Terceiro quarto: seu movimento

Pergunte a qualquer atleta. A pontuação na metade do tempo é irrelevante. Aquele que conta é no final do jogo.

O que isso tem a ver com a autoconhecimento, a inteligência emocional e as habilidades interpessoais que promovo como consultor de liderança? Aqui está a resposta. Cientistas e executivos parecem concordar que a autoconsciência é um componente crítico para o sucesso em praticamente qualquer ambiente – o local de trabalho, nossas comunidades e até nossas famílias. (Se você precisar de provas, a Amazon.com tem mais de 5.000 livros sobre esse assunto). Embora muitos especialistas ofereçam orientação sobre como se conscientizar, acredito firmemente que alcançar a autoconsciência é simplesmente a primeira parte da jornada. Essencialmente, é meio tempo. Nesse ponto, a chave para o sucesso real é o que você faz com essa auto-consciência duramente conquistada … como você a aplica.

Muitas ferramentas estão disponíveis para aqueles que reconhecem o valor e desejam investir o tempo para se tornar mais conscientes, entender como suas palavras e ações são percebidas pelos outros. Auto-avaliações detalhadas. 360 entrevistas. Feedback dos treinadores executivos. O desafio maior – talvez infinitamente mais crítico – é então empurrar para além do pensamento tradicional sobre o desenvolvimento pessoal e se mudar para o domínio da autoconsciência aplicada ™. Você consegue estrategicamente usar o conhecimento adquirido em sua autoconsciência para se tornar mais efetivo na liderança, construção de equipes e resolução de problemas? Talvez seja uma questão de mudar conscientemente seus padrões de comunicação e realmente ouvir com um foco singular. Ou talvez você precise promover ativamente suas realizações de forma adequada para obter o reconhecimento que você merece. O ponto é … ter o conhecimento é muito diferente do que usar o conhecimento para criar mudanças significativas.

As pessoas que são mais bem-sucedidas em atingir seus objetivos nos negócios (e na vida) sabem instintivamente a importância de transformar uma visão valiosa da ação estratégica que gera resultados específicos. Se quiser ganhar o jogo, não pode sair na metade do tempo.

Você costuma pensar na autoconsciência como um estado passivo ou um esporte ativo? Eu adoraria ouvir seus pensamentos.