Seria totalmente hilário, se não fosse tão triste. Jon Stewart, do Daily Show, apresentou recentemente uma enorme mentira do senador do Arizona, Jon Kyl, quando afirmou que mais de 90% do financiamento da Planned Parenthood vai pagar abortos (o valor atual é de 3%). Quando confrontado, o gabinete de Kyl explicou que "não era uma declaração factual". Em outras palavras, era uma mentira, como Stewart (e também Stephen Colbert em seu show) explicou.
Como psicólogo que estudou enganação, estou mais interessado nos comentários e porquê das mentiras contadas pelos líderes políticos, particularmente como e por que eles pensam que podem fugir com isso (e porque eles costumam fazer). Como um estudioso de liderança, também estou interessado nas questões éticas que envolvem as estratégias usadas pelos líderes. Vamos tratar primeiro de por que tantos líderes mentirosos podem fugir com isso.
Nós confiamos demais . As pessoas são notoriamente ruins ao detectar decepções. Na maioria das vezes, as pessoas não conseguem detectar as mentiras do cotidiano melhor do que o acaso (embora muitos pensem que podem). Parte do motivo é que somos propensos a um "viés confiante" – nosso padrão é acreditar no que os outros nos dizem. É por isso que os estafadores são tão bem-sucedidos. Está tão fora da norma (ou então pensamos) para as pessoas nos mentirem. Certamente, somos ainda mais confiantes de nossos líderes (a menos que, é claro, desenvolvamos uma desconfiança aprendida com eles, e muitas pessoas não confiam nos políticos, mas a maioria ainda faz). Assim, os líderes (e os estafadores) aprendem que podem mentir e muitas vezes se afastar com isso.
Audacious Lies . OK, eu não tenho nenhuma evidência de pesquisa para apoiar isso, mas eu suspeito que quando ouvimos mentiras realmente grandes – o "pode ser realmente verdade?", Como, por exemplo, mais de 90% do financiamento da Planned Parenthood vai para abortos, ou este plano conduzirá a "painéis de morte", e ele vem de uma fonte aparentemente autorizada, dizemos "Deus, deve ser verdade" (nossa natureza confiante de novo).
Preguiça cognitiva . Quando ouvimos algo de um líder, muitas vezes não fazemos (e não queremos) o esforço mental (ou o esforço físico real de verificação de fato) para questionar a afirmação. É uma espécie de apático: "Se os políticos estão dirigindo o ônibus, eles devem saber para onde estão indo".
E quanto a questões de liderança ética?
Os fins justificam os meios. Políticos e outros líderes, muitas vezes aderem a um código de ética pobre que diz que os fins justificam os meios. Isto é, em parte, responsável pela poluição lamacenta e suja. "Se eu forçar uma mentira sobre o meu adversário, está tudo bem, porque se ele for eleito, será um desastre". Desculpe. Os meios e a ética são o que é realmente importante. Os fins raramente, se alguma vez, justificam os meios.
Então o que fazer? Como diz o antigo ditado dos anos 1960, "Pergunte autoridade!". Tornar-se informado. Verifique os fatos. Não simplesmente acredite no que um líder diz porque ele ou ela está em uma posição de autoridade e poder. É um bom trabalho do seguidor ser um controle de realidade no líder.
É triste que seja preciso um comediante falso-notícia-âncora, como Jon Stewart para nos levantar até as mentiras de nossos líderes.
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