Revisão do tempo de busca: a economia do conflito trabalho-vida . Por Heather Boushey. Harvard University Press. 343 pp. $ 29.95
Atualmente, milhões de americanos estão lutando para equilibrar suas responsabilidades familiares e de trabalho. Com exceção daqueles que estão no topo da pirâmide econômica, os rendimentos estão estagnados. Para a classe média, a renda familiar média, ajustada pela inflação, é o que era em meados da década de 1990. Para famílias de baixa renda, é US $ 600 menor que em 1979.
Além disso, como as mulheres entraram na força de trabalho (porque eles querem – e porque eles têm que) e o número de famílias monoparentais cresceu, cada vez menos adultos permanecem em casa para cuidar das crianças e / ou de um pai idoso . Três quartos das crianças de 14 anos e menos moravam em uma família com um cuidador de ficar em casa em 1960; menos de um terço dos jovens fazem isso agora.
Não é de admirar, então, que uma pesquisa de 2014 realizada pela American Psychological Association informou que os pais estão mais estressados que os não-pais – e acham que eles não estão gerenciando muito seu estresse.
Em Finding Time , Heather Boushey, diretora executiva e economista chefe do Washington Center for Economic Growth, sustenta que as políticas de vida profissional podem apoiar e capacitar os trabalhadores americanos. Observando que, durante décadas, as esposas domiciliárias proporcionaram um subsídio escondido aos negócios da nossa nação, ela afirma que o restabelecimento de fronteiras entre o tempo para o trabalho e o tempo para a vida que se encaixam nas realidades atuais é o certo para os empregadores fazer. E ela faz um argumento poderoso, de base empírica, que eles também são bons para a economia americana.
Os críticos dessas reformas (e, nesse caso, do salário mínimo), Boushey ressalta, olha apenas os custos de curto prazo para o empregador e ignora a evidência de que os benefícios não são "assassinos de trabalho". Mais importante, eles não são fatores em ganhos na produtividade e no poder de compra dos trabalhadores, reduções no volume de negócios (e a tarefa demorada e dispendiosa de substituir os trabalhadores) e (entre os benefícios ocultos) a melhoria da saúde das crianças. Quando cada empregador tem que pagar mais ou fornecer um novo benefício mandatado pelo governo, Boushey acrescenta que nenhuma empresa é colocada em desvantagem competitiva.
Boushey vê alguns sinais de progresso. Em 2006, San Francisco tornou-se a primeira cidade nos Estados Unidos a aprovar a legislação do dia de doença paga. Cinco anos depois, dois terços dos empregadores apoiaram a ordenança. Os estados de Nova Jersey, Rhode Island e Califórnia agora oferecem licença médica e médica paga. E em 2013, Vermont aprovou uma lei de "direito de solicitar", dando aos trabalhadores o direito de pedir aos supervisores um horário flexível sem medo de retaliação (e permitir que os empregadores vetem o pedido por causa do custo, a dificuldade de atender à demanda do cliente ou a incapacidade de reorganizar o pessoal existente para cumprir). E, segundo os relatórios da Boushey, vários empregadores, incluindo o Google e a Netflix, abordaram os conflitos de trabalho e vida de maneiras significativas.
Mas há um longo caminho a percorrer. Os dias de doença pagos e as saídas familiares e médicas são, obviamente, longe de serem universais. Muito poucos empregadores subsidiam os cuidados infantis – e ainda menos contribuem para o cuidado dos idosos. Muitas empresas de varejo e de serviços de alimentação agora têm "apenas em horários", nos quais os empregadores devem ligar para descobrir o cronograma desse dia. Obviamente, apenas no horário e nas horas extras obrigatórias apresentam desafios frequentemente insuperáveis para trabalhadores de baixa renda com filhos. E, segundo Boushey, os empregadores geralmente estão relutantes em contratar pessoas, especialmente as mulheres, que são os principais fornecedores de cuidados infantis.
Ao contrário da maioria dos empregados na Europa Ocidental, a maioria dos americanos não recebe a assistência necessária para resolver conflitos de trabalho e vida. Tal ajuda, explica Heather Boushey, pode contribuir para uma eficiência e crescimento econômico sustentável. Como o presidente Obama declarou em 2014, "é hora de acabar com as políticas no local de trabalho que pertencem a um episódio de" Mad Man ".
