Você está em um relacionamento de dupla ajuda com alguém perto de você? Tais relacionamentos podem surgir quando tentamos ajudar um amigo ou parente lutando emprestando-lhes dinheiro, alugando um lugar para morar, ou contratando-os para trabalharem para nós. Essas ações de ajuda criam uma situação em que temos duas relações potencialmente contraditórias com a mesma pessoa: um relacionamento comercial e um relacionamento pessoal.
Se o amigo ou o parente devolver o dinheiro conforme acordado, adere ao contrato de habitação, realiza o trabalho com quem trabalhou, e usa sua ajuda para avançar em sua vida, um relacionamento duplo pode funcionar. Mas, se não o fizerem, o relacionamento duplo torna-se um relacionamento de duelo à medida que as demandas de seus papéis "empresariais" e "pessoais" se chocam.
Isso torna as duplas relações de ajuda potencialmente arriscadas e estressantes.
Por exemplo, como credor, normalmente você tem um contrato formal e espera um pagamento rápido. Nós sentimos que é apropriado agir contra mutuários que não cumprem esse acordo – não é nada pessoal. No entanto, se você também é amado ou amigo do mutuário, e eles não conseguem honrar o acordo de empréstimo, você pode lutar com pedir o reembolso, se ressentir por ter repetidamente implorá-lo e observar seus gastos quando eles deveriam estar pagando você costas.
O mesmo vale para ajudar um amigo ou parente, tornando-se seu senhorio. Se um inquilino não conseguiu pagar aluguel ou executar tarefas acordadas, então, como senhorio, você provavelmente não hesitaria em falar, nem mesmo evitá-los. Mas a configuração dos limites é complicada quando você também é o parente ou amigo do inquilino. Pode sentir-se mesquinho, egoísta, médio e geralmente dissonante com nosso papel de amigo ou amigo.
Tentando ajudar um amigo ou parente contratando-os para trabalhar para você também é arriscado. Se um empregado demorar os almoços, sair mais cedo ou funcionar mal de algum jeito, então, como empregador, você os chamaria, avisava-os ou despedi-los. Mas se o funcionário e você tiver uma relação dupla, provavelmente você terá conflito sobre dizer ou fazer algo sobre isso.
Sentimentos de dano, raiva, ressentimento e traição são comuns nesses cenários. Quando as pessoas próximas a você rompem acordos ou aproveitam sua generosidade, é doloroso e decepcionante. Quem é essa pessoa egoísta que de repente está disposta a tirar proveito de você e comprometer seu relacionamento? Esta não é a pessoa que você respeita e concordou em ajudar! Quando você sai em um membro para ajudar, você não espera que a outra pessoa corte o ramo e deixe você pendurado. Se ao menos eles concordassem com o acordo, não haveria problema. Mas agora, em vez de sua ajuda, tornando-se o "cara bom", como você pretende, você se sente forçado a se tornar o "cara mau" tentando impor o acordo. Conflitos sobre o relacionamento "empresarial" corroem a confiança e prejudicam a relação pessoal, às vezes temporariamente, às vezes permanentemente.
Isso significa que você não deve ajudar amigos ou parentes, emprestando dinheiro, alugando um lugar para viver, ou dar-lhes um emprego? Não necessariamente. Como os Beatles disseram uma vez, "eu entendo com uma pequena ajuda de meus amigos". Ajudar os outros é uma coisa boa. Mas você deve evitar relações de dupla ajuda com:
Relações duais com essas pessoas são de alto risco e improvável que funcionem – embora algumas pessoas com essas histórias possam mudar e podem precisar de ajuda e segunda chance de chegar lá, por isso às vezes vale a pena o risco. E, enquanto as pessoas com tendências codependentes muitas vezes ignoram essas bandeiras vermelhas e entram repetidamente em relacionamentos de dupla ação duvidosos, a dependência de código não é necessária para que um relacionamento de ajuda dupla inesperadamente estressante se desenvolva.
Se você optar por entrar em uma dupla relação de ajuda, entre com os olhos abertos, sabendo que é um risco. Defina regras básicas claras, incluindo expectativas quanto ao reembolso, desempenho no trabalho ou aluguel, quanto tempo você está disposto a ajudar, etc. (e, idealmente, por escrito). Finalmente, esteja preparado para chamar o negócio se:
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