Facebook no trabalho

Cinquenta e quatro por cento das empresas dos EUA proibiram o uso de mídias sociais no trabalho, de acordo com um interessante artigo de Sharon Gaudin no Computerworld.

Gaudin também informa que apenas 10% das empresas na pesquisa permitem que os funcionários usem redes sociais no trabalho. Em julho passado, o Nucleus Research informou que a produtividade caiu 1,5% em empresas que permitem o acesso total às mídias sociais. Isto é provavelmente porque eles também descobriram que 87% do uso não estava relacionado ao trabalho. As manchetes são um pouco alarmistas, no entanto, porque eles também observam que apenas um em 33 funcionários acessou o Facebook no trabalho. (Isso é cerca de 3%, então o que eles dizem é que 87% do tempo que os 3% usavam mídias sociais, não estava relacionado ao trabalho.) No entanto, é importante realmente fazer o seu trabalho quando estiver em trabalhos. É por isso que eles pagam você.

A chave em tudo isso é como as mídias sociais estão sendo usadas. Os seres humanos gostam de se conectar; na verdade, eles estão biologicamente conectados para fazê-lo e, quando exercidos adequadamente, este é um comportamento saudável. Assim, não é surpreendente que essas novas ferramentas sejam abraçadas com entusiasmo. O Facebook sozinho tem mais de 250 milhões de pessoas, um aumento de 700% entre abril de 2008 e abril de 2009.

Antes de irmos demonizando as mídias sociais, perguntem se as ferramentas de mídia social estão ou não usadas para apoiar o trabalho de um funcionário ou enriquecer sua vida pessoal. Para manter as pessoas concentradas em seus trabalhos e não onde se encontrar para uma bebida após o trabalho, a maioria das empresas limita a quantidade de telefonemas pessoais, para não mencionar mensagens instantâneas. As mídias sociais levantam novos problemas, é claro. Eu admito que a aplicação é um enigma, já que muitas das redes sociais ocorrem a partir de dispositivos móveis para aqueles que são frota de dedos.

No entanto, se as mídias sociais estão sendo usadas para contornar a política de comunicação corporativa, não culpe as ferramentas. Há muitas pessoas que insistentemente insistem que a mídia social é a culpa porque é uma perda de tempo total. Eles se contentarão em descartar tudo isso com os males do Facebook ou do Twitter. Essas mesmas pessoas também se sentem muito confortáveis ​​usando o telefone e dirigindo seu carro. Como adolescente, eu me excelsse em perder tempo no telefone até eu pegar um carro e perder tempo pessoalmente. O problema é o comportamento, e não a mídia social. Você não precisa ser um psicólogo (ou um pai) para saber que o comportamento positivo motivador pode ser um desafio ou que as pessoas gostam de compartilhar coisas entre si. As empresas precisam abordar novas ferramentas de comunicação apenas como ferramentas e configurar diretrizes de uso apropriadas. O problema e a solução estão na motivação e no comportamento do empregado. Do ponto de vista da psicologia positiva, se os funcionários tiverem desafios adequados e definidos metas e metas para se reunir no trabalho, então eles serão auto-regulados ou auto-encerrados. A capacidade de enviar mensagens de texto ou publicar um Tweet não deve ser vista como uma indicação de comportamento desviante. Há, afinal, muitas maneiras de perder tempo.

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