A mentalidade do tanque de tubarões está destruindo a invenção

Invenção não acontece como você vê na TV.

Fale sobre inventar e você rapidamente começa a falar sobre fazer “a próxima grande coisa” e fortunas incalculáveis. É por isso que programas como o Shark Tank são tão populares. No entanto, enquanto o show é divertido, dá inventores pretensiosos e aqueles que poderiam apoiá-los idéias ruins sobre inventar. A mentalidade Shark Tank enxerga o caminho da invenção como uma linha reta metafórica da inspiração à verificação – o inventor tem uma ideia e faz um protótipo, os investidores veem o protótipo e podem dizer se a idéia tem um mercado viável ou não, e se faz, então… ca-ching !

Esse tipo de mentalidade só faz sentido para invenções menores. Considere as cinco ideias mais bem-sucedidas do Shark Tank: uma mistura de farinha de trigo integral, um gancho de camisa para seus óculos de leitura, uma maneira de transformar a comida em lagosta do Maine, uma maneira de transformar fotos on-line em um livro de fotos e um banquinho. banheiro. Lucrativo? Sim. Impactante? Marginal na melhor das hipóteses. Tais produtos são tudo o que podemos esperar da visão do processo inventivo de Shark-Tankified.

Nem todos os que vagueiam estão perdidos

A mentalidade certa tem muito mais paciência e abertura para a exploração, porque invenções significativas levam tempo e exploração significativos. Invenções significativas mudam nosso mundo para melhor e não apenas fazem fortunas para os inventores, elas fazem fortunas para as indústrias. Rádio, aviões, carros, energia nuclear e o computador pessoal são exemplos de invenções tão significativas; eles fizeram e continuam a fazer novos mercados e possibilidades para o avanço humano. Mas tudo isso vem de processos de invenção longos e errantes onde não está claro o que é “inspirado” ou o que está sendo “verificado”. As descobertas acima mencionadas nem seriam possíveis, por exemplo, sem explorar erroneamente formalismos matemáticos obscuros como quaternions, uma maneira de estender números complexos. Quaternions não foram criados para fazer os computadores funcionarem; computadores eram possíveis porque os quaternions forneciam uma compreensão inicial do eletromagnetismo. Se os inventores buscassem idéias que tivessem um “mercado”, ainda estaríamos na idade das trevas – literal e figurativamente.

Há uma abundância de invenções “whiz-bang”, e muitas delas realmente melhoram nossas vidas – biscoitos de chocolate sendo meu favorito pessoal. Isso aconteceu quando Ruth Wakefield decidiu colocar partes de uma barra de chocolate da Nestlé em massa de biscoito. Mas invenções significativas levam um tempo significativo. E, mais importante, muito desse tempo está vagando, muitas vezes para fazer algo acontecer, cuja utilidade final não é e não pode ser totalmente compreendida. As pessoas faziam lasers, transistores e dispositivos acoplados muito antes que alguém soubesse o que isso poderia ser útil. Algumas invenções não são nem físicas, são conceituais, ainda estão sendo elaboradas e não têm valor monetário direto. Estas seriam coisas como a democracia, o método científico e o conceito de que existem direitos humanos básicos. (Note que embora possa parecer estranho chamar essas invenções, elas têm todas as características das invenções: 1) elas não podem ser encontradas na natureza, 2) elas são criadas a partir de idéias, 3) elas emergem e são refinadas com base no trabalho de grupos identificáveis ​​de pessoas, 4) eles tinham uma utilidade muito incerta quando foram propostos pela primeira vez e, mais importante, 5) trouxeram melhorias inconcebíveis para as sociedades.

O que isso significa para você?

A mentalidade do tanque de tubarões é impaciente e hipócrita em sua impaciência. Pode criar raízes tanto nos inventores quanto nos defensores que precisam apoiar o inventor. É prejudicial em ambos os casos porque faz com que os inventores tenham objetivos baixos e defendam o míope. Aqui está uma maneira melhor de pensar e agir:

Se você é o inventor

  • Explorar ideias parece interessante, mesmo que você não consiga explicar por quê.
  • Perceba que, se o que você descobriu não parece ter um uso imediato, pode ser porque você ainda não sabe o suficiente.
  • Entenda que a exploração sem um destino é boa por si só.

Se você é o campeão

  • Seja paciente com novas ideias. Pensar que uma ideia só é boa se as pessoas souberem que a resposta para “e daí?” É míope.
  • Exigir saber “as pessoas irão comprá-lo?” Superestima muito a sua capacidade e do inventor de prever o impacto de uma invenção. Os investidores, que fazem isso para ganhar a vida, acertam 10% das vezes.
  • Se você não consegue descobrir “quem se importa?”, É melhor explorar quem pode se importar do que argumentar por que ninguém o fará.

Uma mentalidade melhor para problemas maiores

A exploração pode parecer sem sentido até que aprendamos sobre o que fazer com o que encontramos. Em uma pequena palestra que ele deu na Carnegie Mellon, Entrepreneur e Inventor, Sridhar Tayur brincou que esse tipo de exploração “sem sentido” era pesquisa “Brahmanical”, o que significa que tal pesquisa é mais do que inútil, não poderia ser útil e é assim, o mais nobre. Ele está sendo um tanto quanto um personagem, como é seu hábito, quando expõe essa idéia no que se refere à evolução da computação quântica – que, aliás, é outra invenção cujo valor ainda não é claro. No entanto, a conclusão séria da apresentação do dr. Tayur foi a de que a partir de uma grande quantidade de perambulações e explorações vem a invenção lenta, mas profunda, mas emergente. É por isso que ele estará usando a computação quântica para “preparar algoritmos quânticos para programação inteira”. O que acontecerá? Talvez nada. Provavelmente algo, considerando o seu historial. Mas em ambos os casos, todos nós podemos não saber por um tempo. E é assim que deve ser.

Tubarão Tankification é inventar como ficar rico esquemas rápidos são para a riqueza. Ignore esse barulho. Tenha paciência e seja mais bramânico.

Temos doenças resistentes aos medicamentos, diminuindo os recursos naturais, a agitação social e muitos problemas realmente difíceis que podem ser melhorados com a invenção social e tecnológica. É por isso que precisamos da visão mais paciente e expansiva da criatividade e da invenção.