Fonte: RawPixel
Os líderes precisam conhecer seu tipo de liderança. Meus anos de pesquisa descobriram que existem quatro tipos principais:
Crie: O Artista é inteligente e criativo. Eles visualizam a mudança, então sua influência é baseada na antecipação de um futuro melhor e na geração de esperança nos outros. Ser original é altamente valorizado. Eles se expressam em respostas espontâneas e criativas ao ambiente. Eles são imaginativos, capazes de lidar com um alto grau de ambiguidade e estão confortáveis com idéias abstratas. Sucesso para este tipo é definido pela expressão de novas ideias e protótipos dessas ideias, quando possível.
Competir: O atleta é agressivo e decisivo. Esse líder busca ativamente metas e objetivos e é energizado por situações competitivas. Ganhar é um objetivo dominante, e o foco está nos concorrentes externos e na posição no mercado. Esses líderes são condutores e produtores duros, muito exigentes de si mesmos e de outros. Velocidade, discrição e disciplina são fundamentais para a sua abordagem. O sucesso desse tipo está em energizar os funcionários, expandindo as oportunidades de solução de problemas e redistribuindo recursos. O poder é fundamental.
Colabore: O Sábio é carinhoso e empático. O Sábio está ciente dos outros e cuida das necessidades dos indivíduos. Este líder é habilidoso em construir uma comunidade de pessoas e compartilhar conhecimento entre elas. Eles buscam interações entre membros da comunidade e aliados e usam processos como gerenciamento de conflitos e tomada de decisão por consenso. Seu sucesso é definido pela criação de relacionamentos fortes por meio do diálogo, confiança e compreensão. Os resultados dessas práticas colaborativas são valores compartilhados e comprometimento. Eles usam a orientação da equipe e a natureza cooperativa para atingir seus objetivos. Moral e comprometimento são ativamente perseguidos.
Controle: O Engenheiro é um especialista técnico bem informado. Eles são diligentes, meticulosos e baseados em funções. Eles influenciam os outros com base no controle e gerenciamento de informações. Melhorar a eficiência através do redesenho do processo e da implementação de tecnologia confiável é uma característica do Engenheiro. O sucesso deste tipo está em melhorar a qualidade através do uso de procedimentos. Esse líder é avesso ao risco e procura tirar a variação do sistema, valorizando a padronização e a consistência. A medição é usada como uma ferramenta para atingir esses valores.
Uma vez que os líderes saibam seu tipo de liderança, eles precisam saber onde eles têm pontos fortes e onde eles não. Os líderes devem saber quando usar as ferramentas certas. Um kit de ferramentas não é diferente do conjunto de técnicas disponíveis para os líderes: um martelo, uma serra e uma chave inglesa são indispensáveis quando você está construindo ou consertando algo, mas eles não são intercambiáveis. O mesmo ocorre quando os líderes estão ponderando idéias ou possíveis técnicas inovadoras.
Os líderes também devem manter a mente aberta e conhecer suas fraquezas. Todo mundo tem uma visão de mundo e, portanto, uma tendência para uma determinada estratégia ou perspectiva. Os líderes devem se associar a outros que os desafiam. Sábios e Engenheiros desafiam uns aos outros, assim como engenheiros e artistas. Grandes líderes desenvolverão a cultura e as competências apropriadas em sua empresa para produzir a proposta de valor desejada. No entanto, os líderes normalmente preferem práticas que se assemelhem às suas próprias preferências, em vez de mudar essas práticas para se adequarem à situação, em detrimento da organização. Falta de alcance e conhecimento sobre quando você precisa recrutar outros não resultará no resultado desejado.
Informações adicionais podem ser encontradas aqui. O vídeo a seguir é mais aprofundado nos quatro tipos de inovadores. Você pode descobrir que tipo de líder criativo você é fazendo esse teste.
Originalmente publicado no Quora.