O one-upmanship é a arte ou a prática de superar sucessivamente um rival, ficando um passo à frente, provando superioridade. É uma competição direta, seja brincalhão no tom, como em amigos verbalmente sparring, ou seriamente grave. O candidato presidencial Donald Trump emprega incessantemente uma iniciativa, ressaltando que ele é mais rico, mais bem-sucedido e mais popular do que seus rivais e detratores. Embora suas táticas sejam discutíveis, sua intenção é clara.
O inverso precisa de um termo paralelo, e a escolha óbvia é um downmanship. Este neologismo apareceu esporadicamente nas últimas décadas, inclusive em um anúncio de 1972 para um carro econômico, como uma abordagem para a realização de entrevistas em consultas escolares (Ingraham, 2000) e para descrever a indignação e lesões nos esportes. Esses usos se combinam em torno do conceito de ganhar vantagem aparecendo fraco, vitimado, fraco ou inferior. Ao contrário do one-upmanship, é uma estratagema complicada, um tipo de ataque surpresa.
Um downmanship é comum, embora muitas vezes não seja reconhecido. Elevar uma decisão de trabalho para evitar fazê-lo a si mesmo ("Bem, você é o chefe") é uma versão disso. Como estagiário médico, muitas vezes eu pedia que tireva sangue das veias mais difíceis porque eu era "o médico" – mesmo que as enfermeiras tivessem muito mais experiência extraindo sangue do que eu fiz. Qualquer argumento que comece com "Se você é tão inteligente [ou experiente, habilidoso, etc.] …" transforma a superioridade do adversário contra ele ou ela. O aikido de arte marcial japonês depende de uma forma de downmanship, admitindo que o poder do atacante é superior, mas, finalmente, neutralizando-o surpreendentemente. Detetive de TV "Columbo" resolvido casos fingindo ignorância. Humblebragging é um novo toque no one-downmanship.
Saindo desses exemplos abertos e muitas vezes conscientes, entramos em um domínio maior, onde um downmanship pode ser parcial ou totalmente inconsciente. Controlar as pessoas através da fraqueza de alguém é uma dinâmica típica no alcoolismo, onde outros são manipulados em dependência de código e em famílias disfuncionais onde uma pessoa ansiosa ou facilmente ferida faz com que outros "andem sobre cascas de ovo". Como escrevi uma vez, às vezes um touro vaga em um Loja chinesa; outras vezes, o touro está cuidando de seus próprios negócios quando alguém constrói uma loja de porcelana ao redor.
Aqueles que reivindicam direitos especiais por força de deficiência física ou mental podem estar empregando um downmanship, embora isso apresente a delicadeza do conceito: podemos ofegantemente "culpar a vítima" se nos divertemos e sermos injustamente manipulados se nós don 't. O mesmo ocorre no nível societal maior, onde as reivindicações de uma consideração especial com base no status de um membro de uma minoria étnica ou outro grupo historicamente desfavorecido são a causa de um debate político interminável e intenso. Uma reação ridicularizada pela cultura da vítima agora está em oposição a tais reivindicações.
One-downmanship apresenta seus alvos com um dilema. Ignore ou desacredite a fraqueza e a inferioridade abertas, e um deles arrisca ser um boor irreflectido, atingindo uma vítima quando ele está para baixo. Este é o seu poder paradoxal. Do mesmo modo que com um one-upmanship, um downmanship é muitas vezes desafiado por meios semelhantes, criando uma rivalidade entre dois lados assumindo a mesma posição. Neste caso, pode ocorrer uma "corrida para o fundo", com cada lado reivindicando maior desvantagem, fraqueza e / ou vitimização do que a outra, por exemplo, " Meu grupo minoritário é mais vítima do que seu grupo minoritário".
Os concursos, tanto para cima como para baixo, são normalmente delimitados por narcisismo saudável, ou seja, auto-orgulho. Ou seja, as alturas de auto-promoção (one-upmanship), bem como as profundezas da autodissigração (um downmanship) são limitadas pela vergonha que acompanha o extremo. O narcisismo patológico – que pode aparecer como auto-orgulho excessivo ou nenhum – evita esses limites, permitindo que uma simples liderança ou um desenfreado prospere até o ponto de absurdo.
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