A Ciência de Schadenfreude

Todos nós temos um lado escuro

Há parte do nosso cérebro que é ativado quando somos recompensados ​​a expensas de outras pessoas. Schadenfreude é quando nós rimos da desgraça de outra pessoa. Schadenfreude vem das duas palavras alemãs, Schaden e Freude, dano e alegria. Todos nós já fizemos isso, mesmo se não nos orgulharmos disso. Seu amigo viaja e derrama café na camisa. Você pode sentir compaixão, mas parte de você também ri. Se o seu chefe dispara e derrama café você pode rir muito, mas talvez não em voz alta! Mesmo se você acha que está brincando, rindo da despesa de outra pessoa, essa outra pessoa pode não tomar isso como brincadeira. Mas para algumas pessoas, e talvez para todos nós, o infortúnio de outra pessoa se sente estranhamente satisfatório.

Schadenfreude nos dá prazer.

O cérebro escolherá o prazer sobre o medo cada vez. Você já colocou alguém no trabalho ou em casa? Assim como é benéfico incluir alguém no grupo, torná-los um membro e acessar seus recursos, também é gratificante excluir alguém do grupo, negar-lhes o acesso aos recursos e, assim, economizar mais para você a expensas de outras pessoas.

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Estamos condicionados a evitar o que tememos e a buscar o que nos agrada.

Se alienar alguém é agradável, talvez também seja viciante. Em algum nível, sabemos que colocar alguém para baixo, mentir ou enganar não é uma coisa boa a fazer. No entanto, em alguns aspectos, podemos fazê-lo com alguma frequência. Um time de pesquisa da Universidade de Basileia, na Suíça, deu aos sujeitos do estudo dopamina extra, o produto químico do prazer que todas as drogas e álcool levam o cérebro a liberar. As pessoas que receberam mais dopamina eram mais propensas a enganar se soubessem que não iriam ser pego nem sofrer quaisquer consequências. [1]

Schadenfreude é o tema e o título de uma música no sucesso da Broadway Avenue Q, uma música sobre o prazer que tomamos no infortúnio de outras pessoas. Ver uma fantoche e um ator que cantam essa música permitiram que a platéia ria sem rodeios com nossa constante loucura humana. Na música, os personagens reconhecem sua diversão ao ver as garçonetes cair uma bandeja de óculos, patinadores artísticos caindo em seus jumentos, sentindo-se feliz de que outra pessoa se sente mal e outras informações sobre esse lado incomum de todos nós.

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Como um dos personagens diz, Schadenfreude faz parte da "natureza humana", continuando a dizer o quão feliz podemos ser às vezes que "eu não sou você". Na verdade, uma frase como essa inculou o caminho para a nossa cultura abundante com sua conotação negativa: "Deve ser um prazer para você". Colocar isso em uma canção não só destaca o brilho dos escritores, Robert Lopez, Jeff Marx e Jeff Whitty, mas brilha a luz da percepção de todos nós. É uma música que a maioria da audiência se relaciona, inclusive incluída, demonstrada pelo riso produtivo de lágrimas que provoca. A sensação de Schadenfreude é sentida tão universalmente. Não podemos deixar de aproveitar quando certas pessoas, especialmente certas celebridades populares, políticos e outras figuras públicas cometem erros embaraçosos.

Compreender por que você sente o que sente cria uma vantagem e uma oportunidade de responder de forma mais pensativa do que impulsiva. Como você se sente sobre você e os outros, mesmo com Schadenfreude, está sendo influenciado a cada momento pelas interações em casa ou no resto do mundo. Sempre que você se sentir feliz ou triste, corajosa ou assustada, calma ou irritada, o primeiro passo para usar esses sentimentos em sua vantagem é reconhecer que você os possui.

O reconhecimento é uma função PFC, a parte do seu cérebro que você quer estar no controle. O ToM envolve avaliação e antecipação: avaliar uma situação da perspectiva de outra pessoa, antecipando a forma como elas responderão a essa perspectiva. A avaliação e a previsão são ambas as responsabilidades do PFC. A avaliação e a predição podem ser fortemente influenciadas pelo sistema límbico, saboreando a experiência atual com sobreposições emocionais. Essas sobreposições são, por sua vez, fortemente influenciadas por memórias de experiências passadas.

Os seres humanos evoluíram um jeito de reunir as pessoas em tempos de conflito. Os cientistas apelidaram de "liderança transformacional" [2] Esta abordagem ajuda com motivação, moral e desempenho no trabalho. É um estilo de liderança onde um grupo de pessoas identifica uma visão de mudança, e um líder então inspira membros do grupo para executar essa mudança. Isso não descreve o melhor de nossos cérebros? Usando o PFC para conduzir e modular nosso sistema límbico, em vez do inverso que acontece com frequência.

Não vejo nenhuma razão para que a liderança transformacional tenha que ser confinada a uma pessoa poderosa. Cada um de nós tem a capacidade de inspirar, motivar, encorajar a outra pessoa, lembrando-lhes o valor deles. Tratando-os com respeito. Cada um de nós pode ser um modelo, pois é verdade que não controlamos ninguém além de influenciar todos.

É uma coisa de IM.

Fonte: Joseph Shrand A abordagem IM