O Princípio da Objetividade # 3 ajuda você a repensar a falha

Ser um Líder Objetivo exige que identifiquemos e transformemos modelos ou crenças mentais limitantes e improdutivos. Lembre-se, os modelos mentais são idéias e crenças profundas sobre a forma como as coisas são e devem ser e são muitas vezes baseadas em nossas experiências passadas, nos nossos antecedentes, nossa cultura, etc. O que acreditamos é tão poderoso que impulsiona nossa percepção e resposta para tudo o que experimentamos. Nós realmente pensamos e atuamos através de nossos modelos mentais. A boa notícia é que todos nós temos o poder de mudar nossas mentes. Você tem a capacidade de desenvolver novas formas de pensar e agir que possam ajudá-lo a viver uma vida mais feliz e mais bem-sucedida. Os princípios da objetividade são intuições intuitivas que podem ajudá-lo a fazer isso. O próximo princípio nesta série é:

Princípio # 3: Nós não podemos sempre controlar os resultados de nossas ações

Você já trabalhou em um projeto e fez o seu melhor absoluto, mas o projeto ainda falhou? Quase todos têm. Muitos de nós acreditamos que existem apenas dois resultados possíveis para todos os esforços, sucesso ou fracasso. O que determina os resultados e os diferentes graus de sucesso ou fracasso? A realidade é que não podemos controlar as variáveis ​​ocultas, as coisas que são desconhecidas e as coisas incognoscíveis. Para ser bem sucedido significa fazer o que precisa ser feito no momento presente e ser objetivo para os resultados. O desafio para muitos de nós de ser objetivo dos resultados é que fomos socializados para valorizar a nós mesmos e outros com base no desempenho e na realização. Essa necessidade de controlar o resultado final muitas vezes cria ansiedade, o que mina a nossa capacidade de ver e fazer o que precisa a ser feito no momento presente. É um ciclo difícil e improdutivo no qual muitos de nós ficam presos.

Ser um Líder Objetivo significa entender e aceitar o fato de que temos controle limitado sobre variáveis ​​ocultas. Os Líderes Objetivos sabem que temos um controle absoluto sobre a nossa escolha de ação e realizar a ação em si. Mas, em vez de pensar na tarefa em questão, nossas mentes tendem a se projetar no futuro com pensamentos como, "Se eu falhar, não recebo a promoção, o que significa que não conseguirei comprar a nova casa para minha família ou envie meus filhos para a faculdade … ". Nossas mentes podem criar mini filmes de desgraça e melancolia, que descarrilam qualquer esperança de produtividade nesse momento. Você percebeu que toda sua ansiedade sobre a forma como as coisas acabarão nunca mudará o resultado de qualquer maneira? Para obter maiores resultados, é necessário manter o foco no momento presente e colocar toda sua atenção na ação que você escolher e, em seguida, executar essa ação do melhor que puder. Então, independentemente do resultado, considere um ponto de dados, novas informações para ajudá-lo a escolher sua próxima melhor ação em direção ao seu objetivo de desejo.

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Caso # 1 – Francis, professor de uma escola secundária local casada com um filho, compartilhou:

Nossas ações são importantes. A menos que façamos boas escolhas, é mais provável ter resultados ruins para situações. O fato é que não controlamos quais resultados são provenientes de nossas escolhas e ações. Seria sensato aceitar um poder maior do que nós mesmos, de modo que não nos estresse sobre os resultados incontroláveis ​​de nossas ações. Tudo o que podemos fazer é fazer as melhores escolhas possíveis e esperar o melhor. Esquecer este princípio, que eu não posso controlar o mundo que me rodeia, por mais que seja bom as minhas escolhas e ações, me causou algum estresse considerável ao longo dos anos. No passado, quando fiz uma escolha e tomei medidas, enfatizei se eu conseguiria o resultado que queria tanto que comecei a sofrer de ansiedade. Eu fiquei louco, repensando tudo, me perguntando se eu fazia as coisas corretas e o que aconteceria comigo se não acabasse do jeito que eu queria. Durante anos, esse modelo mental foi muito prejudicial, porque quando as coisas não seguiram o meu caminho, senti que eu falhava pessoalmente e agora sei que isso não é verdade. Ultimamente, eu me concentrei apenas no que posso fazer, minhas escolhas em qualquer momento. Isso significa que eu tenho experimentado menos estresse sobre o que deveria acontecer e que conseguiu tirar mais alegria em resultados que são menores do que eu originalmente desejava ou esperava. O fato é que eu posso controlar muito pouco além das minhas ações.

Fonte: adquirido na IStock Photos

Caso # 2 – Cynthia, uma mãe casada de três anos de idade aos 30 anos que é diretora de um call center, teve o seguinte momento de percepção em resposta a este princípio:

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Eu certamente acho que posso controlar os resultados das minhas ações. Eu tenho muitas noções preconcebidas sobre o que o resultado deve ser quando eu agir de uma certa maneira. Isso geralmente se desempenha para mim em como eu acho que os outros devem responder comigo com base em minhas ações. Se eu não sou nada além de agradável e generoso com alguém, então eles devem reconhecê-lo. Se eu ajudar alguém, eu deveria ser promovido. Essas expectativas da minha parte muitas vezes me levaram a sentir decepções e feridas quando o que eu esperava não acontecesse. Essa decepção e dano me fazem agir de forma diferente na próxima vez que ocorrer a situação. O único que posso fazer é controlar minhas próprias ações. Nunca poderei controlar como outras pessoas reagem a mim ou o resultado que minha ação pode trazer. Aceitar essa realidade vai me ajudar a não me sentir magoado ou decepcionado quando os resultados que eu esperava não acontecessem. Sempre há fatores que contribuem para esse resultado que eu não posso fazer nada. Eu não posso aceitar isso pessoalmente quando alguém esquece de me agradecer por algo que fiz, ou quando não recebi essa promoção que senti que deveria. A outra pessoa poderia ter se distraído e simplesmente esqueceu de me agradecer. Talvez eu não tenha sido promovido porque a empresa está realmente reduzindo o tamanho, ou há alguma outra oportunidade que eu deveria estar investigando. Tudo o que posso fazer é ter certeza de que estou fazendo o melhor que puder, e os resultados serão o que são. Aceitar este princípio, não apenas os dois princípios anteriores, permitirá que eu seja melhor para mim. Ao tomar pessoalmente coisas que estão realmente fora do meu controle, só estou me machucando. Estou começando a perceber que preciso banir a palavra "deve" do meu vocabulário e pensamento. Não há devedores, existe apenas "o que é". Ser objetivo é aceitar "o que é" e depois seguir em frente.

O blog final nesta série Princípios da Objetividade será o Princípio # 4 – Tudo está Conectado e Inter-relacionado, o que pode ajudá-lo a repensar a maneira como você pensa sobre si mesmo. É possível que tenha cometido um erro sobre quem e o que você é?

Trecho de: O líder objetivo: como aproveitar o poder de ver as coisas como elas são .