Como se destacar em qualquer trabalho

Independentemente do tipo de trabalho que você faz, geralmente não é difícil se separar indo além do status quo de ser médio.

Todos os demais ambientes de trabalho são preenchidos com todos os tipos de pessoas que estão apenas atrapalhando seus trabalhos. Muitos não querem estar lá, e nunca perca a chance de deixar que todos saibam o quanto eles preferem estar em outro lugar.

Outros são embaraçosamente oportunistas, focados inteiramente em si mesmos e "o que há para eles". Todos os seus movimentos são construídos para agradar as pessoas que acham que determinarão seu futuro. Ainda outros na maioria dos locais de trabalho baseiam seu tempo e energia no objetivo de apenas passar. Eles fazem o que precisam fazer, em sua maior parte, mas raramente correm riscos e raramente se destacam.

Infelizmente, essas caracterizações são verdadeiras, mesmo em muitas profissões de "ajuda" – na academia, nas organizações sem fins lucrativos, no clero e assim por diante. O objetivo de fazer a menor quantidade esperada de você pode ter começado no mundo do cubículo corporativo, mas as normas de mediocridade espalharam-se na maior parte das profissões.

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Felizmente, existe uma alternativa clara para melhorar sua jornada de trabalho. A alternativa é ser excelente, fazer uma grande diferença em seu ambiente de trabalho, ajudar os outros a melhorar e aumentar o seu próprio estoque no local de trabalho ao longo do caminho.

Concentre-se nesses oito princípios para se tornar um super-herói em praticamente qualquer trabalho:

Nunca desça um projeto dizendo: "Isso não está na minha descrição do trabalho".

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Muitas vezes, nos ensinamos que os grandes empreendedores selecionem cuidadosamente as tarefas e projetos em que trabalham. Isso é verdade no longo prazo, mas quando você está se estabelecendo em algum lugar, você não deve ser tão seletivo. Em vez disso, faça as coisas que precisam ser feitas, mas que ninguém quer fazer.

Você sempre pode apontar mais tarde que você fez tudo o que deveria fazer e muito mais, mas não lembre de seus projetos enquanto estão em andamento. Se alguém lhe pedir para fazer algo, geralmente é porque eles acham que você vai fazer isso bem. Impressione-os e faça-o ainda melhor.

Concentre-se externamente e continue a pedir feedback.

Pergunte ao seu chefe, seus colegas e seus subordinados a mesma pergunta a cada duas semanas: "O que posso fazer melhor?" Se eles não lhe dão uma resposta direta, eles geralmente são apenas educados. Pergunte novamente.

Peça também a todas essas pessoas, "Como posso ajudá-lo?" Passe algum tempo todos os dias com foco nas pessoas ao seu redor. Pense nas suas necessidades e preventivamente as ajude. Deixe claro que você não está ajudando-os para que possam ajudá-lo mais tarde; Basta facilitar a vida e ajudá-los a ficar bem com os outros.

Construa uma equipe forte, mesmo que não seja o chefe e seja um líder, independentemente do seu título.

Você não precisa se encarregar de ser um construtor de equipes. Apenas comece a fazê-lo. Tome notas nas reuniões e envie-as por e-mail para os participantes. Comece a fazer perguntas de seguimento: "Quem assumirá a responsabilidade por isso? Quando isso será feito?"

A liderança raramente envolve dizer às pessoas o que fazer. Em vez disso, geralmente é ajudar as pessoas e as equipes a criar sinergias e a realizar grandes coisas, trabalhando em conjunto. Você pode fazer isso sem nenhum título. Quando chega a hora em que você precisa dizer a alguém o que fazer, eles vão te ouvir se você tiver tomado o tempo para construir o time bem.

Você sabe que você teve sucesso quando as pessoas começaram a olhar para você para as respostas, mesmo quando pessoas mais experientes ou mais idosas estão por perto. Se você não está em uma reunião e as pessoas percebem sua ausência, isso é um bom começo. Se eles esperam para começar a reunião até que você possa estar localizado, isso é ainda melhor.

Propor e suporte idéias surpreendentes …

Pense sobre como você pode tornar sua organização ou seu grupo de trabalho ótimo. Pense muito grande, mas também pense em pequenas, às vezes as mudanças mais efetivas exigem mudanças de comportamento ou percepção relativamente pequenas. Peça aos outros idéias. A maioria das pessoas os tem, mas muitas vezes não sabem como apresentá-los, ou sentem-se desligados de uma experiência negativa anterior. Obtenha as melhores ideias das melhores pessoas e comece a lançar para elas.

… mas não lance suas maiores idéias em uma reunião de grupo.

Suas idéias irão "viajar" ainda mais se tiverem o apoio de outros, e é muito mais fácil obter o buy-in através de reuniões individuais. É por isso que a "reunião antes da reunião" geralmente é mais importante do que a reunião. Teste suas melhores idéias. Dê-lhes tempo para se estabelecer com os outros. Vá a cada decisor chave para compartilhar sua idéia antes da reunião real começar.

Então, na reunião, apresente a idéia dizendo: "Eu mencionei isso para algumas pessoas mais cedo …" Todos os que você falou anteriormente sentirão que foram envolvidos antes da grande reunião, então fale com tantas pessoas quanto possível.

Depois de ter estabelecido alguma credibilidade, comece uma rebelião pequena, mas significativa.

Certifique-se de escolher algo que é fácil de ganhar, mas ainda faz uma diferença positiva para a maioria de seus colegas. As boas ideias são códigos de vestimenta, reuniões obrigatórias, inúteis e quaisquer práticas de longa data que não fazem sentido. Comece a violar essas normas, lenta mas corajosamente. Porque você tomou o tempo para estabelecer credibilidade, sua rebelião será observada de perto. E porque você escolheu algo que é fácil de ganhar, mas significativo para os outros, você terá um bom suporte para isso. Depois de alcançar a mudança que você estava procurando, compartilhe o crédito e planeje sua próxima rebelião.

Não se enrosque em tópicos longos de e-mail.

Nunca seja um escravo da sua pasta do Outlook. Verifique duas vezes por dia, desligue o som "ding" que o alerta para nova mensagem e configure uma pasta Ação para processar itens importantes em vez de olhar continuamente através da Caixa de entrada. Como um líder inexperiente que derivou muito valor próprio do vício do meu Outlook, alguém me disse uma vez: "Chris, não tente ser a pessoa mais rápida para responder a esses longos e-mails. Basta tomar o seu tempo, ouvir outras pessoas e depois contribuir com algo significativo ".

Trabalhe de forma mais inteligente e mais difícil.

Sim, você deve encontrar maneiras de trabalhar de forma mais inteligente e evitar tarefas repetitivas e monótonas. Mas você também deve trabalhar muito. Mostre-se cedo e deixe-se atrasado. Depois de ter estabelecido alguma autoridade, você pode voltar a passear sozinho. É muito melhor ter uma reputação de trabalhador desde o começo. Quando você relaxa um pouco mais tarde, ninguém vai notar.

Se você se sente ameaçado por alguém, não mostre isso.

A maioria das pessoas que lidam com a intimidação são bastante inseguras. Não reforçar a insegurança ao fazê-lo. Mesmo quando está funcionando para eles e você se sente intimidado, nunca deixe-os saber. Em vez disso, faça o seu trabalho, continue sendo excelente, continue procurando por outros e, eventualmente, a maré se transformará. Você pode até acabar como seu chefe um dia – acontece o tempo todo.

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Estas dicas gerais abaixo também ajudarão:

Compartilhe o crédito, aceite a culpa. Muitas pessoas tentam passar a culpa aos outros. É muito diferente dizer, é minha culpa. Eu sinto Muito. Tente enviar um e-mail com o assunto "Olá, todos, me desculpe" e ver o que acontece.

Elogie outros todos os dias. Faça isso por email, telefone, notas, de qualquer maneira que puder. Descubra como as pessoas gostam de ser elogiadas e fazê-lo da mesma maneira. Não seja trivial. A maioria das pessoas sabe quando você está sendo genuíno.

Vá acima e além. Entregue mais do que o esperado. Não faça isso para ser recompensado; faça isso porque realmente adiciona valor.

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Seja excelente, e uma coisa notável acontecerá: ajudando os outros a se parecerem bem e a melhorar o seu ambiente geral, você ficará bem também. Você vai fazer isso sem suportar e sem fazer coisas que não têm valor real. Em vez disso, você inspirará os outros.

E então você será um líder, assim como John Quincy Adams disse:

"Se suas ações inspirar os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder".

Esta é uma liderança real para qualquer geração e qualquer local de trabalho. Se você ainda não sabe como vai mudar o mundo, esta é uma ótima maneira de começar.

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