Grit Revisited

Em 2007, a Dra. Angela Duckworth [i] introduziu a construção de grit, a busca apaixonada de objetivos de longo prazo, para explicar a capacidade de algumas pessoas se esforçarem implacavelmente para realizar objetivos difíceis que podem demorar anos para realizar. Tradicionalmente, os psicólogos se concentraram em medidas de talento (QI, aptidão, etc.) para prever quem é bem sucedido e quem falha em um amplo espectro de tarefas. Enquanto cem anos de pesquisa demonstraram que o talento é um preditor significativo do desempenho humano em muitos domínios, ele representa apenas cerca de 25% da variação no desempenho. São os 75 por cento restantes do desempenho inexplicado, que o grit começa a descompactar.

Até agora, a pesquisa de grãos se concentrou no comportamento e realizações de indivíduos. Duckworth e seus colegas relatam que o grau mais alto está associado a um melhor desempenho em sala de aula, sucesso na National Spelling Bee e à conclusão de treinamento militar rigoroso em West Point. Além disso, em muitas populações e tarefas diferentes, Grit emerge um preditor que é independente do talento. Assim, conhecer o QI de um indivíduo fornece pouca ou nenhuma informação sobre o seu grão e vice-versa. Desta forma, então, o grão aumenta a compreensão dos psicólogos sobre o desempenho humano e reforça as noções de senso comum de que o alto alcance e o florescimento exigem mais do que meros talentos. A movimentação implacável e a capacidade de permanecer focada em metas de longo prazo também são cruciais.

Michael Matthews

Angela Duckworth e Michael Matthews (da extrema direita) discutem grit com líderes seniores de West Point.

Fonte: Michael Matthews

Grit é uma construção particularmente atraente para líderes militares. Treinadores militares e líderes sabem, a partir da observação, que a motivação e a dureza mental são fundamentais para o sucesso em situações difíceis de treinamento e combate. Terminando o treinamento militar inicial, destacando-se nas escolas militares avançadas e completando missões de combate difíceis e perigosas, todos exigem a atitude de "nunca sair" que caracterize um soldado aristocrático. O conceito de gramado chamou a atenção dos líderes militares mais antigos da nação que abraçaram o estudo mais aprofundado do grit como um meio para otimizar ainda mais o desempenho do soldado.

O papel central do trabalho em situações difíceis não é exclusivo dos militares. Gerentes e treinadores de equipes esportivas estão intimamente familiarizados com essa idéia. Para esportes individuais, grit pode manifestar-se através da adesão a regimes de treinamento exigentes e empurrar através da dor e fadiga durante um evento. Para esportes em equipe, isso pode envolver isso, mas também incluir o ajuste de treinamento e desempenho para alcançar objetivos de equipe superordinados, mesmo ao custo de objetivos individuais. O beisebol é um bom exemplo. Para que a equipe vença, às vezes um jogador deve "entregar-se", colocando um golpe de sacrifício ou batendo no lado direito para mover um corredor para a posição de marcação. Equipes que são constituídas por indivíduos dispostos a fazer isso tendem a alcançar mais sucesso do que as equipes onde os indivíduos desejam suas próprias realizações individuais ao longo do sucesso da equipe.

Isso levanta a questão de saber se o conceito de grão pode ser estendido de uma característica individual para uma característica da equipe. E, o que é mais importante, podem ser desenvolvidas medidas confiáveis ​​e válidas de grãos de equipe para diferenciar equipes arenosas de menos arenosas? Uma vez desenvolvido, essa métrica pode prever o desempenho da equipe em diferentes locais, por exemplo, pequenas equipes militares e equipes esportivas?

Uma possibilidade é que o grão de equipe é uma função aditiva simples das pontuações de grão de membros individuais. Com essa visão, os pesquisadores prevêem que uma equipe com maiores pontuações somadas tendesse a superar uma com uma pontuação média baixa. Alternativamente, talvez o grão de equipe seja um fenômeno emergente, isto é, que a grade da equipe é algo mais do que a soma de suas partes individuais. A observação das equipes esportivas sugere que a última hipótese pode ser mais plausível. Muitas vezes, não é a equipe mais talentosa que ganha o campeonato, mas é o time que toca em conjunto, e cujos membros valorizam o sucesso da equipe sobre o sucesso individual, que prevalece.

Os psicólogos sabem muito sobre o desempenho da equipe já. A literatura sobre a coesão da equipe ressalta a importância de fortes vínculos interpessoais e metas comuns no sucesso da equipe. O talento é necessário, mas muitas vezes não é suficiente para alcançar os objetivos da equipe, seja nos negócios, nos esportes ou nas forças armadas. Um estudo sistemático do material da equipe aumentaria a compreensão do desempenho em nível de grupo.

Um esforço coordenado com o objetivo de desenvolver métricas de grãos de equipe e avaliar formalmente a relação entre a qualidade da equipe e o desempenho da equipe pode ser o próximo grande avanço na pesquisa de grãos. Os militares fornecem um leito de teste natural para pesquisa em equipe devido ao papel central que as pequenas equipes desempenham na realização da missão. Em West Point, estamos iniciando pesquisas para fazer exatamente isso. Estudando uma variedade de pequenas equipes militares, primeiro testaremos a hipótese de se o grão de equipe é uma compilação simples de grãos individuais, ou melhor, uma característica holística de equipes. Uma vez que uma métrica de arraial de equipe é desenvolvida, ela pode ser validada contra uma variedade de tarefas baseadas em equipe.

Embora as equipes esportivas e os líderes militares não vejam nada surpreendente sobre a proposta de que o treinamento da equipe seja imperativo para alcançar o sucesso em perseguições difíceis e muitas vezes perigosas, os psicólogos podem melhorar a compreensão formal desse fenômeno, realizando pesquisas sobre o tamanho da equipe em uma variedade de configurações. O conhecimento observacional de que as equipes corajosas funcionam melhor pode ser complementado com uma compreensão cientificamente derivada de como medir o tamanho da equipe, o que prediz e não prevê, as contribuições relativas do talento versus o nível no nível da equipe, como selecionar membros da equipe para otimizar a equipe grit, e como nutrir, sustentar e aprimorar o nível no nível da equipe.

Embora o foco desta discussão tenha sido em equipes esportivas e militares, expandir o conhecimento do material da equipe também pode facilitar nossa compreensão do desempenho humano em outros locais importantes. Das equipes cirúrgicas para empresas, melhorar o desempenho pode render retornos substanciais. Somente através da pesquisa, os psicólogos podem confirmar se, quando se trata de grão, os psicólogos da Gestalt tiveram razão – o todo é maior do que a soma de suas partes.

Nota: As opiniões expressas aqui são as do autor e não refletem a posição da Academia Militar dos Estados Unidos, do Departamento do Exército ou do Departamento de Defesa.

[i] Duckworth, AL, Peterson, C., Matthews, MD, & Kelly, DR (2007). Grit: Perseverança e paixão por objetivos de longo prazo. Revista de Personalidade e Psicologia Social, 92, 1087-1101.