Como reinventar sua carreira

É sempre uma honra trazer Randy Wooden, diretor do Goodwill Industries do Northwest North Carolina's Professional Center, para compartilhar sua perspectiva de carreira. Hoje ele escreve sobre a reinvenção da carreira.

Simonsterg/Flickr
Fonte: Simonsterg / Flickr

Você se sente queimado, frustrado, insatisfeito … e pronto para "algo diferente" em sua carreira? Sinta-se como se estivesse em um garfo na estrada? Você deve "resolver" seu trabalho atual ou criar um novo caminho?

A maioria de nós se sentiu assim em algum momento da nossa vida profissional. E, se é o nosso empregador que nos deixa fora ou a nossa partida proativa, pensar em nos reinventar pode ser um desafio assustador e confuso.

Vamos explorar o tópico de reinvenção. O que o impulsiona? Como você aborda o processo de descoberta? Como você pousou esse próximo show depois de determinar o que você gostaria de fazer?

Primeiro, não confunda a reinvenção com a crise da meia-idade. O curso em mudança não se limita à multidão de mais de 40 anos. Pode ocorrer em qualquer ponto da sua carreira. Alguns fatores em jogo podem incluir a sensação de que o que você faz não tem valor para a sociedade, seu trabalho não é um desafio, você nunca parece se sentir "no controle" ou "apanhado" no trabalho, você está morto trabalho final ou talvez uma indústria moribunda, etc.

É uma coisa que quer progredir em seu campo, seja isso simplesmente significa uma mudança de empresa ou mais título de trabalho sênior. É outro querer uma mudança de função de trabalho e / ou indústria. No entanto, somos criaturas do hábito em que a mudança cria ansiedade e medo em muitos.

A mudança geralmente depende da nossa perspectiva. Medo da oportunidade desconhecida versus crescimento. O livro, Quem moveu meu queijo? é uma leitura rápida e pode ajudar a focar os aspectos positivos de sair da nossa zona de conforto. Eu chamo isso de "rotina confortável". Conhecemos o nosso trabalho e provavelmente o realizamos bem, mas estamos negociando o nosso tempo para um salário. E antes de conhecê-lo, 20 anos voam.

Muitos dos meus clientes alcançam seu garfo na estrada como resultado de serem demitidos. Talvez você esteja no mesmo barco. Claro, você não se sentiu cumprida em seu trabalho passado, mas forneceu um rendimento e seu desejo de deixar nunca superou os obstáculos envolvidos com traçar um novo curso. Agora que o tapete foi puxado para fora de você, você é forçado a dar uma olhada no que seu próximo trabalho parecerá.

Você poderia seguir uma posição similar. Afinal, você é mais comercializável com o que você fez. Mas talvez sua indústria esteja morrendo. Talvez você enfrente a idade ou outros problemas (falta de um diploma, por exemplo), o que torna difícil continuar o mesmo trabalho com uma empresa diferente.

E se você quiser tentar outra coisa? Como você deve determinar o próximo passo … um passo fora da sua zona de conforto?

Comece fazendo o inventário do que você gosta e não gosta do trabalho que você realizou. As transições mais fáceis são a manutenção da sua função ao alternar as indústrias ou manter a indústria atual ao mudar as funções do trabalho.

Conduza entrevistas informativas com pessoas de indústrias e / ou funções de trabalho que você acha que você pode gostar. Além disso, há muitas avaliações que você pode tomar para ajudar a orientá-lo com base em seus interesses, aptidões e personalidade.

Um dos recursos gratuitos favoritos de Brad é o O * NET Interest Profiler através do portal de carreira do governo, MyNextMove.org

As perguntas a serem feitas durante essas entrevistas informativas devem girar em torno de vários tópicos: a perspectiva presente e a longo prazo para essa indústria e função do trabalho, caminhando por um dia típico e os principais desafios, quaisquer barreiras (educação / licenciamento) que você enfrentaria para se tornar elegível, provável compensação, etc.

Certifique-se de pedir nomes adicionais de pessoas dentro do campo, de modo a obter uma compreensão mais profunda do que você pode estar entrando. Não posso enfatizar isso o suficiente. Olhe antes de pular.

Aqui está uma verdadeira história de clientes há anos atrás:

Ele veio até mim depois de apenas um ano ou dois como um professor de escola secundária frustrado. Seu pai e seu avô trabalharam nas siderúrgicas da Pensilvânia. Meu cliente também começou lá, mudou-se para a supervisão, mas queria sair da vida da fábrica e se tornar um "profissional".

Ele pensou que ensinar seria muito mais fácil do que as siderúrgicas. Afinal, ele "sabia que" os professores só trabalham nove meses fora do ano, saia às 15h, tem fins de semana e férias abundantes, etc. Então ele foi para a faculdade para uma graduação e seu mestrado em Educação. Nunca mais falou com professores em detalhes para aprender a verdade sobre seus preconceitos.

Então, ele estava em um papel menos remunerado e estressante, lidando com crianças indisciplinadas, enquanto falta apoio dos pais e administradores da escola, e trabalhando noites e fins de semana. Para agravar as questões, ele ganhou mais dinheiro nos moinhos do que ensinar e não pôde recuperar seu antigo emprego porque ele era muito educado.

Se ele tivesse investido o tempo para aprender sobre a profissão docente, eu sabia que ele teria feito escolhas diferentes. Olhe antes de pular!

Agora que você tem uma idéia do que você gostaria de fazer, como você vai sobre o desembarque no próximo emprego?

Primeiro, não espere que os headhunters sejam de grande ajuda. Eles operam em um ambiente de "buraco redondo redondo" onde é quase impossível coletar uma taxa de colocação para alguém que muda de funções e / ou indústrias. Eles são bons em manter as pessoas no mesmo tipo de trabalho, onde a grande maioria de sua experiência reside.

Como as indústrias em mudança e as funções ajudam a torná-lo mais uma pessoa de "buraco quadrado", você realmente quer se concentrar em redes e renovar seu currículo. Basta enviar seu currículo cronológico padrão e aguardar o toque do telefone, não será feito.

As pessoas tendem a contratar aqueles que conhecem, gostam e confiam. Seja conhecido para aqueles em seu novo campo. Desenvolver empresas-alvo. Use o LinkedIn para atingir pessoas-chave dentro dessas empresas. Conhecer alguém na empresa – ou pelo menos conhecer alguém que possa influenciar um funcionário de contratação – pode percorrer um longo caminho para gerar uma entrevista inicial.

Seu currículo pode precisar ser alterado de uma versão cronológica para uma versão baseada em habilidades. A Internet possui muitos modelos de inspiração. Lembre-se, em vez de amarrar suas realizações ao trabalho onde você as teve, você agora quer amarrar suas realizações à respectiva habilidade transferível que você está promovendo.

Durante as entrevistas, você precisará ter respostas sólidas às preocupações sobre como você adicionará valor à organização ou por que deve contratá-lo, por que você está buscando uma mudança de carreira, qual o salário que está antecipando, etc.

A beleza da rede e da entrevista informativa é que você obterá informações ao longo do caminho para ajudá-lo facilmente a resolver essas questões.

Embora a mudança possa ser difícil, também pode ser libertadora. Muitas pessoas tomam a rota segura e aderem à sua "rotina confortável". Mas para aqueles que consideram uma mudança substancial, espero ter encorajado você e providenciado algumas etapas possíveis para ajudá-lo a alcançar esse próximo grande show. Boa sorte!

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Randy Wooden é um consultor de carreira de longa data e Diretor do Goodwill Industries do Northwest North Carolina North Carolina's Professional Center. Você pode contactá-lo em [email protected] ou em (336) 464-0516. Acesse os vídeos gratuitos do Centro em www.goodwillprofessionalcenter.org

Brad Waters, MSW é um coach-consultor de carreira que trabalha em todo o país com buscadores de carreira não tradicionais, freelancers, criativos, introvertidos, Millennials e trocadores corporativos de carreira. Ele ajuda as pessoas a esclarecer sua direção profissional e a agir sobre as transições da vida profissional. Solicite uma consulta gratuita e acesse recursos gratuitos no BradWatersCoaching.com ou ligue para 773-789-9330.

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