O que Optimus Prime Fazer?

O meu colega Peter Harms e eu geralmente colaboramos na pesquisa do lado obscuro da personalidade e das experiências de trabalho. Às vezes, conseguimos contrastar isso diretamente com o lado positivo. Recentemente, trabalhamos juntos em um capítulo para aparecer em um livro editado por Birgit Schyns sobre lições de liderança de contextos convincentes. Escolhemos examinar as formas em que as narrativas, especialmente as transmitidas na mídia popular, poderiam desempenhar um papel na construção de estereótipos infantis (e adultos) de líderes bons versus maus. Enquanto usamos exemplos de muitos lugares, incluindo a Ilíada , nos concentramos em Transformers – por que , você pode perguntar.

Fonte: Por Sham Hardy (Flickr: Optimus Prime) [CC BY-SA 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons

Um dos principais motivos foi que os brinquedos Transformers nos fornecem folhas de dados de caracteres listando a posição de cada Transformer em uma variedade de traços físicos e mentais, bem como a classificação do personagem dentro de sua facção. Para aqueles que não são iniciados, The Transformers é uma franquia de brinquedos, séries animadas, quadrinhos e filmes de ação ao vivo sobre uma espécie de robôs sensíveis que mudam a forma, provenientes do planeta Cybertron. Duas facções, os Decepticons "brutais" e os Autobots "amorosos da paz" travaram uma guerra civil por eones. Eles finalmente se encontram na Terra atual e continuam a luta enquanto tentam obter recursos suficientes para voltar para casa e acabar com a guerra.

Cada facção tem um comandante supremo: os Autobots são liderados pelo Optimus Prime inteligente e atencioso, enquanto os Decepticons são liderados pelo Megatron astuto e cruel. Ao examinar como as classificações do personagem são distribuídas em cada facção, e como o ranking está relacionado a vários traços das folhas de dados, somos capazes de identificar empiricamente as lições de liderança e seguimento que os fabricantes de brinquedos comunicavam ao público.

Uma coisa que vale a pena notar foi que a classificação foi mais plana entre os Autobots. Enquanto os Decepticons estavam mais hierarquicamente estruturados, com um pequeno grupo de líderes de elite, os Autobots apresentavam uma classificação média ligeiramente superior e uma variabilidade ligeiramente menor. Acreditamos que isso comunica que os grupos "bons" devem ser relativamente planos, que seus líderes, como o Optimus Prime, devem ser vistos como primus inter pares – primeiro entre os iguais. Em contraste, os grupos "maus" são mais verticais, com um líder supremo dominante essencialmente por fiat.

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O segundo achado notável foi que, como no mundo real, a inteligência era um excelente preditor de classificação. Por outro lado, a magnitude da associação entre liderança e inteligência foi muito maior que a dos estudos do mundo real. Isso é consistente com algumas outras descobertas que Peter e eu estamos trabalhando atualmente, que parecem mostrar que as pessoas são bastante boas para obter padrões reais de crenças estereotipadas corretas, mas exageram muito a magnitude das diferenças (isso parece consistente com uma variedade de possíveis crenças). Curiosamente, descobrimos que a coragem não era particularmente preditiva de maior classificação entre os Autobots, mas era para Decepticons. Os Decepticons são geralmente retratados como covardes e auto-interessados, por isso é possível que aqueles que exibam mais caráter estereotipicamente nobre, aqueles que demonstram vontade de se sacrificar pelo seu grupo, recebam mais prestígio, porque é tão incomum. Por outro lado, os Autobots são apresentados como "não sendo lutadores". Como tal, para lutar quando eles preferem não lutar, todos os Autobots tendem a exibir uma boa coragem, o que significa que não há muita variabilidade em Essa característica, então há pouca explicação para ser encontrada na classificação. Na verdade, os Autobots são mais corajosos do que os Decepticons, em média, e 19 Autobots tiveram a classificação de coragem máxima, em comparação com apenas 4 Decepticons. Os Autobots possuem esse atributo em abundância, mas faz pouco trabalho para determinar quem se torna um líder em sua facção. Isso fazia parte de uma história mais ampla. Os dois comandantes supremos, Optimus Prime e Megatron, eram geralmente personagens excepcionais, em comparação com o resto de suas facções. Não só eles eram mais inteligentes e habilidosos, mas geralmente superaram os outros (embora, Megatron não fosse notavelmente mais rápido do que seus subordinados).

Como Transformers era destinado a crianças, os esquemas de liderança que apresentava eram algo simplistas. Acreditamos que tanto o bom Optimus Prime como o Megatron maligno são os chamados líderes paternalistas. Isso significa que sua liderança assume a forma de uma figura de autoridade parental para seus seguidores. Argumentamos que Megatron é um líder autoritário, que governa seus seguidores com um punho de ferro e exige (mas nem sempre recebe) obediência rigorosa. O Optimus Prime, por outro lado, é mais benevolente, e pode ser visto como uma figura parental autorizada. Seus subordinados sabem que ele se importa com seu bem-estar e que suas ordens representam uma tentativa de conseguir um bem maior. Esperamos que este contraste nos estilos de liderança conduza à organização das facções, conforme descrito acima (plano ou horizontal para Autobots e hierárquico ou vertical para os Decepticons), uma vez que o Optimus Prime compartilha prontamente sua autoridade, enquanto Megatron guarda piedosamente o seu.

Além disso, o programa de televisão Transformers oferece modelos consideráveis ​​para seguidores. Dois dos mais populares Decepticons, Shockwave e Soundwave são apresentados como seguidores leais, construtivos e industriosos. Por outro lado, Starscream é um oportunista, sempre procurando uma maneira de derrubar Megatron. Starscream também é o melhor exemplo da série de um seguidor incompetente, já que suas ações precipitaram diretamente a guerra novamente na Terra (provocando acidentalmente o Optimus Prime e o resto dos Autobots). A maioria dos Autobots são apresentados como seguidores entusiasmados e leais, mas os Dinobots têm sua parte de insubordinação e incompetência – eles são bons em lutar, mas não realmente em seguir. É mais fácil apenas orientá-los na direção em que a destruição ajudará a causa do que tentar argumentar com eles ou ordená-los.

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Acreditamos que a Transformers apresenta três lições fundamentais sobre a liderança: 1) os grupos mais lisos são mais bem-sucedidos que o poder de compartilhamento é mais valioso do que tentar usar o poder para o benefício egoísta de si mesmo; 2) em geral, os líderes tendem a ser pessoas excepcionais e, finalmente, , 3) a inteligência (capacidade cognitiva e habilidade) é um atributo particularmente importante para um líder ter. Essas mensagens alinham bem com a literatura acadêmica atual sobre quais tipos de indivíduos emergem como líderes e o que é preciso para ser eficaz como líder.

Em termos de seguidores, acreditamos que Transformers mostra quão importante é para um líder ter bons subordinados. Mesmo os líderes malignos precisam de bons trabalhadores, e o espetáculo ilustra claramente isso pelo enorme número de vezes que os planos de Megatron falham por causa da insubordinação, incompetência e falta de lealdade entre seus seguidores. Por outro lado, o Optimus Prime geralmente é bem sucedido, em parte por causa da confiança que ele pode colocar em seus seguidores. Pode até haver lições sobre a liderança do servo. Quando o pior aconteceu, um ataque surpresa dos Decepticons na base de Autobots antes que eles pudessem criar suas defesas, o Optimus Prime sacrificou sua vida para parar os Decepticons (em Transformers: The Movie de 1986).

Em geral, argumentamos que os números das histórias que as pessoas encontram quando são crianças podem ser guias poderosos para a compreensão das normas sociais e seu desenvolvimento de scripts e esquemas de conceitos como liderança e seguidores. Além de simplesmente nos ajudar a entender como esses conceitos se desenvolvem para os indivíduos, esse processo poderia nos ajudar a desconsiderar e reconstruir as crenças de liderança – essas histórias podem ser exemplos e oportunidades úteis para a educação! Por exemplo, recentemente tentei usar Spider-man para ajudar a transmitir a importância da ética na liderança. A lição principal do homem-aranha, que é bem conhecida através da longa história de publicação do personagem, dos shows de desenhos animados com base nela e das recentes franquias de filmes em ação ao vivo, é que "com grande poder é uma grande responsabilidade". O que é liderança , se não é poder? Tais lições são, se nada mais, evocativas. Nós também tentamos usar a narrativa de histórias do "apocalipse zumbi", como The Walking Dead , e os jogos construídos em torno dessa narrativa, para examinar o comportamento do líder e a tomada de decisões.

No final, o Optimus Prime é um personagem que muitas pessoas conhecem bem. Bem o suficiente para responder às respostas quando confrontado com a pergunta: "O que o Optimus Prime faria?" Pensando assim, deve levá-los a confiar em seus seguidores e a colocar o bem-estar de seus seguidores à frente de seus próprios desejos. Esta é uma questão simples que pode gerar estratégias úteis para ser um bom líder, não apenas um eficaz ou bem sucedido. Assim, enquanto nenhum de nós pode se transformar em um semi-caminhão, podemos seguir as lições do Optimus Prime de outras maneiras.

Por Sham Hardy (Flickr: Optimus Prime) [CC BY-SA 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], através do Wikimedia Commons