As perdas de emprego estão a diminuir e uma recuperação econômica pode estar ao virar da esquina. Ainda assim, a fila do cubículo parece um pouco desolada, e às vezes você deseja que seu trabalho seja elegível para uma troca de dinheiro para clunkers.
Os restantes gerentes – você entre eles – estão trabalhando em uma atmosfera que só pode ser descrita como frio, mesmo que a temperatura externa esteja crescendo. Surpreendentemente, seu antigo chefe simpático também está dando o ombro frio.
Hoje foi particularmente notório, já que seu chefe literalmente pegou de você o arquivo de seu projeto favorito de todos os tempos – para o espanto da reunião da equipe. Ela afirmou que não sabia por que lhe foi dado em primeiro lugar, como era a área dela .
Em vez disso, ela lhe deu a tarefa de escrever um relatório sobre quantas xícaras de água são consumidas por dia como uma nova iniciativa de economia de custos. "E obrigado pelo seu trabalho em equipe", acrescentou.
Oque esta acontecendo aqui?
É uma guerra no território onde o chefe não quer abandonar o território. Como um microcosmo de um exército, ela está se movendo para uma tomada de poder em meio a um ambiente de trabalho altamente competitivo. É melhor para você entender e aprimorar suas habilidades agora – porque a recuperação e as demandas de negócios reprimidas poderiam incubar uma nova geração de terríveis e poderosos Terror Office Tyrants (TOTs).
A síndrome da "política sandbox" está em jogo quando os chefes ruins começam a ter medo de perder terreno ou não tem certeza do futuro, em anexo ao status quo. Você pode, sem saber, sair como uma ameaça para eles – como competição indesejada por seu "domínio".
Se o seu chefe parece territorial, experimente estas dicas:
Identificar e evitar desencadeantes territoriais: em vez de comprar perigo percebido ou sensação de falta, redirecione o foco no futuro. Crie um plano e discuta-o para que ele possa criar – e você pode esclarecer – quaisquer objeções. Vá em frente e indique as áreas em que você e sua equipe podem ter uma influência significativa em beneficiar o negócio nos dias e semanas que antecedem.
Aprenda a ser diplomata: a política do escritório pode ser um campo minado quando se trata de guerras territoriais. Então, pise de maneira leve, mas com confiança. Ouvir é a melhor ferramenta do diplomata de escritório. Mais especificamente, ouvir o que os TOTs tem a dizer é uma habilidade inestimável. Em uma reunião, assegure-os se você concorda com o seu ponto de vista.
Você pode reforçar que você é um jogador de equipe, não um ladrão de cena, mostrando sua vontade de ajudar. As guerras foram travadas para sempre sobre território e propriedade, de modo a subtley ganhar sua batalha no escritório (ou pelo menos ter uma trégua), demonstrar paciência e compromisso.
Coloque um foco positivo sobre o seu chefe: quando apropriado e genuíno, elogie o seu chefe por suas realizações com uma sinceridade: "Essa é uma ótima idéia", ou uma frase casual e favorável, como "Trabalhe para mim". Se a oportunidade surgir ocasião de cumprimentar publicamente um aspecto de um projeto digno liderado por seu chefe, não tenha medo de ser chamado de "um deles" ou "apenas fazer pontos".
Nós não temos que sair do nosso caminho para nos desumanizar mais do que nossos chefes devem evitar nos louvar. Devemos demonstrar um comportamento positivo e positivo aos chefes e outros. O local de trabalho pode tornar-se mais humanístico, começando com você. (PS Esta abordagem empática ajuda a comunicar ao seu TOT que seu "objetivo de cinco anos" não é para substituí-lo!)
Estabeleça limites: se, depois de ter desenvolvido um relacionamento com o seu chefe, a dinâmica do poder é habitual, sente-se e tenha uma conversa de coração para coração. Muitas vezes, os chefes não percebem o mal dos seus caminhos até serem informados. Se você deixá-la saber como esta prática está prejudicando seu produto de trabalho, ela provavelmente irá parar, pois você é importante para seu sucesso. Apenas tenha certeza de que você analisa as críticas entre "bookends" positivos em sua conversa.
Se nada melhora, você sempre pode andar; Esta é a sua carreira e você tem o direito de desfrutar indo para o trabalho. Pesar os benefícios e perceber que a natureza humana nunca é perfeita – você poderia trocar um traço de personalidade irritante para outro.
Mostre ao seu gerente que você pode suportar seus objetivos de forma não ameaçadora, e ela provavelmente irá aliviar – e liberar – alguma carga de trabalho, incluindo seus projetos de animais de estimação.
Ela pode até aprender a compartilhar sua pá de sandbox.
