Carta de alguém com um chefe mau, mas não pode sair

Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Em cada entrega desta série diária, respondo a uma carta composta que pede meu conselho de carreira.

Querida Marty,

Eu trabalho no departamento de RH de três pessoas de um pequeno sem fins lucrativos. Eu absolutamente não suporto meu chefe. Ele é um preguiçoso e estúpido não faz nada. Tenho certeza de que ele foi promovido a gerente por algum motivo além do mérito porque ele não tem mérito.

Mas o que me empurrou para a borda foram duas coisas que ocorreram há um mês. Ele está sempre no telefone celular e diz que está no negócio oficial, mas eu olhei por cima do ombro e ele estava no Facebook! A palha que quebrou as costas do camelo era esta: entrei no armário de provisão para obter uma unidade flash e ele estava lá, atrapalhando um dos administradores.

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Eu fui a seu chefe e ela disse que iria olhar para ele. Foi um mês, então eu chequei com ela hoje e ela disse que ainda está olhando para isso. Eu não acredito nisso. Eu acho que ela está me apagando.

Não há para onde transferir para a minha organização e tenho medo de sair porque não é fácil para alguém com habilidades suaves e apenas um diploma de bacharel em sociologia para conseguir um bom trabalho. Além disso, porque meu chefe sabe que eu não gosto dele, eu Tenho certeza de que, na melhor das hipóteses, diz que a política da empresa é não dar uma referência e seu tom sugerirá que eu sou ruim. Não posso pagar sem renda, então estou preso aqui.

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Agravada em Atlanta

Caro Agravado,

Parece que você tem três opções.

Se seu chefe é tão ruim quanto você diz, talvez valha a pena conseguir que seus outros dois colegas de trabalho orquestra tentam fazê-lo demitido. Se você todos, como um grupo, documentar e depois reportar todo o seu mau comportamento ao chefe dele e talvez até ao chefe de seu chefe, há a chance de se livrar dele.

Ou os três de vocês poderiam usar essa documentação como uma ameaça pendurada sobre sua cabeça. Depois de ter muitos exemplos de sua má performance, tenha uma "intervenção". Os três de vocês entram em seu escritório, mostram-lhe a lista e, gentilmente, sugerem que são áreas importantes para o crescimento, ou mesmo que procuram uma melhoria imediata ou você mostrará a lista para o chefe e o chefe de seu chefe.

Sua terceira alternativa é construir uma parede temporal e emocional entre você e ele. Não espere nada dele, evite a interação com ele e decida que seu mau desempenho não chegará a você. Concentre-se em fazer seu trabalho e salvar sua energia emocional para pessoas mais dignas.

Espero que uma dessas ideias seja útil.

Marty Nemko

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia. Seu 8º livro, apenas publicado, é The Best of Marty Nemko.