Precisamos de mais vulnerabilidade e empatia no treinador profissional

No dia seguinte à conclusão da temporada regular da NFL, Gary Kubiak, o ex-treinador principal do Denver Broncos, fez o jogo mais valioso da temporada 2016. O vencedor com três lágrimas de três Super Bowl admitiu publicamente que o coaching é um negócio exigente que pode afetar sua saúde:

"É um negócio difícil. Tenho sido treinador principal por 10 anos … Todos nós temos uma rotina. Sempre tomei muito orgulho em treinar um time de futebol, estar lá para os jogadores, estar lá para os treinadores, estar lá para a organização, fazer um plano de jogo e ligar para algumas peças no domingo. Este ano não consegui fazer isso. Tem sido difícil. Pela primeira vez, tive que me dizer: 'Ei, você não pode mais fazer isso.' "

A vulnerabilidade de Kubiak ficou em exibição completa para o mundo, e depois de reconhecer brevemente o movimento, a mídia rapidamente voltou à cobertura de playoffs.

Então, o que provocou um homem que é um ano removido de levantar o Troféu Lombardi como treinador vencedor do Super Bowl 50 para se afastar do jogo?

A resposta curta é: "A moagem". Essa moagem está cobrindo seu impacto nos treinadores da NFL.

Apenas nesta temporada passada, quatro treinadores principais foram hospitalizados. Como Dick Vermeil, treinador que se aposentou das Águias de Filadélfia em 1999, porque se sentiu emocional e fisicamente doente, disse à ESPN: "[Um treinador principal é] como um motor. Você pode explodir um Porsche se você dirigir isso demais e um treinador de futebol não é diferente ".

Como ex-treinador assistente da NFL com Kansas City Chiefs, Detroit Lions e Cleveland Browns, eu "paguei minhas dívidas" por cinco anos para manter o respeito dos meus pares. A primeira compra que fiz como estagiário de treinador da NFL foi um colchão duplo para colocar no meu escritório. Embora eu aluguei um apartamento em Kansas City, passei a noite toda dormindo no Arrowhead Stadium. Por quê? Então eu poderia ser o primeiro no escritório. A maioria dos dias começaria às 4:30 da manhã e conclui em torno da meia-noite. Eu escolhi me afastar do mundo do treinamento após o meu último período com os Browns porque meu filho de 3 anos me disse que ele nunca me tinha visto tomar café da manhã.

Esta prática de negociar uma jogada de 20 dias úteis é uma condição hereditária que passa de um ramo para um ramo de árvores treinadoras. O ex treinador Bill Parcells gerou o treinador dos New England Patriots, Bill Belichick. O sistema Belichick, que é realmente uma versão remasterizada do sistema Parcells, exige longas horas de trabalho no escritório. Os treinadores auxiliares, completamente dependentes da recomendação do treinador principal para mobilidade ascendente, não têm outra opção além de beber o proverbial Kool-Aid. O resultado? Os descendentes de árvores treinadoras transmitem a "doença de moagem" à sua prole uma vez que eles se tornaram treinadores principais. Nessa panela fervente de machismo, não é preciso mostrar sinais de fraqueza. Assim, o sistema continua.

Mas esta liga mortal de noites atrasadas no escritório, intervalos infrequentes e expectativas pouco realistas não tem que sobreviver. O movimento ousado de Kubiak deve alertar os times e os escritórios da liga para repensar os sistemas que apoiam os treinadores. Os principais treinadores devem assumir total responsabilidade pelos ambientes de trabalho de seus assistentes.

A NBA pode ser um bom exemplo. Luke Walton, treinador dos Los Angeles Lakers, contratou um treinador dedicado exclusivamente à equipe de treinadores. O treinador não divide o tempo entre jogadores e treinadores. Para Walton, o treinador principal mais novo da NBA, para tornar o bem-estar de sua equipe treinadora uma prioridade fala com sua previsão. Outros treinadores, executivos de equipes e ligas devem seguir o exemplo, dedicando capital significativo, tanto humano quanto monetário, para ajudar a desinflar o ambiente estressante do mundo do treinamento.

Temos de encontrar uma maneira de infundir mais compaixão, vulnerabilidade e empatia no mundo de Bill Belichick. Caso contrário, podemos perder mais treinadores para as ramificações da moagem.

Daron K. Roberts, JD, é o diretor fundador do Centro de Liderança e Inovação Esportiva da Universidade do Texas e é o autor do livro de best-sellers da Amazon "Call a Audible: Let My Pivot de Harvard Law para NFL Coach Inspire Your Transition ".