Quanto dano pode fazer um mau líder?

Pode um líder destrutivo fazer com que pessoas boas se comportem mal?

A triste verdade é que muitos de nós estão sujeitos a maus líderes – líderes que são tiranos, destrutivos (ferindo seus seguidores e organizações), ou simplesmente incompetentes. Infelizmente, alguns estudiosos acreditam que os maus líderes são mais numerosos do que pensamos porque não são identificados ou desafiados por aqueles a quem lideram.

Uma meta-análise (que é um estudo de estudos) por Birgit Schyns e Jan Schilling investigou os efeitos negativos que os líderes destrutivos podem ter. Aqui estão algumas das suas descobertas:

  • Supervisores maus e abusivos não são confiáveis ​​e seus pedidos são resistidos pelos seguidores.
  • Maus líderes criam insatisfação nos seguidores e os desmotivam.
  • Os seguidores de maus líderes estão menos comprometidos com seus empregos e organizações, procuram deixar a organização e podem até se engajar em comportamentos de trabalho contraproducentes.
  • Líderes maus e abusivos criam tensão nos seguidores e podem ter efeitos adversos em sua saúde e bem-estar.

Um achado interessante foi que, embora os maus líderes sejam percebidos negativamente pelos seguidores, muitas vezes os seguidores não resistem. Isso é consistente com o que vemos em muitas organizações – os seguidores sabem que seu líder é tóxico, incompetente e sem apoio, e eles secretamente reclamam disso, mas oferecem pouca resistência.

A partir dos resultados desta pesquisa, uma coisa é clara: os maus líderes não apenas prejudicam seus seguidores, fazendo com que eles fiquem insatisfeitos, estressados ​​e zangados, mas também há conseqüências negativas para a organização, já que os seguidores de maus líderes procuram deixar o grupo. organização, e eles também podem agir de maneira contraproducente (por exemplo, sabotagem, afrouxamento, etc.).

O que fazer com maus líderes? Levante-se para eles. Chame-os. Sair. Você tem opções, embora haja riscos envolvidos.

Siga me no twitter:

http://twitter.com/#!/ronriggio

Referências

Schyns, B. e Schilling, J. (2013). Quão ruins são os efeitos dos maus líderes? Uma meta-análise de liderança destrutiva e seus resultados. The Leadership Quarterly, 24 (1), 138-158. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2012.09.00