Estou tendo problemas para ser estúpido. Produtivamente estúpido, isto é. Tenho reservas infinitas de estupidez improdutiva – ignorando a luz do óleo do meu carro, perdendo minha carteira, contratando a pessoa errada. Essa é a variedade de um candidato presidencial esquecendo-se durante um debate nacional que as agências federais ele deseja eliminar ("Oops").
A estupidez produtiva é outra coisa. A estupidez produtiva nos empurra além da simples execução de idéias e pode atrair a produtividade extraordinária. Mas estou ficando à frente de mim com essa afirmação de saber-tudo. Veja meu problema?
1. Lançando o bebê criativo com a água de banho teórica
Muitos conselhos populares foram distribuídos sobre a produtividade criativa tem seus truísmos atraentes: faça as coisas. Faça as ideias acontecerem. Cultivar areia e suar mais do que imaginação. Admiro e respeito a equipe e o trabalho Make Ideas Happen de Scott Belsky e a equipe e trabalho David 'Allen's Get Things Done. Esses imperativos podem agitar os aspirantes criativos e profissionais fora do seu estupor. E eles são consistentes com as intervenções que eu sugiro para clientes e organizações, bem como meus próprios dotes de "Show up and shape time" e "Stoke the creative fire". Eles também são consistentes com a pesquisa de psicólogos sociais em criatividade. Considero-me entre esses activistas criativos, até certo ponto.
O conselho dos ativistas criativos decorre, em parte, de uma jogada profundamente enraizada para os teóricos da criatividade anteriores. Essas tendências anteriores, do pensamento lateral de Edward DeBono e do pensamento paralelo ao pensamento divergente de JP Guilford, enfatizaram como reafirmar o "pensamento criativo" de um indivíduo. Essas teorias são úteis, mas limitadas. Provavelmente, simplificando-os por causa do espaço aqui, mas, na década de 1960 e 1950, eles geralmente não conseguiram tirar proveito de evidências mais atuais que mostram como a criatividade social é.
A criatividade é social. Em parte. O nosso surgimento de ótimas idéias pode depender menos de ser um genio solitário que está escondido em um estudo semelhante a uma caverna ou um laboratório perdido em devastação – o atual fluxo de ativistas criativos e psicólogos sociais pensa que é o que é um ambiente ideal, construindo social redes, alavancando a sorte (obrigado, Jim Collins e Dr. Richard Wiseman) e organizando rotinas. Evangelizo sobre esses assuntos para meus clientes em reuniões e minhas tribos em eventos.
"Se você quer ajudar as pessoas a cultivar sua criatividade, não lhes dê mais maravilhas". É o que um psicólogo social cujo trabalho eu respeito recentemente me disse. "Dê-lhes mais oportunidades para se conectarem com outras pessoas".
Então, aqui é onde eu questiono e exijo. São maravilhas e sendo socialmente mutuamente exclusivas, como ele assume? A imaginação é apenas a província do genio solitário mítico, como ele assume? Como alguém acostumado a divulgar o seu território intelectual nas ciências, ele e outros especialistas estão prontos para diminuir teorias anteriores de criatividade fora desse campo e tendência? Existe, como penso que ele assumiu, menos valor na solidão, na imaginação profundamente sentida e no funcionamento da mente criativa do indivíduo do que na vida social e no ambiente de uma pessoa criativa?
Devemos escolher entre o pensamento criativo e o fazer criativo?
Estamos jogando fora o bebê criativo com a água do banho teórica? Eu não sei.
2. Voltar a Estupidez
Você vê quantos problemas eu tenho sido produtivamente estúpido? Eu questiono muito. Mas, por trás dessas perguntas, considero que tenho algumas respostas mais profundas. E é aí que aqueles de nós que trabalhamos como criativos, que estão refinando nosso métier, que pensaram e pesquisando a criatividade por décadas, entram em problemas. Nossa experiência e desejo de conhecer ou parecer conhecer nos atrapalha.
De que? A partir da imaginação profundamente sentida e a mente matizada de não saber que na verdade é decorrente de horas de silêncio para que você possa ouvir pensar em cores enquanto compõe e enquanto testemunha peixes dourados dispersos que fluttam nas margens da sua imaginação conforme você escreve ou teoriza. Então, você pode deixar que o momento atual de linguagem e linhas (para escritores) ou luz e linhas (para artistas) ou logos e linhas (para designers) ou movimento e linhas (para dançarinos) o guie mais do que seus pressupostos. Você pode deixar as questões preocupantes que fascinam você guiar você mais do que respostas preconcebidas.
O microbiologista Martin A. Schwartz sabe algo sobre este estado nuançado de não saber. Ele escreve,
"A estupidez produtiva significa ser ignorante por escolha. Concentrar-se em questões importantes coloca-nos na posição incômoda de ser ignorante. Uma das coisas lindas sobre ciência é que isso nos permite bumble, ficando errado vez após vez, e nos sentimos perfeitamente bem, enquanto aprendemos algo de cada vez ".
Andre Dubus III escreveu uma das histórias mais atraentes e excepcionalmente bem escritas que eu li em anos – a memória Townie . Ele explora como ele, como um menino, tornou-se inclinado a tornar-se forte o suficiente para destruir os ladrões do bairro, como a paixão da violência sangrenta o supera durante a maior parte de sua adultez, como ele faz uma jornada improvável para se tornar um escritor e o que Tudo isso tem a ver com seu pai Andre Dubus II – um dos escritores de história curta mais célebres do século XX.
Então, como ele o retirou?
"Eu estava cultivando estupidez". Isso pode parecer uma estranha alegação para esse autor experiente cujo romance A House of Sand and Fog foi um Oprah's Book Club escolhido e transformado em um filme estrelado por Ben Kingsley. Tomando uma sugestão do poeta William Stafford, Dubus diz que tentou ser um navio receptor, aceitar tudo o que veio e estava disposto a falhar.
Schwartz me contou sobre seus experimentos científicos: "Muitas vezes eu não sei o que estou fazendo." Ao escrever suas primeiras memórias, Dubus disse essencialmente o mesmo.
Um diretor criativo de uma agência de publicidade inovadora recentemente contatou-me sobre falar com os membros da agência. Ele mencionou que em uma revisão de funcionários ele tentou encorajar a pessoa a ser mais estúpida. Eu sabia o que ele queria dizer, e naquele momento, eu sabia que queria trabalhar com esse cara.
É esse tipo de estupidez que eu admiro.
E esse nível de estupidez produtiva e confiável geralmente exige o contrário do que defendem alguns psicólogos sociais e especialistas em produtividade? Não requer solitude e silêncio? A solidão e o silêncio podem ajudá-lo a aceitar as "coisas" que sua mente acumulou. A solidão e o silêncio ajudam você a esvaziar as mensagens de marca e os projetos de assinatura e os estilos de marca comercial que você construiu para apresentar seu auto criativo público reconhecível.
A solidão e o silêncio, mesmo longas caminhadas e longos chuveiros, podem ajudar a desmantelar o suficiente da nossa realidade consciente para que surjam avanços.
3. A Zona de Estupidez Produtiva nos Perímetros de um Campo Criativo
Todo campo criativo – seja arquitetura, design, dança, ciência, escrita, consultoria – e todas as indústrias têm um círculo de convenções compreendido. Essas convenções podem incluir princípios ou protocolos, elementos de artesanato ou coreografia.
Os limites deste círculo abrangem as convenções aceitas pela indústria ou pelo campo. Os criativos mais bem sucedidos e extraordinários e criadores criativos entendem e até mesmo dominam algumas dessas convenções. Eles dançam com confiança no círculo.
E a maioria dos profissionais criativos e criativos profissionais têm seu próprio círculo de campo pessoal, seus próprios pressupostos não apenas sobre o que criar, mas sobre como criá-lo . Durante anos de prática, refinaram e revisaram este círculo. Talvez eles se tornem maestros de tais círculos de campo pessoais.
Construímos nossos próprios círculos perceptivos dentro do círculo social.
Normalmente, os criativos e empreendedores excepcionais encontram maneiras de levar suas mentes e ações aos perímetros de um campo. Eles perseguem esses limites entre o conhecido e o desconhecido, o racional e o irracional, o aceito e o ridicularizado. Eles se tornam chamãs criativos.
Naquele perímetro, esse limite, chegamos à Zona de Estupidez Produtiva.
Invasões produtivas de estupidez nascimento, desmantelando nossos próprios pressupostos dentro de um círculo de campo da indústria ou nosso círculo de campo pessoal. Aqui perguntamos o que é. Como criar um negócio (Arte de não-conformidade de Chris Guillebeau). Como curar uma doença (qualquer número de cientistas). Como publicar um livro (Projeto Domino de Seth Godin). Como escrever e promover um livro e alcançar # 2 na Amazon no dia do lançamento (Michael Bungay Stanier's End Malaria ). Como desenvolver uma economia em outro país (Cidades da Carta Paul Romer).
"Quanto mais confortáveis nos tornamos a ser estúpidos", escreve Schwartz, "mais profundamente, iremos para o desconhecido e mais provável que possamos fazer grandes descobertas".
Como se chega lá?
Você se conecta e interage com outras pessoas em seu campo. Mentoring, networking, combinação de ideias, atendimento de conferência, Creative Wild Packs (outros criativos que "correrão" com você e suas idéias) – todas essas facetas sociais são essenciais na base.
Você honra seu campo. Você estuda seu campo. Você persegue maestria. Você honra o ofício de tudo o que você faz, seja microbiologia ou consultoria ou blogueiro ou publicação.
Você faz o suor. Você faz o seu Malcolm Gladwell 10.000 horas.
E então você desmantela. Você questiona a vantagem da insanidade. Você derruba os pressupostos. Você os transforma de cabeça para baixo e de lado. Você vai para West Texas ou Walden Pond ou algum outro território estranho dentro para se retirar do familiar e seguro e confortável. Você se sobrepõe a um campo com outro e cria um campo híbrido.
Você assume riscos.
Você pára de se importar com o que as pessoas sem importância ou estranhos pensam. Você se deixa sentir incompetente ou herético ou totalmente, desafiadoramente estúpido. Esta não é escola secundária. Esta é a sua vida criativa selvagem.
Vá ali. Vive isso.
4. Wonder é a janela Holy Sh * t.
A maravilha é uma experiência emocional de receptividade e abertura absolutas, de dissolução de limites. Mas a abertura para o quê? Para o desconhecido. Para o desconforto de mudar os limites. Para o motivo racional em que o seu intelecto permaneceu há anos caindo de debaixo de você.
Para aprender a voar.
O mundo é totalmente mais bonito do que admitimos.
Temos o poder de elaborar histórias extraordinárias de quem somos e de quem nos tornamos.
Com a nossa agitação, desmontamos e recriamos. Uma e outra vez. Como a Terra, que continua repetindo o ciclo do sol após o ciclo do sol, não para corrigi-lo, mas para continuar jogando o dia melhor.
Holy sh * t!
É essa janela que quer abrir nesta casa conhecida.
E se você?
Você valoriza a estupidez produtiva? Como você cultiva? Qualquer coisa que eu disse que você pergunta? Conte-me suas histórias. Eu amo a empresa.
Vejo você na floresta,
Jeffrey
Momento de promoção PS Shameless: venha para as Bahamas ou para Taos comigo no inverno de 2012, e cultivaremos uma estupidez produtiva juntos.
Jeffrey Davis é um consultor de criatividade e autor da The Journey from the Center to the Page: Yoga Philosophies and Practices como Muse for Authentic Writing (Penguin 2004; Monkfish 2008). Ele ajuda os profissionais criativos, escritores e pequenas organizações em todo o mundo a prosperar em meio aos caprichos do trabalho criativo.
