"Eles dizem que o trabalho de um homem nunca foi feito. Eles dizem que você não pode misturar negócios com prazer. Eles dizem que as coisas boas vêm para aqueles que esperam. "- Anheuser Busch Super Bowl 2012 comercial (http://www.youtube.com/watch?v=xppn7vF4ox4).
O que foi acima foram as linhas de abertura em um anúncio do Super Bowl que promoveu um novo produto – Bud Light Platinum – que está sendo oferecido pela Anheuser Busch. No anúncio, um grupo de homens e mulheres (todos os trinta algo) é visto no que é claramente um ambiente de escritório. A cena de abertura, de fato, mostra um homem sentado em uma mesa, de frente e claramente cansado. A mensagem é inconfundível: você pode misturar negócios com prazer e por que esperar até depois do trabalho ter a primeira bebida?
Curiosamente, Anheuser Busch pode ser meramente capitalizando o que já é uma tendência emergente no local de trabalho que vale a pena olhar. Considere o seguinte:
EDPM, Inc (www.edpm.com) é uma empresa especializada em fornecer testes de drogas e serviços de verificação de antecedentes. Seu objetivo declarado é "ajudar os clientes a desenvolver e manter seus recursos mais valiosos – seus funcionários". Ao comentar a tendência acima em seu blog corporativo, a EDPM apontou que, seguindo a sugestão Anheuser Busch e tolerando o consumo de álcool no local de trabalho é monitorado ou não) os empregadores podem assumir alguma responsabilidade. "Se um funcionário deixar o trabalho com álcool em seu sistema e entrar em um acidente, o empregador é responsável?", Perguntam (http: //blog/edpm.com/blog-0/bid/61561/Drinking- in-the-Workplace-New-Trend-or-Old-Problem).
Em consonância com o acima exposto, Drs. Paul Roman e Terry Blum, escrevendo para o Instituto Nacional de Abuso de Álcool e Alcoolismo, relatam que o desenvolvimento de programas de prevenção do abuso de álcool nos locais de trabalho dos EUA diminuiu consideravelmente nos últimos anos, apesar do fato de que tais programas podem ser efetivos (http: // pubs /niaaa.nih.gov/publications/arh26-1/48-57.htm). Eles também citam estatísticas que mostram que cerca de 8% dos funcionários a tempo inteiro auto-relatório bebendo 5 ou mais bebidas em 5 ou mais ocasiões por mês. Não parece razoável assumir que tal comportamento de bebida não teria impacto na produtividade dos funcionários.
A falta de política, combinada com a ausência de programas sérios de prevenção de álcool e / ou uma política corporativa de tolerância, pode, de fato, ser uma inclinação escorregadia em vez de uma vantagem para muitos funcionários. Em uma pesquisa de 6.540 funcionários em 16 locais de trabalho que representam um intervalo se as indústrias, 23% dos gerentes de nível superior relataram beber durante o horário de trabalho no mês anterior (Mangione, TW, Howland, J. e Lee, M. New Perspectives for Estratégias de álcool do local de trabalho: resultados de um estudo de consumo corporativo. Boston, MS: JSI Research and Training Institute, 1998).
Tudo o que precede levanta a questão: fazer com que o álcool disponível no local de trabalho seja justificado por argumentos como longas horas de trabalho, a mistura do trabalho e a vida familiar, ou a expectativa de que os funcionários atuem de forma responsável? Eu argumentaria que não é.
"Quase Alcoólico" e Política Corporativa
Até recentemente, os profissionais de saúde mental e médica consideravam que apenas duas categorias de beber eram problemáticas. A primeira, a dependência do álcool , é o que é comumente chamado de alcoolismo. O alcoólatra deve beber mais ou menos continuamente para manter um nível de álcool em seu corpo. Se todo o álcool for metabolizado, o alcoólatra vai para a retirada e experimenta sintomas físicos graves, mesmo com risco de vida.
A segunda categoria de diagnóstico – abuso de álcool – é utilizada quando um indivíduo ainda não é fisicamente dependente do álcool, mas, no entanto, experimentou uma ou mais conseqüências graves diretamente atribuíveis ao consumo de álcool. Exemplos de tais conseqüências seriam uma prisão por dirigir sob a influência ou violência doméstica, uma doença grave, como diabetes, ou a perda de emprego por mau desempenho.
Homens e mulheres (e apenas aqueles homens e mulheres) que atendem aos critérios de abuso ou dependência de álcool foram considerados (por profissionais e seguradoras) para serem elegíveis para tratamento. No entanto, isso pode estar mudando.
Como tem trabalhado para a primeira revisão do seu Manual de Diagnóstico e Estatística (DSM) em mais de 15 anos, a Associação Americana de Psiquiatria vem examinando novas categorias de diagnóstico. Em consideração é a idéia de que algumas condições podem ser melhor consideradas como existentes em um espectro, em vez de em categorias discretas, como abuso de álcool e dependência. O Dr. Robert Doyle e eu apoiamos essa abordagem, particularmente quando se trata de beber. Para ser específico, propomos que o beber seja visto em termos do espectro abaixo.
Acreditamos que, ao contrário de pensar que apenas aqueles homens e mulheres cujo bebendo progrediu para a extrema direita do espectro de beber podem precisar de ajuda, de fato, muitas pessoas no meio do alcance também podem sofrer como resultado de beber. Esse sofrimento pode incluir a diminuição do desempenho no trabalho e a diminuição da saúde que o indivíduo ainda não reconhece como relacionado ao consumo de álcool.
Aqui estão alguns sinais de que um indivíduo pode ter se mudado da bebida social normal, fazendo parte do espectro e na zona quase alcoólica . Tenha em mente que não é só se uma pessoa bebe por esses motivos, mas também a frequência com que eles fazem para que possam determinar o quão longe na zona quase alcoólica eles se arriscaram.
A zona quase alcoólica é bastante grande. As pessoas que o ocupam não são alcoólatras. Em vez disso, eles são homens e mulheres cujos hábitos de beber variam de apenas qualificando como quase alcoólatras para aqueles cujos bebês se limitam ao abuso. Uma coisa que nós sabemos sobre eles é que quanto mais seus bebês se correlacionam com as declarações acima, mais provável é que se afastem para a zona quase alcoólica.
A pesquisa sobre o tratamento para problemas de consumo avançou consideravelmente nos últimos quinze anos, graças, em parte, ao financiamento de ensaios clínicos controlados. Essa pesquisa resultou em uma série de estratégias que os indivíduos podem usar para parar ou reduzir o consumo de álcool. Esses métodos são detalhados em Quase Alcoólico: O Meu (ou o Meu Amado) está bebendo um problema ? Importante é que eles se mostraram eficazes não só para homens e mulheres dependentes do álcool, mas também para aqueles com problemas de beber menos graves.
A tendência atual em relação a menos políticas corporativas, programação de prevenção menos ativa e maior tolerância ao consumo de álcool pode muito provavelmente colocar mais funcionários em risco de se mudar para a zona quase alcoólica. Eles podem não ser alcoólatras; Ao mesmo tempo, um número significativo deles pode progredir mais na zona quase alcoólica ao longo do tempo. Ironicamente, os próprios tipos de políticas corporativas acima descritas podem facilitar esse movimento. Embora o consumo de álcool possa muito bem causar problemas, a maioria não fará a conexão entre esses problemas e seus hábitos de consumo.
Com base no acima, parece que a crença tradicional – que deve haver uma fronteira clara entre negócios e prazer – é a melhor política corporativa. E não obstante o comercial do Busch Super Bowl, "as coisas boas não acontecem necessariamente para aqueles que não esperam".
Para mais informações, visite www.TheAlmostEffect.com