A Microsoft, uma empresa de mais de US $ 19 bilhões que emprega mais de 10.000 funcionários em todo o mundo, só teve três CEOs em seus 38 anos de história. Depois de 14 anos de audacios, maior do que a vida, Steve Ballmer, a Microsoft anunciou seu novo CEO – Satiya Nadella, modesta e discreta, de 46 anos. Citado como sendo um ícone do novo estilo de liderança do século XXI, há algumas coisas que os pais e os pais podem aprender com o novo líder do Microsoft Empire.
1) Você não precisa de uma educação da liga IVY para chegar ao topo. Nadella frequentou escolas públicas, recebeu um bacharelado em engenharia elétrica da Universidade Manipal, mestrado em ciência da computação pela Universidade de Wisconsin e MBA da Universidade de Chicago. Na verdade, menos da metade das 100 maiores empresas do mundo tem o CEOS com graus da liga Ivy e 5% nem sequer tem um diploma de graduação.
2) Jogar esportes em equipe ajuda a ensinar e dominar os ambientes da equipe – especialmente com o treinamento Dolphin (colaborativo) vs Tiger (autocrático). Nadella afirma que o cricket foi sua primeira paixão e afirma que "jogar cricket me ensinou mais sobre trabalhar em equipes e liderança que permaneceu comigo ao longo da minha carreira", um estudo publicado em Psicologia do Esporte descobriu que as percepções individuais de treinamento e instrução solidária e colaborativa positivamente influenciou a sensação de coesão da equipe. Em contrapartida, o comportamento autocrático dos treinadores foi negativamente associado às quatro dimensões da coesão.
3) A curiosidade é um motivador natural. Satiya Nadalla é apaixonadamente curiosa e não parece deixar nada impedir que ele aprenda. Por exemplo, ele voou de Redmond, Washington para Chicago nos fins de semana para completar seu MBA enquanto trabalhava na Microsoft. Em seu tempo livre, ele é conhecido por comprar mais livros e se inscrever para obter mais cursos on-line do que ele "poderia terminar" e afirma "… Nos 15 minutos que tenho na parte da manhã. Você sabe, estou tentando ouvir uma aula de neurociência ou algo assim: "A curiosidade é o combustível que impulsiona a motivação interna.
4) A humildade é subestimada, mas nunca passou por alto. Uma e outra vez, a característica da humildade é o que muitas vezes separa o bem do grande. Há muitas pessoas altamente inteligentes lá fora, mas muitas faltam humildade e, portanto, são líderes pobres. Quando vemos a combinação de inteligência, talento, humildade e compaixão – agora temos um líder que inspira. Suresh Kotha, professor da Foster School of Business da Universidade de Washington, em Seattle, descreve o discurso de aceitação do CEO da Nadella como "Ele está dizendo" Estou aqui para ajudá-lo, sou humilde, estou disposto a ouvir ", uma universidade de 2012 do estudo de Buffalo pesquisaram mais de 700 funcionários e 218 gerentes e descobriram que a humildade do líder está associada a "mais equipes orientadas para a aprendizagem, empregados mais comprometidos e menor rotatividade voluntária de funcionários".
5) Satiya Nadella tem CQ. Com a capacidade de jogar (gosta de ler poesia por diversão), uma sensação de colaboração e um estilo de vida equilibrado, Nadella conseguiu desenvolver as quatro habilidades-chave necessárias para o sucesso do século 21 – comunicação, colaboração, pensamento crítico e criatividade. Eu chamo esses CQ e eles são provenientes de uma integração do IQ do cérebro esquerdo lógico e EQ do cérebro direito emocional. Vivir uma vida de equilíbrio no mundo real nos permite desenvolver nossa intuição, CQ e capacidade de adaptação e Satiya Nadella certamente está indo bem em sua capacidade de se adaptar às águas sempre em mudança.
