Líder como intérprete: liderar o caminho para o sucesso máximo

Em uma publicação recente, eu apresentei você para as 5 coisas que os grandes líderes fazem muito bem, em que descrevi os cinco papéis essenciais que os líderes devem cumprir para serem bem-sucedidos:

  1. Líder como pessoa
  2. Líder como intérprete
  3. Líder como construtor de equipes
  4. Líder como decisor
  5. Líder como agente de mudança

No post de acompanhamento, explorei o Líder como Pessoa em que eu argumento que quem você é é como você lidera.

Nesta publicação, examinarei seu papel como Líder como Artista e como esse foco garante que você e sua equipe tenham as ferramentas necessárias para maximizar seus desempenhos e, como resultado, seus sucessos.

O desempenho é tão vital porque é a base para dois objetivos de ordem superior de sucesso pessoal e organizacional no mundo dos negócios: produtividade e rentabilidade. A única maneira de maximizar esses dois é maximizar o desempenho.

Prime Business

Embora todos os empresários concordem que a mente desempenha um papel central no desempenho do negócio, poucos podem articular claramente as áreas específicas que influenciam o desempenho. Eu defino o Prime Business como "atuando em um nível consistentemente alto nas condições mais desafiadoras". A Prime Business é um objetivo para o qual todos no mundo dos negócios se esforçam, o resultado é maximizar o desempenho, a produtividade e a lucratividade.

Mas poucos indivíduos ou empresas entendem claramente as informações e estratégias que devem usar para atingir esse objetivo. Nem muitos têm uma estrutura e um processo para trabalhar em direção à Prime Business.

O Prime Business fornece uma estrutura e um meio para identificar e desenvolver os principais contribuintes para o desempenho individual e organizacional. Em uma publicação a partir de março de 2008, descrevi a minha Prime Business Pyramid (recentemente reconceptualizada como "starflower"), composta pelas cinco áreas mentais que mais influenciam o desempenho do negócio.

Prime Business starflower

Motivação . A motivação envolve a determinação e a condução para agir em busca de seus objetivos. A motivação é tão importante porque todos os esforços parariam e qualquer outro contribuinte para o desempenho, seja a aquisição de informações, conjuntos de habilidades, recursos ou saúde física seria discutida. Motivação garante que você faça tudo o que puder para estar totalmente preparado para atingir seus objetivos. Essencial para desenvolver a motivação é entender o que o motiva a trabalhar duro em direção a seus objetivos.

Confiança . A partir da motivação e preparação em busca de seus objetivos, você ganhará a base de confiança em que o sucesso é construído. Tendo colocado o tempo e o esforço necessários, você terá uma crença forte e resiliente em sua capacidade de atingir seus objetivos. Você terá confiança em sua:

  • Conhecimento, experiência e experiência,
  • Capacidade de cumprir seus papéis e responsabilidades, e
  • Capacidade de superar obstáculos, lidar com contratempos e reagir de forma construtiva aos desafios.

Stress . Da confiança e da permanente que você pode ter sucesso, você terá a capacidade de responder positivamente às demandas significativas e ao alto estresse que são uma parte inevitável e constante do mundo dos negócios. Esta reação saudável significa ver o estresse como um desafio, não uma ameaça e, como resultado, querer enfrentá-lo de frente, em vez de evitá-lo. Parte da sua confiança vem de uma caixa de ferramentas metafórica que você desenvolve, que você pode alcançar informações, estratégias e ferramentas para ajudá-lo a transformar o estresse em um aliado quando é um inimigo para muitos ao seu redor. Seu objetivo não é apenas gerenciar o estresse, mas dominar o estresse e usá-lo como uma ferramenta para impulsioná-lo para a frente, em vez de mantê-lo de volta. Os benefícios do domínio do estresse podem ser encontrados em todos os níveis de seus esforços comerciais, incluindo psicológico, físico e interpessoal.

Foco . Com uma mente clara que vem com o domínio do estresse, você terá a capacidade essencial para se manter focada e evitar distrações enquanto outras são consumidas pelo caos que muitas vezes existe no mundo dos negócios. O foco efetivo significa ser capaz de se concentrar intensamente na tarefa em questão, mudar o foco quando as demandas ou as tarefas mudam e bloquear as distrações que interferem no desempenho que estão sempre presentes nos negócios. O foco é especialmente importante quando confrontado com responsabilidades complexas, tarefas múltiplas, prazos e resultados incertos.

Emoções . Desenvolver os quatro fatores anteriores do Prime Business fornece-lhe a base para o domínio emocional, talvez o mais desafiador dos fatores de desempenho. As emoções estão no topo do Prime Business starflower porque descobri que eles são o determinante final da sua capacidade de realizar consistentemente nas condições mais desafiadoras. As emoções também contribuem significativamente para suas habilidades como líderes e membros da equipe. O mundo dos negócios pode provocar um amplo espectro de emoções, que vão desde inspiração, orgulho, alegria e contentamento, medo, frustração, raiva e desespero. O domínio emocional não implica não sentir essas emoções – como seres humanos, isso é impossível – mas sim identificar, compreender e expressar as emoções que você sente de forma saudável. Mais importante ainda, o domínio emocional dá-lhe o poder de usar as emoções como ferramentas para facilitar o desempenho individual e em equipe, em vez de armas que machucam você e outros.

De-para Desempenho Shifts

Com uma apreciação nova e profunda do que afeta seu desempenho no mundo dos negócios, agora você pode entender as mudanças que você pode fazer para otimizar seus esforços de trabalho, alcançar Prime Business, maximizar o desempenho, a produtividade e a lucratividade da sua empresa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Exercício 1

  1. Identifique um alto desempenho no negócio que você admira.
  2. Descreva os atributos que você acredita fazer com que essa pessoa seja bem sucedida.

Exercício # 2

  1. Considere o próximo nível que você deseja alcançar em sua carreira.
  2. Identifique os fatores Prime Business que o impulsionam para o próximo nível.
  3. Identifique os fatores do Prime Business que podem atrasá-lo.
  4. Descreva as ferramentas mentais que você pode usar para desenvolver os fatores identificados no # 3.