o trabalho será uma panela de pressão e você não receberá muito apoio.

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3. Confira uma empresa no Glassdoor.com. Oferece avaliações de empresas. Como todas essas críticas, elas são overweighted por shills e descontentes, mas se houver uma série de críticas, o ruído tende a cancelar.

4. Durante as entrevistas, faça perguntas para provocar informações sobre o trabalho, o chefe, os colegas de trabalho e a cultura do local de trabalho. Por exemplo, "O que você esperaria que eu realizasse nos primeiros 30 dias?" Ou "Todo chefe é diferente. De que maneira você é diferente de outros chefes? "

5. Depois de ser oferecido o trabalho, mas antes de aceitá-lo, pergunte se você pode visitar seu local de trabalho tanto para negociar termos quanto para obter uma idéia do lugar. Sair na sala de descanso e fazer perguntas aos funcionários como "Eu fui oferecido um emprego aqui, mas ainda não aceito. Existe alguma coisa que você sinta que eu deveria saber que pode não aparecer no manual do empregado? "Claro, você nem sempre obterá respostas reveladoras, mas não pode doer.

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Vetando um empregador desse jeito, livros seus filhos de ser feliz em seu novo trabalho. O outro componente é você : suas habilidades e sua atitude. Também faça um bom trabalho nesses departamentos, e eu aposto que tudo será bom.

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia.