Nenhum assunto em gestão é mais escrito do que liderança. Esse é o problema – há tanto que faz girar sua cabeça, seja você um gerente ou um erudito no campo. Muitas coisas são maravilhosas – grandes histórias, listas sensíveis, dicas úteis, grandes teorias, mas quando sua cabeça parou de girar, você pode se sentir alienado e deprimido. Você não pode viver a vida dos líderes heróicos passado e presente. Todas essas idéias fantásticas dependem de circunstâncias e oportunidades que você simplesmente não tem. E tanto parece ser sobre o que é preciso para liderar um americano Plc.
Eu tenho desenvolvido minha própria maneira de fazer sentido da liderança ao longo de muitos anos de trabalhar com líderes, o que me mostrou que existem muitas formas realmente diferentes de liderar efetivamente e muitas situações de liderança realmente diferentes. Então eu decidi colocar tudo em um quadro simples que qualquer um pode usar para analisar sua própria situação de liderança ou qualquer situação de liderança que eles vejam no mundo ao seu redor. O tema é a adaptação. Eu sou um psicólogo evolutivo, o que significa que precisamos dar sentido à liderança como algo que os humanos fizeram desde o início da história humana, e de fato é visível em muitas outras espécies.
Tentei dar uma conta completa que explica como a liderança mudou ao longo dos milênios, como ela se aplica à política, às empresas e, de fato, a todas as formas de vida, da maneira mais clara e legível possível, com muitas histórias e exemplos a cada passo . Eu tenho muitas, observações, conclusões e recomendações que vou compartilhar com você em futuros blogs, mas deixe-me apenas dar-lhe um ou dois dos principais argumentos.
Uma é que quase todas as generalizações sobre liderança falham. Por quê? Porque existem tantas maneiras de liderar como situações de liderança. É uma questão de seleção de tiro. Acostumar-se profundamente pode ser a melhor coisa que um líder pode fazer – se é o que a situação exige. Eu tenho uma receita simples, eu chamo a Fórmula de Liderança. A liderança efetiva significa ser a pessoa certa, no momento e no lugar certos, fazendo o que é certo.
Simples, eh? Os leitores verão essas cerdas com dificuldades potenciais e tem uma picada na cauda. A picada é que as situações mudam mais rapidamente do que as pessoas, então esse é um desafio adaptativo contínuo. Em futuros blogs, vou estar explorando estes.
Meu novo livro, The 'I' of Leadership, será publicado no dia 8 de abril por Jossey Bass (final de maio nos EUA). Confira o que as pessoas estão falando sobre o livro e onde você pode obtê-lo, em www.iofleadership.com
