Há muito tempo me sentia desconfortável com os testes de personalidade utilizados nas organizações para tomar decisões de contratação. Classifica-se para mim pensando que a análise de caligrafia é um indicador apropriado da personalidade, ética de trabalho ou habilidade para alguém. Eu acho isso perturbador porque esses testes estão longe de ser "certos" o tempo todo e não temos idéia de quantas vezes eles estão errados. O problema é que nunca saberemos. Não existe uma maneira de medir a eficácia ou a precisão dessas ferramentas porque é impossível saber quantos candidatos são afastados com base em pontuações indesejáveis, mas quem teria sido, de outro modo, empregado bom e capaz.
Além disso, esses instrumentos não testam fatos. Eles testam o conhecimento, que é subjetivo, variável e cognitivo, não comportamental . Então, o que recebemos ao administrar esses testes é o que as pessoas pensam e / ou sentem em qualquer momento. Eles não revelam o que alguém pode fazer, o que mais importa quando se trata de funcionar em um trabalho. Uma audição seria melhor.
Aqui está um exemplo. Eu sou um dançarino treinado. E enquanto eu pudesse fazer um teste e responder a todos os tipos de perguntas sobre como dançar, meus resultados nem sequer aproximariam para elucidar se eu realmente ou não posso dançar.
Minha preocupação é que os resultados dos exames encaixam as pessoas em um conjunto de definições com base em generalizações brutas, o que as torna tão efetivas e aplicáveis quanto os horóscopos. Além disso, uma boa equipe de contratação e gerenciamento não deve confiar em um teste impessoal e organizacionalmente irrelevante para ajudá-los a decidir o que e quem é certo para sua organização. Eles deveriam saber.
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