Grandes líderes: o segredo que Freud entendeu

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Freud é conhecido principalmente por suas idéias brilhantes sobre motivações subconscientes e a psique individual. Minha frase favorita de toda a escrita de Freud sobre vários tipos de problemas, no entanto, expressa sua sabedoria sobre a liderança. Grupos, escreveu Freud, assumir a personalidade do líder . Os grandes líderes, portanto, precisam ser ótimas pessoas.

Hmm. Eu trabalho com grupos familiares. Com certeza, quando o pai, se ele é a personalidade mais forte da família, é gentil e caloroso, toda a família tende a agir de maneira calorosa e gentil. Se o pai é malvado ou deprimido, a probabilidade é que o tom da família como um todo seja malvado ou deprimido. O mesmo com a mãe. Se a mãe é insegura ou às vezes desagradável, o grupo familiar se sentirá inseguro ou desagradável. Se a mãe é carinhosa e amorosa, então a família tenderá a se importar e amar uns aos outros.

As equipes esportivas tendem a mostrar padrões semelhantes. Mostre-me um quarterback otimista, confiante e positivo e vou mostrar-lhe uma equipe otimista, confiante e de espírito positivo.

Companhias, igrejas e países fazem o mesmo. Aqui está um exemplo.

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Topex (nome alterado para confidencialidade) foi uma empresa inicial que havia sido lançada por um jovem entusiasmado, Jim, e parecia estar crescendo rapidamente. Quando Jim desenvolveu problemas de saúde e demitiu-se, Patrick assumiu o lugar em seu lugar.

Patrick costumava ser crítico com os outros. Quando um dos gerentes de nível inferior lançou uma nova iniciativa para atualizar seu produto inicial, Patrick continuou indicando o que pode não funcionar. Outros no grupo começaram de forma semelhante a se concentrar no que estava errado com as idéias sugeridas por outros colegas. Em pouco tempo, back-stabbing e desmoralização substituíram totalmente o entusiasmo inicial que tinha reinado quando Jim estava executando o show.

A empresa falhou e quase morreu … até que Neil veio. Neil assumiu o cargo de CEO. Ele foi decisivo, otimista e apreciativo de todos. Dentro de uma semana, o tom de toda a organização mudou. Os funcionários que começaram a procurar emprego em outros lugares voltaram para o Topex e reinventaram sua criatividade. A empresa lançou vários novos produtos no ano. Topex estava de volta ao negócio, e mais uma vez prosperando.

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Qual é a moral da história? Os grupos assumem a personalidade do líder. Se você deseja que um grupo cresça, escolha um líder com personalidade positiva.

O que é uma personalidade positiva?

As pessoas positivas ouvem o que é certo no que os outros dizem, em vez de apontar com o que eles não concordam. Pessoas positivas geram carinho ao mostrar carinho aos outros. As pessoas positivas expressam apreciação, e raramente ou nunca se queixam, criticam ou colocam outros; Eles dão comentários e não críticas. Quando algo dá errado, uma pessoa positiva analisa o que ele mesmo pode fazer de forma diferente ou em como consertar o problema no sistema, em vez de apontar a culpa, a crítica ou a acusação.

Quer ser um grande líder?

Torne-se uma pessoa excelente, isto é, uma pessoa positiva que irradie calor, apreciação, encorajamento, capacidade de resposta, otimismo e entusiasmo.

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Susan Heitler, Ph.D., psicóloga clínica de Denver, é autor do livro The Power of Two e do site interativo que ensina as habilidades para o sucesso do casamento, PowerOfTwoMarriage.com.