Seja um líder ao desenvolver habilidades de liderança

Fonte: Amazingwork.com

Quer se trate de um ano eleitoral ou não, o tema da liderança está sempre em voga. Na verdade, a opinião popular é que a falta de liderança é a raiz de muitos problemas, seja no governo, na educação, na saúde, e com certeza, na América corporativa.

No entanto, quando foi a última vez que você levou algum tempo para refletir sobre sua eficácia de liderança? Assim como eu tinha esse pensamento, encontrei uma descrição interessante de um curso de liderança criado por Elad Levinson, um consultor organizacional que estudou líderes efetivos por anos. Antes de fazer meu investimento, queria aprender um pouco mais sobre o homem por trás do curso, então lembrei-me de fazer algumas perguntas. Achei que você estaria interessado:

Dr. W: Quando e por que você começou a estudar liderança?

Elad : Eu fui um ávido estudante de liderança desde o início da adolescência. Naquela época, JFK e Martin Luther King estavam emergindo como grandes líderes. Eu achei interessante que eles poderiam galvanizar as pessoas e começaram a pensar em atributos que fazem um líder efetivo. Também observei a capacidade das pessoas, outros alunos, por exemplo, que não são naturalmente bons em encontrar as ferramentas e habilidades para liderar em situações difíceis e complexas. Esta observação estabeleceu as bases para a minha convicção de que as habilidades de liderança podem ser ensinadas.

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Por exemplo, tenho treinado muitas pessoas que eram tecnicamente brilhantes, mas não tinham habilidades para se tornarem líderes mais efetivos. Eu acredito firmemente que a liderança está em uma encruzilhada. Os líderes saem da educação superior com bravata e arrogância sobre o treinamento deles e acham que eles não têm a idéia mais nebulosa sobre como se conectar com as pessoas em nível humano. Ao mesmo tempo que existe demanda por líderes sólidos que podem e conectam aumentos com as gerações e a complexidade da mudança.

Dr.W: A liderança realmente mudou nos últimos milhares de anos?

Elad : os mesmos "estilos de liderança" utilizados nas civilizações iniciais ainda são usados ​​hoje. No entanto, o que mudou é que temos uma maior conscientização sobre a eficácia da liderança. Estamos aprendendo muito com a neurociência sobre como o cérebro reage em diferentes situações. Esse conhecimento torna os líderes mais receptivos à tentativa de novos comportamentos que os ajudem, por exemplo, a gerenciar suas emoções de forma mais eficaz. A pesquisa das ciências sociais ajuda os líderes a aprimorar muitas habilidades de liderança, assim como o aumento do conhecimento sobre biologia e química ajuda os médicos a aprimorar suas habilidades. A pesquisa tem sido uma alavanca poderosa para influenciar as mudanças em como lidamos com a liderança.

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• 20 Perguntas

Por outro lado, o que não mudou são os seguintes:

1 Os seres humanos desejam conexão, significado e contribuem.

2. Se uma empresa ou gerente criar um ambiente em que seus funcionários ou colegas possam ter esses três, haverá mais chances de um vínculo que aumente lealdade e alta produtividade.

3. Cuidar de pessoas de forma genuína sempre gerará boa vontade, que você pode bancar em tempos difíceis.

Eu observei que líderes efetivos de uma forma ou de outra, integrar esses três pontos em suas operações de liderança.

Dr. W: Mindfulness é um termo popular na literatura de liderança. Haven "sempre houve" líderes conscientes? "

Sim, ninguém inventou "atenção plena". A atenção plena é um traço humano que todos compartilhamos e sem dúvida, fornece uma "vantagem evolutiva". Primeiros líderes que estavam "atentos" a como eles tratavam os que estavam ao seu redor e / ou estavam atentos aos seus O humor antes de tomar uma decisão importante era mais provável que fosse mais eficaz do que aqueles menos conscientes, como hoje.

A grande diferença é que agora temos acesso à construção de competências nas ferramentas específicas da atenção plena ensinadas em um ambiente secular para que não esteja alinhada ou vinculada à religião ou à espiritualidade. É de senso comum em ação. Eu sou otimista e também um pouco preocupado com o movimento Mindfulness. Por um lado, a atenção plena pode ser aprimorada e ajudar as equipes e os departamentos a serem mais confiáveis ​​entre si e com seu produto de trabalho. Por outro lado, vejo programas Mindfulness não ligados a intenções e objetivos organizacionais, de modo que seja menos robusto e mais um programa de bem-estar como o exercício. Não que seja errado encorajar o bem-estar, é só que Mindfulness é muito mais poderoso no contexto de uma iniciativa de mudança liderada por um líder sênior de sistemas.

Dr. W: Quais lições de liderança que seus pais lhe ensinaram?

Elad : Integridade, vínculo emocional e desenvolvimento de outros.

Meu pai era um coronel completo no Exército e então foi o "Pai do Grupo de Compras para Hospitais nos EUA". Nunca mais me orgulhei dele em seu funeral quando o CEO da maior empresa de suprimentos hospitalares disse sobre Paul: "Você nunca precisou de um contrato de suspiros com Paulo, sua palavra era seu vínculo e era ouro." Eu lembro dessas palavras todos os dias .

A empresa da minha mãe não a deixaria se aposentar devido à sua capacidade extraordinária de se relacionar com as pessoas e incentivar seus melhores talentos e comportamentos. Ela era uma desenvolvedora naturalmente dotada de pessoas. Um colega dela me contou no almoço um dia que Ruth viu as habilidades que ela tinha que ninguém mais a observava, encorajava e treinava para que esses talentos brilhassem.

Infelizmente, muitos jovens não possuem modelos de liderança "top gun". Tive a sorte de ter dois na minha casa.

Dr. W: Você criou um curso de liderança. O que as pessoas sairão de mim?

Elad : Eu chamo o curso, Crescendo na Mudança e o que eu espero que as pessoas saibam são insights, ferramentas e motivação e apoio para desenvolver sua eficácia de liderança. Como qualquer coisa, quanto mais você colocar no curso, mais você vai sair dela e quanto mais você sair dela, o líder mais efetivo você se tornará.

Crescendo na Mudança – quando você pensa sobre quem você quer ser o nosso próximo Presidente, você pode querer considerar quem pode ajudar melhor o País a prosperar na Mudança e o quão bem você pode ajudar aqueles que você desenha a prosperar também na mudança.

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Fonte: livros de negócios da coroa

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